POLAR BEAR BLOG

【書評】"Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It"

年末ですが空いた時間を利用して、積ん読状態だった本を少しずつ片付けています。今回の"Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It"もその一つ。『ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか』などの著作がある、エイドリアン・スライウォツキーの新刊となります。

タイトルを訳すとすれば、「需要：消費者が求めるものを、消費者自身が気付く前につくり出すには」となるでしょうか。ウォークマンやiPhoneなど、世の中には「求められていなかったけれど世に出てみたら大ヒット」という商品/サービスが存在しています。そんなヒットを生み出すにはどうすれば良いのか、本書は数多くの事例を基にケーススタディ形式で考察して行きます。

誤解を恐れずに言えば、そこから得られるいわゆる「成功するための～のポイント」的な話は平凡なものが多く、どこかで聞いたことがあるアドバイスだな、と感じることも少なくありませんでした（それだけ奇をてらっていないということにもなりますが）。しかし本書の良い点は「これを実行すれば大ヒット間違いなし！」というような万能薬を提示して終わりではなく、結局のところ、地道な対策の積み重ねを続けて行くことが「隠れたデマンド」への道であることを示している点です。フィードバックを繰り返す中から成功への道を掴むという点では、今年読んだ2つの本、"Little Bets"と"Adapt"を彷彿とさせるところがありました。

いやいやそんな当然の結論じゃ読む意味ないし、と思われてしまうかもしれませんが、本書の価値はその当たり前の重要性を、ケースを詳細に解説することで追体験させてくれるところにあります。特に冒頭のZipcarや、繰り返し登場するNetflixの事例は、彼らの成功が単に「素晴らしいビジネスモデルを思いついたこと」にあるのではないと教えてくれるでしょう。もちろん素晴らしいアイデアも必要なのですが、消費者の欲求を引き出すという最終ゴールの前では1つの要素に過ぎず、むしろ他の要素の重要性から注意を奪ってしまうという危険性も持ち合わせています。それはベンチャー企業のビジネスモデルを表層的になぞっただけの大企業が、力業では負けるはずのないベンチャー企業に圧倒されるという事例が多いことからも明らかです。

「デマンド」が潜在的なものに留まっているということは、逆に言えば何が消費者の支持を得、ゲームに勝つポイントなのかが明らかになっていないということを意味します。その段階で「この製品はより美しいディスプレイを搭載し、処理速度も速く……」といったスペックを論じても意味がありません。しかし未だに企業内だけでなく、専門メディアですらスペック論の視点からある製品/サービスの成否を占うということが続けられています。本書"Demand"で描かれる様々な企業の物語は、それがいかに短絡的な発想であるかを教えてくれるでしょう。

ということで「ロングテール！」「フリー！」的な目玉コンセプトが軸になる、「売れやすい」本ではないと思うのですが（タイトルからして「デマンド」だけだし）、事例集と思えば使える一冊だと思います。手にする機会があれば是非。

Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It Adrian Slywotzky Karl Weber Crown Business 2011-10-04 売り上げランキング : 192814 Amazonで詳しく見る by G-Tools

【お知らせ】AMN新書で『ビッグデータ社会の到来』書きました。

お知らせです。ボヤボヤと本業でビッグデータ周りを眺める機会があったので、簡単に思うところをまとめてみました：

■ ビッグデータ社会の到来

実はアジャイルメディアさんとpaperboy&co.さんで、「AMN新書」を立ち上げようという企画があり、フラフラ参加してみた次第です。アジャイルメディアさんからの発表はこちら：

■ AMN、「パブー」で電子書籍「AMN新書」を提供開始 ～第1弾はパートナーブログの書き下ろしなど6冊を配信～

今回のAMN新書では、パートナーブログの持つ専門領域の内容や知識などをブログだけでなく電子書籍の場でも広げる試みとして開始します。スタート時にはパートナーブログが過去に執筆したブログやコラムなどの再収録に加え、今回の電子書籍のために書き下したものなど6冊を用意。12月にも3～5冊程度を配信し、今後も継続的にAMN新書を展開していく予定です。

ということで、人気が出れば展開ペースも速くなる？はずなので、皆さまどうぞよろしくお願い致します。ちなみに僕の『ビッグデータ社会の到来』は無料で公開してます！太っ腹！（体形もね！）

【お知らせ】『災害とソーシャルメディア』7月26日発売です。

この場を借りてお知らせです。7月26日、毎日コミュニケーションズから新しい本が出版されることになりました。今回のタイトルは『災害とソーシャルメディア』。名前の通り、災害時のソーシャルメディア活用について扱った本です。

災害とソーシャルメディア ～混乱、そして再生へと導く人々の「つながり」～ (マイコミ新書) 小林啓倫 毎日コミュニケーションズ 2011-07-26 売り上げランキング : 193228 Amazonで詳しく見る by G-Tools

3月11日に発生した東日本大震災の後から、様々な場面でソーシャルメディアが活用されてきたことはご存知の通り。震災直後に発生した「帰宅難民」への情報提供に始まり、安否情報の確認、ボランティアの支援など、例を挙げればきりがありません。その一方で、デマの拡散に代表されるように、様々な問題が表面化しているのも事実です。ソーシャルメディアはどのようなツールで、有効活用するためには何が必要なのか――東日本大震災に限らず、様々な災害・社会的混乱を事例として考察を行いました。

目次は以下の通りです：

• プロローグ――副知事を動かしたソーシャルメディア
• 第1章 ソーシャルメディアが可能にした災害時コミュニケーション
  • 手書き新聞の活躍
  • ソーシャルメディアとは何か
  • ネットワーク型の情報網
  • ハッシュタグ「#j_j_helpme」の活躍
  • コラボレーション型の情報網
  • 安否情報を伝えたソーシャルメディア
  • 帰宅難民とツイッター
  • ヨコ型の情報網
  • 他のメディアとの補完関係
• 第2章 ソーシャルメディアを支援するもの
  • 震災を伝えた瓦版
  • インターネット利用状況の変化
  • 携帯電話からのネット利用
  • モバイル端末の進化
  • ミクシィの震災時対応
  • ウェブサービス運営者の貢献
  • リアルタイムウェブ技術の登場
  • 新たな文化と知識の定着
  • 期待が現実を変える
  • 重要度を増す「参加者」の存在
• 第3章 社会を動かすソーシャルメディア
  • チュニジア・エジプトの「ソーシャルメディア革命」
  • 「共感」が促す行動
  • 「皆が行動している」という意識
  • みんなが少しずつ
  • コラボレーションによるチャリティー書籍の制作
  • 現場に即応するネットワーク
  • 「災害ユートピア」の支援
  • 過剰な行動という問題
  • 仙南中央病院をめぐる騒動
• 第4章 デマの問題と対策
  • コスモ石油と有害物質の雨
  • ローマ帝国時代から続く「災害とデマ」の歴史
  • 意図的なデマの流布
  • 偏見、期待、思い込みが生み出すデマ
  • 勘違いによるデマ
  • 転載時のミスや省略によるデマ
  • 「曖昧さ」の解消がデマ対策の基本
  • マスメディアの重要性
  • 信頼感の問題
  • 「同じ価値観を持っている」という姿勢
  • 参加者の意識がデマを防ぐ
  • 「コスモ石油と有害物質の雨」のその後
• 第5章 ソーシャルメディアの今後
  • カゼの流行もツイッターで把握
  • ソーシャルメディアのモニタリングが生み出す価値
  • 「ソーシャルメディア捜査」の是非
  • マスメディアとは異なる視点の提供
  • 被災地におけるニーズの把握と支援
  • 「癒やし」の提供
  • ソーシャルメディア避難訓練という発想
  • 求められる参加者の意識向上
  • 最も小さく、最も大きな集団行動
• エピローグ――革命の後で

自分自身、「ソーシャルメディアの価値」というものに目が向きがちであり、また震災後の各種メディアでもソーシャルメディアを持ち上げる傾向が強かったと思います。しかしデマの例のように、マイナス面を正しく見極めて対処する姿勢がなければ、ソーシャルメディアをより社会にとって役立つツールに育てて行くことはできないでしょう。今後様々な議論が行われて行くことと思いますが、本書がその一助となれば幸いです。

また僅かではありますが、本書の印税はすべて、東日本大震災の復興支援活動に寄付したいと考えています。この本は僕が何かを生み出した結果というよりも、様々な災害を通じて得られた経験や知見を、僕の視点で整理したものに過ぎません。従ってその報酬は、被災された方々のために役立てられるべきだと感じた次第です。

さらに今回も、本書に関するFacebookページを立ち上げました。本書に関するお知らせ、取り上げた事例のフォロー、また新しい関連事例の紹介などを行っていければと考えておりますので、こちらもどうぞよろしくお願い致します：

■ 災害とソーシャルメディア

『アライバル』

 

米国出張でしばらく家を離れていたので、娘のご機嫌を取ろうと吉祥寺のジュンク堂へ。そこでオススメ本として絵本コーナーに陳列されていた『アライバル』を手にし、一目見て即購入してしまいました。いや、大袈裟かもしれませんがそのくらいインパクトのある絵本ですよ。

絵本と言っても内容は大人向けで、言葉は一切出てこないのですが、非常に美しく精密な絵で一人の男性、というよりも彼とその家族の物語が描かれます。原作は数年前からずっと話題になっていたようで、既に知っているよという方も多いかもしれません。何しろ絵だけで話が進むので、「え？日本版出す意味あるの？」という反応もあったようです（笑）。

できればあらすじなど読まず、僕と同様に前提知識なしで楽しんでみて欲しいのですが、ネタバレにならない程度で説明を。本書は主人公となる男性が、何らかの理由（いろいろ推察は可能ですが、何しろ文字による説明は一切無いので読者の想像に任されています）で家族を故郷に残したまま、異国の地で生活を始めるところから物語が始まります（「アライバル（arrival）」は文字通り「到着」の意味）。この「異国」の描写がまさに「異国」としか言いようがなく、何とも言えない、不思議な感覚を味わうことでしょう。著者のショーン・タン氏はオーストラリアの絵本作家なのですが、父親がマレーシア華僑・母親がオーストラリア人とのことで、この辺りの描写の巧さもそんな背景が影響しているのかもしれません。

ともあれ、そんな異国で慣れない生活を始めた男性がどんな結末を迎えるのか。チャンスがあれば、ぜひ立ち読みでも最後まで目を通してみて欲しいと思います。個人的に、本書から感じた最も大きなメッセージは「希望」でした。

アライバル ショーン・タン 小林 美幸 河出書房新社 2011-03-23 売り上げランキング : 8089 Amazonで詳しく見る by G-Tools

それから表紙のこの子。いいです。ぬいぐるみ作ってほしいぐらい（笑）

【書評】『Facebook 世界を征するソーシャルプラットフォーム』

昨年末にKNN神田さんの主催で行われた「ソーシャルメディア忘年会」。その際にご一緒させていただいた、TBSの山脇伸介さんからご著書『Facebook 世界を征するソーシャルプラットフォーム』をいただきましたので、ちょっと紹介＆書評などを。

本書はタイトルの通り、日本でも火がつき始めたSNS"Facebook"を解説した本。解説書といっても操作方法に特化しているもの・ビジネスでの利用法を考えるものなど様々ですが、本書は山脇さんご本人の体験（2007年にニューヨーク大学に留学してFacebookの盛り上がりを実感）をベースに、Facebookのこれまでと社会への影響、特にメディアに与えるインパクトについて解説した一冊となります。

まず読み始めて感じたのが「文章がうまいなぁー」という印象。非常に読みやすくて、その上思わず引きずり込まれるようなテンポがあります。普通のネット系解説書ではあまり感じられない文章かも。山脇さんがテレビ畑の人だから……というのは偏見だと分かっていますが、ちょっとずるいかも（笑）。

新しいテクノロジーが社会に定着しようとする時、その外側にいる人々は、内側で何が起きているのかハッキリと見ることができない場合があります。Facebookもそんなテクノロジーの1つで、外側にいる人々から見れば「Mixiと何が違うの？」「リアルタイムのコミュニケーションって、Twitterで十分じゃん」と感じられることもあるのではないでしょうか。そんな場合にはいくら操作方法を教えられても、儲け話を聞かされても、新たな可能性に胸が躍るということにはならないはずです。

しかし本書には、べつに"Face"bookの本だからというわけではないのですが「顔の見える人々」が登場します。CEOであるマーク・ザッカーバーグのFacebook創業ストーリーをはじめとして、Facebookを個人として/企業の中で使っている人々、そして山脇さんご自身の体験談。もちろん理論的な考察も多いのですが、それに加えてこうした話が展開されることで、具体的なイメージを実感することができるでしょう。「Facebookは6億人のユーザーを抱える、1つの国家だ！」などという陳腐なキーワードを振り回されるよりも、

フェイスブックには、いつもチェックしていなければ気が済まない中毒的な要素がある。しかも、それを見ていなければ実生活にも支障をきたす。待ち合わせに来ない友人に電話をかけたら「さっき、フェイスブックに『行けなくなった』と書き込んでおいたんだけど」と言われた時には、本当に驚いた。そんなこんなで、フェイスブックは私の生活に欠かせないものになっていった。
（「はじめに」より）

という山脇さんの言葉（そして本書に掲載されている様々なエピソード）を聞いた方が、いま何か大きな変化が起きようとしているのだという気持ちにさせられるはずです。

一方で本書には、Facebookのこれまでの歩みや基本的な機能に関する説明など、ベースとなる知識やデータもきちんと収められています。「ソーシャルメディア忘年会」でお会いした時には、確か「まだ原稿ぜんぜん書けてないんですよ～」って言ってたはずなのに（笑）。これからFacebookを始めるという方にも、最近始めたという方にも、Facebookをより深く理解させてくれる一冊になってくれることでしょう。

Facebook 世界を征するソーシャルプラットフォーム (ソフトバンク新書) 山脇 伸介 ソフトバンククリエイティブ 2011-01-19 売り上げランキング : 568 Amazonで詳しく見る by G-Tools

『リアルタイムウェブ-「なう」の時代』プロローグ＋第1章無料公開中です。

お知らせです。昨年12月25日に発売された『リアルタイムウェブ-「なう」の時代』ですが、プロローグ＋第1章のPDFファイルをFacebookファンページでご覧いただけるようになっております。

以下のリンクからファンページにアクセスして、上にある「立ち読み」タブをクリックしてご確認下さい：

■ 『リアルタイムウェブ－「なう」の時代』

何のことはない、単にPDFファイルをアップロードしただけなのですが（笑）会員登録などの手続きは一切なく、ダウンロードするだけでお読み頂けますので、ぜひご覧下さいませ。

そして続きが気になった……という方は、どうぞ書店OR以下のリンクからご購入下さい！よろしくお願い致します。

リアルタイムウェブ-「なう」の時代 (マイコミ新書) 小林 啓倫 毎日コミュニケーションズ 2010-12-25 売り上げランキング : 3922 Amazonで詳しく見る by G-Tools

【書評】『スイッチ！』

今年はご献本いただきながら、時間の関係で目を通すことができなかった本が多かったのですが、今回ご紹介する『スイッチ！』もその1つ。既にご存じの方も多いと思いますが、簡単にご紹介させて下さい。

本書の著者であるチップ＆ダンのハース兄弟は、以前"Made to Stick"（邦訳『アイデアのちから』）という本を書いています。実はこの"Made to Stick"が個人的に大好きな本で、今回も絶対に面白いだろうと期待していたのですが、期待以上に得るものの多い一冊でした。まさしく帯に書かれていた売り文句「ダンとチップがまたやってくれた！」の通りといったところ。

本書のテーマは「どうすれば変化を起こすことができるのか」。もっとダイエットして痩せたい、売り上げ低下に歯止めをかけたい、近所の町並みを美しくしたい等々、どんな変化かは問いません。とにかく現状を変えようとした場合に、どのようなアプローチを取れば効果的なのかという点について、「象使い」と「象」という2つの喩えを使って解説してくれます。

したがって、こう結論づけることができる。脳は、全体でひとつではない。

実際、心理学の一般的な見解によると、脳ではつねにふたつのシステムが独立して働いている。ひとつ目は、これまでに説明してきた「感情」だ。苦痛や快楽を感じる人間の本能的な部分だ。ふたつ目は、「理性」だ。これは熟慮システムや意識システムとも呼ばれている。じっくりと考え、分析を行い、未来に目を向ける部分だ。

（中略）

しかし、ふたつのシステムの葛藤をもっともうまく表現しているのは、バージニア大学の心理学者ジョナサン・ハイトが名著『幸福の仮説（The Happiness Hypothesis）』で使っている比喩だろう。ハイトは、私たちの感情は「象」であり、理性は「象使い」だと述べている。象にまたがって手綱をつかむ象使いは、一見するとリーダーに見える。しかし、象使いの制御は不安定だ。象使いは象と比べればはるかに小さいからだ。体重6トンの象と象使いが進む方向でもめれば、負けるのは象使いだ。象使いにはまったく勝ち目がないのだ。

この「象使い（理性）」と「象（感情）」の対立という点は、改めて解説されなくても納得できるものでしょう。頭で分かっていても、ついつい目の前のケーキに手を出してしまう。あるいは逆に、痩せたい！という思いは強いにもかかわらず、考えすぎてしまって結局何をすれば良いのか分からない。そんな状況を変化させ、ダイエットを成功させるためには、象使いと象の両方を視野に入れてアプローチを考えなければならない……というのが本書の基本的なスタンスとなります。

ではどのようなアプローチを行えば良いのか、詳しくは本書をお読み下さいということになるのですが、第1章でこんなまとめが行われています：

ここまでは、本書で紹介する基本的なフレームワークについて少し解説してきた。次の3つの要素からなるこのフレームワークは、行動を変える際のガイドラインになるはずだ。

・象使いに方向を教える。抵抗しているように見えても、実は戸惑っている場合が多い。したがって、とびきり明確な指示を与えよう（低脂肪乳がその好例）。

・象にやる気を与える。怠けているように見えても、実は疲れきっている場合が多い。象使いが力ずくで象を思いどおりの方向に進められるのは短いあいだだけだ。したがって、相手の感情に訴えることが重要。象に道を歩かせ、協力してもらおう（クッキーとダイコンの研究や、重役会議のテーブルに積まれた手袋がその好例）。

・道筋を定める。人間の問題に見えても、実は環境の問題であることが多い。本書では、この状況や環境のことを「道筋」と呼ぶ。道筋を定めることで、象使いや象の状態にかかわらず、変化を起こしやすくなる（映画館のポップコーン容器の影響がその好例）。

引用の中でカッコ内で紹介されている例については、本書で詳しい説明がなされていますので、ぜひチェックしてみて下さい。いずれも興味深い事例で、人間の行動がほんの些細なことで左右されるということが実感できることでしょう（例えば最後の「映画館のポップコーン容器の影響」とは、大きな容器を与えられた被験者ほど、ポップコーンを食べる量が多かったというもの）。

私たちはときに、「変化を起こせないのは自分の気合いが足りないからだ」的な思考をしてしまいがちです。しかしハース兄弟は「変わらない」あるいは「変われた」という状況を因数分解し、個々の要素を検証することで、多くの場合には変化を妨げる要因が「気合い」などというレベルのものではないことを教えてくれます。どんな変化であっても、どこかに突破口となるポイントが必ず存在している――そんな態度に私たちの心を変化させてくれるのが、本書『スイッチ！』の何よりの贈り物だと思います。

特に会社で無理難題をふっかけられ、とても実現不可能に感じられる「変化」への取り組みを前に立ちすくんでいるという方には、第2章「ブライト・スポットを見つける」だけでも是非読んでいただきたいと思います。自分にも同じようなきっかけが掴めるかもしれない、という希望が湧いてきますよ。

スイッチ！ チップ・ハース ダン・ハース 千葉敏生 早川書房 2010-08-06 売り上げランキング : 139 Amazonで詳しく見る by G-Tools

リアルタイムウェブの本、出します！

しばらくぶりの更新になってしまいました。このところ本業が忙しかったり、引越したり、娘がお受験したりとバタバタしていたからなのですが、もう1つ大きなお仕事が。タイトルにある通り、リアルタイムウェブ（Real-Time Web）の本を出させていただくことになりました。出版社は『AR-拡張現実』と同じ、毎日コミュニケーションズさんになります。

タイトルは『リアルタイムウェブ-「なう」の時代』。あぁ、流行語大賞候補に選ばれたからでしょと思った方。違いますよ。実は9月からお話をいただいていて、その時から副題は「なうの時代」にしようと考えていました（証拠）。こんなふざけた副題をそのまま通して下さったマイコミさん、感謝です……。

発売予定は今年12月下旬。少しずつ情報も出していけると思いますので、またよろしくお願い致します。

横井軍平本2冊を読んでみた。

ちょっとオススメされたので、発売中の横井軍平本2冊を読んでみました。『横井軍平ゲーム館 RETURNS』と『ゲームの父・横井軍平伝』です：

横井軍平ゲーム館 RETURNS ─ゲームボーイを生んだ発想力 横井 軍平 牧野 武文 フィルムアート社 2010-06-25 売り上げランキング : 226 Amazonで詳しく見る by G-Tools

ゲームの父・横井軍平伝 任天堂のＤＮＡを創造した男 牧野 武文 角川書店(角川グループパブリッシング) 2010-06-11 売り上げランキング : 761 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

発売日では『ゲームの父』＞『ゲーム館』の順になるのですが、実は『ゲーム館』の方は1997年に発売されたものの復刻版。オリジナルは絶版状態で、ヤフオク等で数万円の値がつくこともあったとか。というわけで、『RETURNS』は横井軍平ファンの方々にとって待望の一冊であるようです。

ちょっと、その前に横井軍平って誰？という話ですが、彼の名前は知らなくても「枯れた技術の水平思考」という言葉は知っているという方は多いのではないでしょうか（恥ずかしながら自分もその一人でした）。「最先端ではない、既に普及済みの技術を工夫することで新しいものを生み出す」という態度のことですが、これを唱えたのが横井軍平氏。実はかつて任天堂の中で、ゲーム＆ウォッチやゲームボーイなど様々なヒット商品を生み出した人物です。

そんな古いヒット商品の開発秘話を聞かされても……と思われるかもしれませんが、これが実に面白い。個人的に一番感心したのは、横井氏が既にゲームボーイの時代から、いずれビデオゲーム開発がCPU処理能力の競争・画面作りの競争になるというのを見越していた点。そんな「ゲーム内容ではなく、技術の能力で勝負する」という態度を、彼は「アイデア不足の逃げ道」と切って捨て、またそのような競争に乗ってしまっては任天堂の勝ち目がないことを看破していました。ところが実際は……ご存知のように、ビデオゲームはまさに「CPU競争」「色競争」が主流になり、コアなゲームファン以外にはついていけないという状態が生まれてしまったわけですね。

で、そのアンチテーゼとして任天堂から「Wii」というマシンが登場し、一般の人々にも受け入れられて大ヒットを記録するという、まさに横井氏が思い描いていたような状況が実現しつつあると。このエピソードだけでも、彼が物事を正しく見通す力を持っていたことが分かるでしょう（※残念ながら横井氏は、1997年の『ゲーム館』刊行直後に事故で亡くなられてしまい、PlayStationシリーズの興亡やWiiの登場は当然ながら目にしていません）。そんな人物がどんな哲学を持ち、商品開発に臨んでいたのかという貴重な話を読むことができるのが『ゲーム館』と『ゲームの父』になります。

いやいや、卓越した人物の自伝を読んでも、その人物になりきることはできないよって意見には同意です。『ゲーム館』や『ゲームの父』も同様で、これを読んだからといって横井軍平2世になることは難しいでしょう。しかし彼のアプローチは非常にシンプルで、何というか「あぁ、言われてみればその通りだよなぁ」と思わせられるようなエピソードが多いんですよね。優れたアイデアとは得てしてそんなものかもしれませんが、一歩や二歩だけでも彼に近づけるようなヒントを、数多く与えてくれるのがこの2冊だと思います。分量的にも数時間で読めるものですし、今週末で読まれてみてはいかがでしょうか。

ただ『ゲーム館』も『ゲームの父』も同じ著者（牧野武文氏）で、ほぼ同じ情報が網羅されていますので、よほどの横井軍平ファンという方でなければ両方を読む必要はないでしょう。横井氏が開発した「商品」を中心に語っているのが『ゲーム館』、横井氏という「人物」を中心にしているのが『ゲームの父』になりますので、興味のある方向性の本を選ばれると良いと思います。

そうそう、こんなイベントも開かれるそうですので、本書を読んで興味が湧いたという方は参加されてみては？：

■ 『軍平ナイト2010』 2010年7月30日 20時～22時予定

"もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら"が英エコノミスト誌で紹介されている件

いや、マジで。ベストセラーになっている『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』が、英エコノミスト誌に表紙画像付きで紹介されています：

■ Drucker in the dug-out (The Economist)

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 岩崎 夏海 ダイヤモンド社 2009-12-04 売り上げランキング : 4 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

オンライン版だけじゃなくて、紙版の記事でもこの表紙画像が掲載されています（なのでペラペラめくっているうちに気づいた次第）。なんかまた「日本人はイッちゃってるよ、あいつら未来に生きてんな」と言われそうな気がするのですが、記事の内容は割と中立的で、揶揄するところがないので一安心。

で、この記事の中で面白いデータが紹介されているのですが、

According to the publisher, the cutesy manga cover was aimed more at attracting salarymen than women. Yet almost half of the buyers have been female. What’s more, sales for Drucker’s original works, such as “Management: Tasks, Responsibilities, Practices”, published in 1973, have soared. Some 300,000 copies of the book have sold in the past six months, compared with 100,000 copies in the previous 26 years.

出版社によると、表紙を可愛らしい漫画にしたのはサラリーマンにアピールするためだったのだが、購入者のおよそ半数が女性とのことである。さらに驚くべきことに、1973年に出版された『マネジメント - 基本と原則』などといった、ドラッカーのオリジナル作品まで売上が上昇している。同書は最近6ヶ月間で30万部の売上げを記録したが、それ以前の26年間で売れたのは10万部であった。

とのこと。なるほど、こりゃダイヤモンド社にとっては一粒で二度美味しい的な状況になっているわけですね。きっと今ごろ『もしサッカー部の女子マネージャーがコトラーの『マーケティング原理』を読んだら』的な本を企画している、はず？

マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版] P・F. ドラッカー 上田 惇生 ダイヤモンド社 2001-12-14 売り上げランキング : 17 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools