POLAR BEAR BLOG

スーパーボウル広告1984-2008

さてさて、今年のスーパーボウル（第43回）が目前に迫ってきました。で、そうなると話題になるのがお馴染みの広告合戦。今年は経済危機の影響で売れ行きが悪いなどという報道もありますが、全米の注目が集まる広告枠であることはご存知の通りです。で、こちらもお馴染み New York Times で、過去のスーパーボウル広告の傾向が分かるページが開設されています：

■ The Super Ad Bowl: Two Decades of Players (New York Times)

1984年から2008年までのスーパーボウル広告について、企業ジャンルで分類したCM数と内容の割合、全体的な傾向の解説、そして一部のCMの動画が掲載されています。例えば上は2008年度の内容ですが、内容がユーモラスなもの、また動物が登場するものが多かったことが分かります。

 

そしてこちらは2000年度の内容。2000年といえば米国でドットコムバブルまっさかり、スーパーボウルでも多くのIT企業がCMを打ったことをご存知の方も多いでしょう。で、それがこのページにも現れています（実に17ものドットコム企業が広告を出したとのこと）。

というわけで、言うまでもなくスーパーボウル広告は、その時々の米国社会を反映しているわけですね。その上で気になるのが以下の記事：

■ Bloggers Not Saying Much on This Year's Super Bowl Spots (AdAge)

Blog mentions of the phrase "Super Bowl ads" appear to be running at least 20% below the rate they were at the same time last year, according to Nielsen Online's Blogpulse. So far, mentions have been confined to a peak of less than 0.4% of the more than 92 million blogs tracked this month, compared with more than 0.5% last year.

ニールセン・オンラインの調査によると、「スーパーボウル広告」について言及しているブログの数は、昨年の同時期に比べ20%減少している。今月確認された約9,200万ブログの中で、言及していたのはピーク時でも0.4%未満だった（昨年は0.5%以上）。

まぁ減ったとはいえ、約36万のブログでスーパーボウル広告が語られているわけですが……さらに Twitter 等によって「バズ」が以前より発生しやすくなっているのではないか、という説もあります。「マスメディア/ブロードキャスト＋広告」モデルの王道ともいえるスーパーボウル広告、今年はどんな反響があるでしょうか。

Flickr をシンプルに"I Hardly Know Her"

単純ですが良いサービス。Flickr にアップしている画像を、ミニマルなレイアウトで見せてくれるというサービスです（via swissmiss）：

■ I Hardly Know Her

「彼女のこと、ほとんど知らない」という変った名前が付けられたサービスですが、内容は簡単です。上のスクリーンショットでお分かりの通り、Flickr 上のデータから画像だけ抜き出して並べてくれるというもの（上に出ているのは1枚だけですが、実際には下にズラズラと並んでいます）。また横に出ているメタデータも普段は表示されておらず、個々の画像の上にカーソルを合わせた場合のみ現れるようになっています。

使い方は簡単で、http://ihardlyknowher.com/ というURLの次に Flickr のIDを続けるだけ。例えば僕のアカウントだと次のようになりますので、実際にご覧下さいませ：

http://ihardlyknowher.com/14493914@N00

様々なデータや機能を盛り込んだ、リッチなサービスも良いのですが、たまにはこんなミニマル指向も良いですよね。

「Mac 直します」

■ Mac Repair Service (Ad of Da Month.com)

ネタです。オランダで、Mac の修理サービスが出した広告とのこと。上手い！

英国の映画協会による映画専用検索エンジン"FindAnyFilm"

英国の映画協会（UK Film Council）が映画作品専用検索エンジンをオープンしたのですが、これがなかなか面白いです：

■ FindAnyFilm

上は"Dark Knight"で検索して、詳細を表示させたところ。予告編が観れたり、詳しい解説が読めたり、関連作品を教えてくれたりするのはまぁ普通として（個人的には予告が観れるのは嬉しいのですが）、最大の特徴は"Film viewing options"という部分。文字通り「この作品が観たくなったとして、どんな手段があるの？」を教えてくれます。選択肢は以下の7つ：

• 劇場で
• テレビで
• DVDで
• ブルーレイで
• ダウンロードして
• オンラインで
• その他のフォーマットで

で、例えば「劇場で」が"Available"（選択可能）になっていれば、そこをクリックすると指定された場所の近辺で上映中の映画館を教えてくれます（当然ながら英国内に限定されているようですが……）。同様に、「テレビで」であればチャンネルと放映時間が、「DVD/ブルーレイで」であればオンラインショップへのリンクが、「オンライン/ダウンロードで」であれば関連サイト（iTunesなど）へのリンクが表示されるという風になっています。DVD/ブルーレイの場合には購入だけでなくレンタルのオプションも表示され、さらには各ショップの価格が一覧表示されるので、何となく価格.comの気分。

ちなみに"Available"でない場合には"Alert me"と表示され、指定したオプションが選択可能になったタイミング（例えばDVDが売り出されたなど）でアラートをメールで送ってくれる、という具合になっています。

Guardian の記事に詳細が書かれているのですが、7ヶ月・100万ポンド（約1.3億円）を費やして開発された検索エンジンとのこと。3万4千作品のデータを検索可能で、視聴可能な予告編は5,000本以上だそうです。またAPIも開発予定とのことですから、将来意外な形で FindAnyFilm の恩恵に与ることになるかもしれません。

いずれにしても、視聴オプションを一覧できるというのはちょっと面白そう。例えば「ダークナイトが面白かったからDVD買おうかな。検索してみるか->近所の映画館で再上映してるのか。観に行くか/ダウンロードですぐに観れるのか。こっちにしよう」などという行動が生まれるかもしれません。何か特定のコンテンツを楽しみたいと思った場合、通常は「DVDを買おう」というようにメディアまである程度絞り込まれている（そしてそのメディアに特化した関連サイト/情報源に行く）ことが普通だと思いますが、この検索エンジンなら最適なメディアを発見できる可能性が広がるわけですね（特定のメディアを販売している業者にとっては迷惑な話ですが、映画協会からすればどんなメディアであれコンテンツを楽しんでもらえれば良いと）。うーん、日本でも同じようなサービスが欲しいかも。

iPhoto の顔認識はネコもOK！

タイトルそのまんまですが、iPhoto '09に実装された顔認識機能は、嬉しいことにネコの顔も認識可能だそうです：

■ iPhoto's Faces Recognizes Cats (Mac|Life)

上の画像は Mac|Life 内で実験されていたものですが、ご覧の通り、ネコの顔にちゃんと枠が表示されています。隣の白いネコには"Lola"という名前が表示され、既に認識されている状態になっていますので、種族レベルではなく個体識別までいけるようですね。手動でタグ付けを行い、iPhoto を学習させることで実現可能とのこと。

ああ、この機能があるだけで iLife を買ってしまいそう……。過去に撮り貯めたネコ写真の整理が一気にできそうです。ちなみにイヌでもOKだったそうですので、イヌ派の皆さんもご安心を。個人的にはウチのクマや、ウサギまでいけるのか興味があるのですが、どうなんだろう？

iLife '09

チャリンチャリーン♪

Software Japan で招待講演を聴いてきたよ編その2です（その1はこちら）。これも小ネタなんですが、はてな近藤社長のプレゼンの中で、「うごメモはてな」に関してこんな数値が発表されていました：

• サービス開始直後から投稿が急増、開始1ヶ月で20万作品突破へ
• 現在は1日で1万5千件増える感じ
• 全DSiユーザーの39.5%が作品を投稿
• 1DSiユーザーあたり1日100作品を再生
• 1DSiユーザーあたり1日180個のはてなスター

なかなか好調のようですが、特に最後の部分。「1DSiユーザーあたり1日180個のはてなスター」ということで、これまでのスター利用傾向と比べかなり多くなっています。この点について、近藤社長は

スターを付ける時にちゃりんちゃりん♪という音が出るのだが、これが良いのだろう。「連打するもの」だとユーザーが感じている。

という推測をされていました。僕は残念ながらDSiは持っていないので、実際にどんな音がするのか分かりませんが、マリオのコインを取るときのような音であれば「音を聞いて連打してしまう説」も納得です。

この「スターを付ける時に音を出す」という発想、任天堂さんが言い出したことのようですが、これはまさしくゲームを作ってきた人々の発想かもしれません。ユーザー層にもよりけりでしょうが、オフィスでも使えるWEBサービスを作る場合であれば、「何かアクションを起こしたら音を出そう」という発想にはならないですよね。近藤社長のプレゼンからは、「任天堂と協業できて嬉しかった～」という感情があふれ出ていたのですが、こういった新しい視点が得られたのであればさもありなんという感じでした。

ところで、昨年末に「とある投稿に機械的にスターをつけまくる」という騒動があったはずですが……この「1DSiユーザーあたり1日180個のはてなスター」という平均値、その辺の異常値は含んでないんですよね？？？

あえてコミュニティを大きくさせない、という発想

今日は Software Japan 2009 で講演＆パネルディスカッションをしてきました。持ち込んだPCをプロジェクターにつないだらフリーズしたり（ご迷惑をお掛けしました）、パネルディスカッションなのにパネラー席が設置されていなかったり、はてなと DeNA の招待講演では会場に戸惑いの色が広がっていたり……とアレコレ書きたいこと満載なのですが、取り急ぎ1つだけ。

DeNA川崎さんのプレゼン（モバゲータウン開発の裏話）の中で、以下のような話が出て来ました：

大きなコミュニティができて、それに皆が流れてしまうことのないようにしたかった。そこであえて使いにくい部分を残して、小さいコミュニティが回るようにし、参加しているユーザーが「皆が自分を見てくれている」という感覚を味わえるようにした。

例によって録音していたわけではなく、僕はこう感じ取ったという内容のまとめですのでご容赦を。そう言われてみれば、少人数でのコミュニケーションの方が、当然ながら一人ひとりが自らの存在感をより強く感じるようになるはず。逆に何万人もメンバーがいるコミュニティの中では、あえて発言しようという気にならなかったり、あるいは発言するのに勇気が要るという状況になることがあるでしょう。そう考えれば川崎さんの発想は当たり前の話なのですが、「コミュニティ参加者は多い方が良い」「参加が簡単に行えるようにUIを工夫しなければならない」という感覚を無意識に抱いていたことに気付き、目から鱗が落ちた思いでした。（Mixi 等で「似たようなコミュニティは複数立てないで！」などと呼びかけられているためでしょうか？）

もちろん中には、コミュニティ参加人数が多ければ多いほど良いという場合もあるでしょう。その意味であくまでもケースバイケースの話なのですが、いずれにせよ「この場合はどれくらいが適切なコミュニティのサイズか？」ということをよく意識しておく必要があるのでしょうね。なんとなくダンバー数なんて概念を彷彿とさせる話で、興味を刺激された次第です。

ソニー社員に聞きました。「購入した自社製品が予定より早く壊れてがっかりしたことがありますか？」

今日ネタにした、『週刊東洋経済』の2009年1/31号ですが。実は第2特集が「崖っ縁のソニー」となっていて、文字通りソニーの窮状についてレポートする内容となっています。

で、その中に「ソニー品質センターが2008年10月、世界の社員1万0226人を対象に行った意識調査の結果」なるもの（東洋経済の言葉を信じれば、「中鉢社長による社内ミーティング資料」を同誌が独自に手に入れて確認したとのこと）の抜粋が紹介されているのですが、こんな部分があります：

Q2 購入したソニー製品が予定より早く壊れてがっかりしたことがありますか？

• 何度もある　11%
• ある　49%
• 時々ある　25%
• まったくない　15%
• ソニー製品を買ったことがない　1%

「何度もある」から「時々ある」を合わせれば、実に8割超の社員が「がっかり」を経験したという結果に。もちろん社員だから厳しい目を持っている（ウチの製品ならもっと長持ちするはず、という意識がある？）という可能性もありますが、自社社員の8割をがっかりさせているという事実が、図らずもソニー自らのアンケートで明らかになった格好です。

そういえば先日の「Cam with me」騒ぎの中でも、大絶賛の嵐が吹き荒れる中で、一部で「ソニー製品が20年以上も持つかよ」というシニカルな意見が出ていました。まぁデジタル家電は陳腐化が速いですから、20年も持たせる必要なないと思いますが……しかし新奇性やエンターテイメント性だけでなく、品質や信頼性という基本的な部分の追求も、同時に行っていく必要に迫られていると思います。

「ネットが放送を食う？まったくのナンセンスだ」

今週の『週刊東洋経済』（2009年1/31号）は必見かも。特集のタイトルは「テレビ・新聞陥落！」となっていますが、テレビ・新聞に限らず、ネットやケータイ関連のメディア・広告の現状も解説されていて興味深いです。しかもみんな大好き（笑）池田信夫教授が、「新聞・テレビ陥落で始まる『ローコストメディア』の時代」という論文も寄稿してるよ！

それはさておき、日本テレビ放送網の氏家齋一郎氏に対するインタビューも掲載されているのですが、その中にこんな発言があります：

――インターネットの台頭も大きな構造変化ではないですか。

それは違う。多くの人が誤解しているが、インターネットはしょせんハード。問題は、そこにどういうソフトを流すか、だ。たとえばニュース番組。そのソフトの価値を決めるのは、ニュースを集めて選択して価値判断して流す主体が誰なのか、ということ。読売でいえば150年新聞をつくってきた信用であり、その信用と一緒になって55年番組をつくってきた日本テレビの信用。これを直ちにやろうと思っても、何兆円かけたってできない。もし、ブログに書いてある内容をそのまま信じてしまうような人がいるなら、よほど客観的な考え方ができない人だろう。

残念ながら、「テレビ・新聞の信用」は急速に地に落ちようとしています。氏の言葉を裏返して言うなら、「もし、テレビ・新聞が伝える内容をそのまま信じてしまうような人がいるなら、よほど客観的な考え方ができない人だろう」といったところでしょうか。もちろん頭からテレビ・新聞を疑う人、疑うケースが全てではありませんが、ネットがテレビ・新聞の伝えない情報を伝えたり、その誤謬を暴くということが増えてきました。「信用をソースに求め、鵜呑みにしてしまう時代」から、「自分で皆の意見を集め、判断する時代」に変化してきているように思います。

さらに氏家氏の発言は、こう続きます：

インターネットはテレビ放送のように1000万人単位の人が一斉に同じものを見る、という場合には適していない。サーバーを大量に使えば計算上はできるとしても、そんなことしたら高くついてどうしようもないだろう。アーカイブを見るのには向いているかもしれないが、大勢が集中するものは絶対ダメ。パンクしてしまう。

テレビ放送がインターネットに食われるという人がまだいるけれど、まったくのナンセンスだ。

確かに、テレビがラジオを駆逐しなかったように、ネットによってテレビが無くなってしまうことはないでしょう。その意味で「ネットがテレビを食う」というのは大げさな表現ですが、「まったくのナンセンス」でしょうか？

つい先日、米国でオバマ大統領の就任式が行われたのはご存知の通り。そして同じくご存知の方も多いと思いますが、このイベントでは、ネットを介してライブ中継を観たという人が記録的な数にのぼりました：

■ バラク・オバマ大統領の就任式、ネット視聴数も記録に （CNN）

米国史上初の黒人大統領として、第４４代大統領に就任したバラク・オバマ氏の就任式典の様子を、インターネットで視聴した人々の数が記録的なものになることが各メディアの統計結果などで明らかになった。ＣＮＮでは就任式の２０日、約２７００万人がストリーミング配信の動画を視聴、昨年の大統領選時に記録した５３０万人を大きく超えた。

hejihogu さんもこんなエントリを書かれています：

■ オバマ新大統領就任式を世界中に発信した動画配信技術の進化 （北の大地から送る物欲日記）

動画共有サイトも、最初のうちは「こんな汚い動画の質じゃあテレビの敵にはなりえない」的なコメントを見掛けましたが、その後の各動画共有サイトの画質向上は見ての通り、今では画質では最後方を走っていたYoutubeもHD高画質モードを備えるまでになりました。動画配信技術も、今後同様に配信人数や画質が向上していくことと思われます。

これは特例的なイベントであって、氏家氏の言うように「何千万単位の人々に同じコンテンツを同時配信する」というのはまだまだ難しい話かもしれません。しかし hejihogu さんの言う通り、技術の進歩はこれからますます進むはず。またリアルタイム性という点では負けていても、氏家氏も認める通り、ネットでの動画配信には「アーカイブ性」がありますし、またオンデマンドで好きなときに観れるというのも大きな強みです。さらにニコニコ動画のように、疑似リアルタイム性や、それを利用した動画コンテンツの新しい楽しみ方というものが登場してきていることもご存知の通り。「凄くたくさんの人々に同時配信できるんだぞ！どうだスゴイだろ！」という自信は、既に的外れになってきています。

残念ながら、日本テレビ放送網のトップに立つ人物であっても、認識はこの程度。これが彼一人の認識であれば良いのですが、テレビ・新聞業界の中の人に伺うと、ある一定の年齢以上の人々は「ネットは構造変化だ」という危機感を抱いていないようです（あくまでも僕が話を聞いた限りですが）。もちろんテレビ・新聞業界の中にも危機感を抱く若い世代があるものの、上層部が障害になって自由に動けないというケースもあるとか。そう考えると、「テレビ・新聞陥落！」を防ぐ最大の近道は、現在の経営陣が総退陣することかもしれません。

しかし、時代の流れを察知し、それに合うよう脱皮できる能力をもつ人間は、きわめてまれな存在であるのも事実だ。

その理由は、次の二つにあると思う。

第一は、人は、生来の性格に逆らうようなことは、なかなかできないものである、という理由。

第二は、それまでずっとあるやり方で上手くいってきた人に、それとはちがうやり方がこれからは適策だと納得させるのは、至難の業であるという理由。

こうして、時代はどんどん移り変わっていくのに、人間のやり方は以前と同じ、という結果になるのである。

――『マキアヴェッリ語録』より。

週刊 東洋経済 2009年 1/31号 [雑誌]