POLAR BEAR BLOG

NOKIA でパリをドライブ

週末なので軽いネタで。というより最近軽いのばかりですが、本業・副業の影響ということで。それはともかく、Nokia が発売している"CK-20W"という車載機器のプロモーションサイトで、カッコいいゲームを楽しむことができます。謎の美女「ファム・ファタール（運命の女/悪女）」を乗せて、パリ市内をクルマで疾走するというもの：

■ Nokia - The Passenger

こちらのブログで紹介されていました：

■ Exclusive Launch : The Passenger by Nokia (Net)

Flash を使用したサイトで、ちょっとしたドラマ仕立てになっています。プレイヤーはローバー・ミニのドライバーとなって、ファム・ファタールの指示通りにクルマを走らせる（カーソルキーで操作）のですが、表示されるパリ市内の光景はCGではなく、実際の風景を撮影したものとのこと。これが美しくて、うるさい女ヒロインの指示を無視して自由にクルマを走らせたくなるほど。

ちなみに画面右側に表示されているのが、CK-20Wの使用イメージなわけですね。携帯電話をカーナビとして使うことができる装置とのことで、プレイ中も地図が表示されます。しかしこの地図を見ながら運転するのではなく、あくまでもファム・ファタールの指示を聞いて操作することになります。指示は「次を右」「左」「まっすぐ」といった程度の英語なので、注意して聞いていなくても大丈夫。

というわけで、重いサイトなので回線状況にはご注意を。またあくまでも CK-20W のプロモーションが目的なので（Mキーを押すとBGMが変えられる、というゲームには関係のない機能/ただし CK-20W のウリの1つ、があったりする）、適当に走っててもゲームオーバーにはなりません。パリの夜景と、各チェックポイントに流れるファム・ファタールの映像でお楽しみ下さい。

家庭用ロボットというシステム

シロクマ日報でも書いたのですが、最近『コンテナ物語』という本を読みました。コンテナという発明が、いかにロジスティクスの世界に革命をもたらし、ついには世界経済の構造を変えるまでに至ったのかという内容。コンテナとはまた地味な、と思いながら手に取ったのですが、ここ数ヶ月に読んだ本の中で最も学ぶものが多かったと感じたほどの良書でした。何かしらハイテクに関係した仕事をされている方は、読んでおいて損はないと思います。

で、本題なのですが、今日の ITmedia にこんなニュースがありました。なぜか住宅業界から、ロボット事業に乗り出す業者が現れたという話：

■ ロボットスーツを量産、50万円程度に　大和ハウスとサイバーダイン （ITmedia News）

その業者とは、大和ハウス工業。筑波大発のベンチャー企業・サイバーダインと資本提携して、ロボットスーツの量産・販売・レンタルを手がけるそうです。量産化でスーツ1体（1着？）50万円程度の価格を目指すとのこと。

この記事を読んで、「なんで大和ハウスなんだ？」とCMのようなことを思ってしまったのですが、以下の記事を読んで納得しました。どうやらロボットスーツが使えるような住宅を企画して、そちらの販売も目論んでいるようですね：

■ 着用ロボ向けに住宅開発　大和ハウス、ベンチャーと提携 （中国新聞）

■ 大和ハウス、ロボットスーツ事業参入を発表 （NIKKEI NET）

もちろんロボットのセールスで利益を上げることも考えていると思いますが、いくらスーツ1体が安くなったとしても、いきなり自宅で使えるわけではないでしょう。こんな機械を付けて歩くためには、廊下やドアの幅を広くし、強度も上げる必要があります。また突然電池切れで動かなくなった！ということを防ぐためにも、様々な場所で充電できるようにしておかなければなりません。そういった「ロボット・バリアフリー」な住宅を用意することで、ロボットの普及を促進しつつ、本体の事業にもプラスの効果をもたらす……そんな狙いがあるのではと思います。

冒頭で紹介した『コンテナ物語』ですが、実はコンテナそのものの発明ではなく、それを取り巻く「システム」全体の整備が革命をもたらしたことが解説されています。コンテナ登場以前、荷物の移動は様々なポイントで区切られ（トラックから船へ、船から鉄道へ等々）、そこで人力による積み込み・積み降ろし作業が発生するという非効率なものでした。巨大な箱に荷物を詰めて、それをシームレスに移動させることができれば、コストと時間の大幅な現象になる……ことは明らかですが、それを実現するには単に「箱」があってもダメですよね。コンテナの規格を統一したり、コンテナの積み降ろしに必要なクレーンを整備したり、全ての輸送手段でコンテナが使えるようにしたりといった「システム化」があって初めてコンテナの真価が発揮されるわけです。このシステム化がいかに行われたか、を解説するのが『コンテナ物語』のテーマの1つとなっています。

で、今回の「ロボットスーツ＋ロボットスーツが使える家」ですが、同じ「システム化」の事例なのではないでしょうか。ロボットスーツという発明が単独で存在していても、それを十分に活かすことはできません。大和ハウスが提供する「ロボットスーツが使える家」は、システムとしてロボットスーツが真価を発揮することになる第一歩なのではないか、と思います。

ちなみに『コンテナ物語』の中では、コンテナ単独で見た場合にはイノベーターに先行者利益があっても、「システムとしてのコンテナ」という視点からは後発者にも十分にチャンスがある（先にコンテナを導入した企業が必ずしも成功しているわけではない）ことが示されています。例えば大和ハウスに先んじて、他の住宅業者が独自規格（ロボットスーツとロボットスーツが使える家に関連したもの）を開発・普及させてしまえば、サイバーダイン以外のベンチャー企業にもチャンスがあるでしょう。もしかしたら「家」だけでなく、「トレーニング施設（ロボットスーツ使用スキルの普及）」「アフターケア体制」といった環境要因が重要な要素になるかもしれません。こうした大きな視点から未来を見通せた企業が、ロボットスーツから利益を上げることに成功するのではないでしょうか。

SNSなタクシー

今日はもう1つ。実は某所に出張だったのですが、帰りのタクシーにこんなものが：

車内で撮ったので、ピンぼけはご容赦を。最近はこんなプロフィールまで載せるようになったのですか・・・これもSNS流行の影響なのか！？

そのうち乗客もプロフィール登録を求められるようになる・・・なんてことはないと思いますが、タクシーにまでソーシャルの波が押し寄せなくていいのに。せめて話をしたくない時は「話しかけないでモード」の選択が可能なシステムにすることを優先して欲しいと思います。

Google の野望が3分で分かるビデオ

以前の「WEB2.0 が5分で分かるビデオ」に続き、今度は Google の歴史と野望を3分ちょっとでまとめたビデオが出てきました（via information aesthetics）：

YouTube のページはこちらからどうぞ：

■ Google's MASTER PLAN!

赤い色が共産主義国家を彷彿とさせます（それを意識して制作したのでしょうが）。この警告（？）を信じるかどうかは別にして、非常にカッコいい作りになっていますね。最近"Cut.com"のアカウントを手に入れたので、対訳を付けてみました（時間切れで作業途中です、後で続行するかも・・・）：

ちなみに Cut.com については TechCrunch Japanese の記事をどうぞ：

■ Cutsのビデオ編集サービスをスニークプレビュー （TechCrunch Japanese）

シンプル・イズ・ベスト？

最近、毎日チェックしている2つのサイトがあります。それはコレと：

■ Original Signal

コレ：

■ Design-Feed

はっきり言って、どちらもたいしたサイトじゃありません。テーマ（Original Signal は Web/Technology/World/Business/Entertainment の5カテゴリ、Design-Feed はその名の通り「デザイン」に特化）に合ったブログのフィードを集めてきて、一覧表示しているだけ。Original Signal の方は多少凝った作り（マウスオーバーすると記事の冒頭が表示されるとか）になっていますが、だから気に入っているということもありません。Design-Feed に至っては、ブログごとに記事を並べるという機能すらないほどのシンプルさ。

ところが、なぜか重宝するんですよね。どちらのサイトにも、自分のRSSリーダーに登録してあるブログが多く含まれているのですが、RSSリーダーより先にチェックしてしまうこともしばしば。また同じテーマだと相互に紹介し合っている場合が多いので、RSSリーダーを見なくても重要な記事が確認できてしまうことも。いずれにしても、最近ではこの2つのサイト＋Techmeme で海外のブログはほぼ網羅できる、といった感じです（あくまでも自分の興味分野がカバーされてる、という意味）。

なぜ重宝なのかを考えてみたのですが、

• あちこちジャンプしなくても、1画面（スクロールとページ遷移は別にして）で情報がチェックできる。
• RSSリーダーと違い、自分で「RSSフィードを探して登録する」という手間がいらない。カテゴリ分けも不要。
• そもそもブログを勝手に選別してくれるので、「面白いブログを探す」という手間がいらない。
• 「ソーシャルうんたら」とかを中途半端に追求していないので、画面がゴミゴミしてない。

といった理由のように感じます。面白いものを集めて並べてくれて、あとはダラーっとチェックすれば良いというのは、ある意味テレビを見る姿勢に近いとも言えるかも？

考えてみれば、テレビもシンプルなインターフェースで、大量の情報をチェックできる（効率的であるかどうかは別にして）わけですよね。「自分の好きなようにカスタマイズできる」「自分の好きなように情報整理できる」「様々な機能が盛り込まれている」というのもいいのですが、蛇口をひねれば情報が出てくるような、こんなサービスもいいのかも。と言うより、RSSリーダーなど自分で能動的に情報をコントロールする仕組みに飽きてきて、やっぱり受動的で許される仕組みっていいよなーっていう心境になっているのでしょうか？

• カスタマイズできるよ => デフォルトでいいです
• タグ付けできるよ => タグ考えるのかったるいし、どうせ検索機能使うから
• 記事が並べかえられて、ブックマークできて、他の購読ユーザーが分かって・・・ => 面白いけど、そういうのはもういいや

こんな感じ。自堕落だ・・・

プロ記者 vs. 市民記者

CGM時代になり、プロの記者と「市民記者」（一部サイトのせいでこの言葉にネガティブな意味が込められるようになってしまったため、カッコ付きにしてみました）の関係が盛んに論じられるようになりました。WEBサイトとしては、これまで「プロ記者だけ（旧来型メディア）」「市民記者だけ（JanJan や OhMyNews など、あるいは Blogosphere 全体？）」「プロ記者の記事＋読者の反応（コメントやトラックバックなど）」という3つのパターンが存在しているわけですが、新しいタイプのメディアが登場したそうです：

■ Front page rivalry: pros versus citizen journalists (Springwise)

デンマークのニュースサイト"Avisen.dk"について。残念ながらデンマーク語のみのサイトとなるので、Springwise の記事からだけの情報となりますが、こんな仕組みとのこと：

• 記者だけでなく、ブロガーや「市民記者」も記事を書けるようになっている。
• 市民記者は"'Læserskribenter （英語だと reader-writers 「読者記者」）"と呼ばれ、登録するとブログが開設できる。
• 「読者記者」が書いた記事がブログからホームページに転載されるか否かは、記事の人気度によって決まる。
• "Most Read （最も読まれている記事）"と"Most Debated（最も議論されている記事）"という2つのコーナーが用意されていて、ここではプロ記者の記事と市民記者の記事が並列で扱われ、ランキングを競う。

上にあるのがトップページのスクリーンショットで、右下にあるのが「Mest læste (最も読まれている記事）」「Mest debatterede （最も議論されている記事）」セクションのようです。青い矢印のアイコンがプロ記者の記事で、緑色の人型が「読者記者」の記事ですね。現時点では、「最も読まれている記事」にはプロ記事2・読者記事3がエントリ、「最も議論されている記事」にはプロ記事3・読者記事2がエントリされていて、ほぼ半々で競い合っているようです。

またプロ記者が書いた記事を見ると、以下のように記者の人気度ランキングが表示されています。個々の記事に対して評価ができるサイトは多いですが（もちろん Avisen でも同じ機能あり）、記者個人のプロフィールと評価をオープンにするのは珍しいのでは（諸外国のサイトでは一般的なのかもしれませんが）：

RSSリーダーを使えば、現時点でもマスメディアの記事とブログ記事を同じ立場で扱うことができます。しかしそのためにはマスメディア側がRSS配信に対応していなければなりませんし、RSSリーダーに「新着記事を一括表示」のような機能が無ければ、結局は「どのサイトの記事か」を意識することになります。Avisen のように、プロ記者と市民記者を同じ土俵に乗せて競わせるという試みは面白いのではないでしょうか。

ここまではすぐにはムリだとしても、記者がちゃんと顔を出して読者の評価を受けるという姿勢は見習って欲しいですね。どんな形でも、記事を書くことに「緊張感」を持つような仕組みであれば、ジャーナリズムの質は向上していくと思います。

バー 2.0

なんか久しぶりに2.0ネタで。最新の『日経トレンディ』（2007年3月号）を読んでいたら、こんな変わったお店についての記事がありました：

■ 一瞬たりとも気が休まらない？ドリンク価格が常に動くバー （『日経トレンディ』2007年3月号 209頁）

紹介されているのは、パリにある Footsie （フーチィ）というバー。こちらにちょっとだけ紹介がありますが、それ以外はWEB上に日本語の記事が見当たらなかったので、ポイントを箇条書きにしてみます：

• タイトルの通り、ドリンク価格が変動するというバー。"footsie"とは、イギリスの株価指数の通称。
• ドリンクの価格は、注文総数に応じて上下する。例えば最初の客が4ユーロのハイネケンを注文すると、数分後に0.2ユーロほど値上げされるといった感じ（逆に不人気だと価格が下がる）。価格は2～6ユーロ（300～900円強）の範囲で変わる。
• あるドリンクの価格が上昇し過ぎると、突然「大暴落」して価格が一気に引き下げられるという仕掛けも。
• 価格は店内に4台ある大画面モニターに表示され、刻一刻と変わっていく。

で、お客はここぞというタイミングで注文して、一晩に2～3回起きるという「大暴落」で盛り上がるという仕組み。ドリンク価格とはいえ、お客も「参加」して楽しめるという点で「バー2.0」と呼んでいいかと。また宣伝を全くしていなかったにもかかわらず、クチコミで人気が広まっている点も2.0的です。

バーは楽しむために行くところなわけで、お客を楽しませる仕掛けがあるのは当然ですが、そこに「参加」という要素が加わりつつあるのが面白いと思います。そういえば、以前も「バー＋掲示板」というアイデアがあることを紹介しましたし（バーで「２ちゃんねる」？）、今回の Footsie が「バー＋オークション」だとすれば「バー＋SNS」「バー＋カスタマイズ/パーソナライゼーション（メニューにないカクテル・料理を自由に創作し、新メニューとして保存・シェアできる）」「コンシューマー・ジェネレーティッド・バー（いっそのこと材料持ち込みから料理・販売までお客に開放する）」なんてものが今後考えられるのかも……。