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【書評】凡才の集団は孤高の天才に勝る

『凡才の集団は孤高の天才に勝る―「グループ・ジーニアス」が生み出すものすごいアイデア』を読了。邦題はイマイチですが、なかなか面白い本でした。

凡才の集団は孤高の天才に勝る―「グループ・ジーニアス」が生み出すものすごいアイデア キース・ソーヤー

邦題や装丁だけ見ると、発想術に関するお手軽ビジネス本のような印象を受けてしまいますが。原書のタイトルは"Group Genius -- The Creative Power of Collaboration"（グループ・ジーニアス -- コラボレーションがもたらすクリエイティブな力）といって、イノベーション論や組織論を扱った本を連想する方が近いです。また「グループ」という単語があることからも分かるように、人々の交流・協力がいかに独創的な結果を生み出すのかを、様々な研究結果を基に解明するというのが内容。著者のキース・ソーヤー教授は、『フロー体験 喜びの現象学 (SEKAISHISO SEMINAR)』で有名な心理学者、ミハイ・チクセントミハイ教授に学んだ方で、創造性およびイノベーションの科学分析を専門とされているとのこと。「2～3ヶ月ぐらいで流行りのネタをまとめました」という本ではないのでご安心を。

本書の考察は、個人レベル（ジャズ・即興劇の分析や心理学による解説）から組織レベル（イノベーションを次々に生み出す組織の分析）・社会レベルへと、徐々にズームアウトするような構成になっています。ポイントをまとめると、こんな感じでしょうか：

• イノベーションは決して『天才の閃き』のような独立した形で生まれるのではない。飛行機のように「誰が」発明したかがはっきりしている場合でも、過去や周囲の環境が何らかの形で貢献している。
• 異質なものとの交流が新しい発想を生み、その蓄積がイノベーションになる
• 従って、コラボレーションが継続して発生するようなネットワーク「コラボレーション・ウェブ」を用意して、そこに組織内・業界内の人々だけでなく顧客も巻き込んでいくことが必要だ

前半は、例えば『発想する会社! 』のように、小さなグループ内でのクリエイティビティを刺激するにはどうすれば良いか？という本を読んでいるような印象。そして後半は『民主化するイノベーションの時代』『ウィキノミクス』あたりのように、最近の「顧客のアイデアを商品・サービス開発に活かそう！」という流れを紹介した本を読んでいるような印象でした。この辺の本を読んで面白かった方なら、本書も楽しめることでしょう。

しかしだからといって、本書がただの「過去の書籍の焼き直し」というわけではありません。最も重要な主張は、とかく「伝説的な人物の閃きによって革新的なアイデアが生まれた」という物語が求められがちなイノベーションという現象を、個人レベルではなく組織・社会レベルで考えるべきという点でしょう。実際、ネット時代になって以前にも増して外部の刺激・アイデアを活用しやすくなったことはご存知の通り。イノベーションを生み出していくための活動は、一企業や研究所に押し付けられるものではなく、業界・社会構造をどう変革するかという話になってきています（例えば本書も主張していますが、著作権や特許といったものをあえて弱くすることで知識活用を促進する、という選択肢が考えられるでしょう）。逆に社会全体を視野に入れてイノベーションを考えることが、いかに強力な議論となりうるかを気づかせてくれる一冊だと思います。

このところ日本でも、コラボレーションの重要性が盛んに喧伝されています。しかしその一方で、企業におけるセキュリティをいかに維持するかという議論も盛んに行われていることはご存知の通り。もちろん機密情報や個人情報の漏洩というリスクは企業にとって軽視できない問題ですが、それを過度に重視するあまり、コラボレーションが組織の壁すら乗り越えられないケースが多々発生しています。「君子危うきに近寄らず」という発想を転換し、競合他社や顧客まで含めたコラボレーション・ウェブが形成できるようでないと、今度は他国の企業に後れを取るリスクを抱えてしまうのかもしれません。

ブログの「質」って何だろう。

■ 書くことの難しさ　ネットの言論はなぜ質が低いか （IT-PLUS）

を読んで少し。

はてブでは若干批判が強いようですが、個人的には納得するところがあって、「マスメディアのジャーナリズムを批判する『だけ』はそろそろ終わりにして、ネット上のジャーナリズム自体の改善も図ろうよ」という意見だと理解しました。また掛け声だけではなくて、具体的な取り組みを行われている藤代さんを偉いとも思います。ただ「ネット上の言論」とは何か、「コンテンツの質」とは何かという定義が曖昧だったので、納得できない部分を感じた方がいらっしゃったのではないでしょうか。

仮にここでが批判されているのが、僕のような個人ブロガーだとして。それではブログの「質」とは何で、それを高めるにはどうすれば良いのでしょうか？1つの尺度となるのは、やはり既存のジャーナリズムにおけるやり方でしょう。僕は残念ながらジャーナリズムの教育というものを受けたことはありませんが、例えば「最初のパラグラフで全体が分かるようにしておき、後に行くに従って詳細化する（従って時間の無い人は最初だけ読めばOK）」などといった書き方を新聞で実践されていることを理解しています。そういった「伝わりやすい、誤解を招かない文章を書く技術」ならば恐らくネット時代にも通用するでしょうし、何らかの形で新聞社や大学などがノウハウを公開することによって、ブロガーのスキルアップが図れるのではないでしょうか。

しかし、それだけで良いのかという懸念もあります。先日、某新聞社の方とお話しをしていた時に、こんな話になりました：

新聞や雑誌のような、紙媒体に載せるのに適した文章と、ネットに載せるのに適した文章は明らかに違う。新聞記者はやはり紙に書くことを経験してきたので、ネットに書く場合に戸惑うことが多い。その点、ブロガーの方がネットに適した文章を書くスキルが高いと思う。

例によって録音していたわけではないので、一字一句こう言われたわけではないのですが、確かに紙に書くときとネットに書くときの違いというものは存在すると思います（それが何かはっきりとは言えないのですが）。であれば、紙で行われていること、さらに言えば既存の新聞社やテレビ局等が追い求めていることをそのまま理想像としてしまうのは危険ではないでしょうか。

例えば、個人的にネットの良さの1つはスピード感と仕掛かり感だと考えています。極端な話をすれば、さっき起きた地震のことが1秒後に Twitter に載っていたり、WBCで日本が優勝した直後に勝因分析が行われていたり。「地震が起きたか否か」という客観的な事実は別にして、これって本当かよ？分析が甘いんじゃないの？というような意見もよく目にします。恐らく既存のメディアであれば、ウソか本当か分からないような情報、ロジックがバラバラで話も二転三転するような文章を出そうとはしないでしょう（残念ながらそうでない場合も多々あるのですが……）。しかしそんなコンテンツも世に出てしまって、それが面白い化学変化を起こすのがネットの醍醐味だと思います。

よく「ネットの世界は玉石混淆」と言われ、個人的にもそうだと思うのですが、果たして何が「玉」で何が「石」かハッキリと分けられるものでしょうか？明らかな偽情報や、悪意のある誹謗中傷は別にして、ある人にとってはゴミのような話でも、別の人にとっては非常に価値のある話だったという場合があるでしょう。また「50%ルール」ではありませんが、仕掛かり中の理論でも世に出してしまうことで、それを読んだ読者達が刺激を受ける・彼らも参加して理論が発展するケースも考えられます。そういった「何らかの価値を生むかもしれない石」たちが、クオリティ向上の名の下に淘汰されてしまうとしたら悲しいことです。

恐らく新聞・雑誌の世界だって、一人前の記者が育つまでには、彼/彼女は膨大な数のゴミのような記事を書かなければならない（そして上司や編集長に激怒され、原稿をビリビリにされなければならない）でしょう。また良い文章構成や、ユニークな問題の切り口といったものは、同僚や読者・取材対象との会話の中から生まれてくるはずです。問題は、そういったベースとなるものがメディアに載るか否か。上司や編集長といったフィルタによって「明らかな玉」しか出てこないのが既存メディアだとすれば、とにかく何でも出てしまうのがネットでしょう。だとすれば、ネット上のジャーナリズムを向上させる手段として、読者が求めるクオリティに合わせて「玉」だけを抽出するフィルタを用意するという道も考えられるはずです。

というわけで、もちろんブロガー個々のスキルアップも必要だと思いつつ。既存メディアの価値観で言う「クオリティ」に固執することなく、ネットが人々に提供できるものは何か、といった前提を考えることも必要なのではと感じた次第です。

「画像の AdSense」サービスが登場、ただし人力

書かれているテキストの中身に応じて、関連する広告を自動表示するのが Google の AdSense。なら同じことを画像で実現したら……という発想を実現するサービスが登場したとのこと：

■ Pixazza "Product in the Picture" Service: AdSense for Images (BusinessWeek)

紹介されているのは、タイトルにもある"Pixazza"というサービスなのですが、実物を見てもらった方が早いかもしれません。例えば以下は、imnotobsessed.com というサイトで実現されている例：

セレブを撮影した画像が一枚。その中に写っている服や靴、アクセサリー等がデータベース内に登録されているモノ（宣伝される商品）に一致すると、その上に値札のようなタグ画像が表示されます（黄色くて青い"P"が中に表示されている画像）。で、「これと同じの欲しい！」と思ったモノのタグにカーソルを合わせると、上のスクリーンショットのように広告がバルーン表示されるという仕掛け。「画像内に写っているモノを認識して広告、もしくは商品購入サイトにつなげる」という発想自体は、既に他のサイトでも実現されていますが、メディア企業が自社サイト上で広告を展開できるのが売りというわけですね。ちなみにこの Pixazza には、Google も出資しているそうです。

ただしこの「画像内にあるモノと宣伝するモノを一致させる」という部分ですが、Like.com のようにアルゴリズムで自動化されているのではなく、人間が目で見て確認しているとのこと（現在は従業員と関係者が対応。しかし将来的には Amazon の Mechanical Turk のように、クラウドソーシング型で対応を行うことを計画中）。そのためか現在対象となっているのはアパレル製品だけで、他の分野は今後対応予定だそうです。ちなみに現在は、宣伝された商品が購入された時点で報酬が発生するそうですが、今後はクリックやインプレッションベースでの報酬体系も展開するとのこと。

うーん、完全アルゴリズム対応ならば、それこそ AdSense のように個人が気軽に利用できるサービスになるのでしょうが（例えば Flickr と連動して、写真をアップロードするだけで広告収入が期待できるようになるとか）。人力対応だと、参加サイトをいくらでも増やすというわけにもいかないでしょうし、当面はメディアサイト上での運用になりそう。また BusinessWeek の記事でも指摘されていますが、変なタグが表示されているのをウザイと感じる人も多いかもしれませんね。AdSense と異なり、見ているコンテンツのど真ん中に表示されるわけですから、広告効果は高いもののその分反感を買う可能性も高そうです。

ともあれ、テキスト以外のコンテンツでも広告収入が得られるようになるわけですから、実験的に参加したいというサイトは少なくないでしょう。日本でも類似サービスを展開しよう、と試みる会社が出てくるかもしれません。

サーカス×フィットネス

メタボ健診にはギリギリ引っかからなかった僕ですが、しっかり「メタボ予備軍」の烙印を押されてしまいました。ということで、何か運動を始めたいと思っているのですが、これが面白そうかなーなんて：

■ Fitness class by Reebok and Cirque du Soleil (Springwise)

スポーツ用品メーカーのリーボック（Reebok）が、日本でも常設シアターを開設したサーカス団のシルク・ドゥ・ソレイユ（Cirque du Soleil）と協力して、新しいフィットネスを開発したというニュース。名前は Jukari （ジュカリ）というのですが、ご覧のように、空中ブランコのような形をしています：

Springwise の記事では、日本以外の欧米やアジア諸国で展開されるということだったのですが……つい5時間ほど前、日本でも開始されるとのプレスリリースが発表されています：

■ リーボックとシルク・ドゥ・ソレイユによる女性のための革新的なジム・ワークアウト　JUKARI(ジュカリ) Fit(フィット) to(トゥ) FLY(フライ) TM

JUKARI(ジュカリ) Fit(フィット) to(トゥ) FLY(フライ) TMは、脂肪燃焼、筋力アップ、バランス感覚向上、体幹強化などの各トレーニングにより効果的に全身を鍛える1時間の本格ワークアウトです。

ワークアウト内では、フライセット(FlySetTM)と呼ばれる特別設計の器具を用います。フライセットの主要パーツは天井に固定された3本撚りの丈夫なロープです。固定部のジョイントは360°可動型で、2つの取り付けループにより長さを調整できます。‘フライバー’と呼ばれる、ネオプレンでコーティングされた脱着式の鉄製バー(重量2kg)を2つのループに通します(高さの異なる複数のループセットがあります)。このバーにつかまって空中を跳ぶ画期的なワークアウトによって、全身の筋肉を伸ばし、鍛えることができます。

とのこと。シルク・ドゥ・ソレイユはこの新しいワークアウトを開発するのに協力したそうで、彼らにとってはブランドイメージを向上させる効果が、またリーボックにとってはシルクの知名度を活かしてプログラムを宣伝し、関連商品を販売するチャンスが得られるわけですね。いっそのこと、シルクの団員がインストラクターを務めれば面白かったのに。

残念なことに、このフィットネスは女性向けとのことで、今のところ僕は参加できなさそうです。しかしこうした形で関連するブランド同士が協力し、新しいサービスを生み出すという発想はユニークで参考になりそうですね。

【関連記事】

■ シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京『ZED』観てきました。
■ 『コルテオ』と『ZED』、どちらを観る？

エグゼクティブの Twitter を集めた"ExecTweets"が登場

連日の Twitter ネタですが。会社の役員やCEOなど、エグゼクティブと呼ばれる人々の Twitter アカウントを集めたサイトが登場しました。興味深いことに、制作したのは Federated Media、そしてスポンサーになっているのはマイクロソフトだったりします：

■ ExecTweets

ご覧のように、単にエグゼクティブのアカウントをリスト化するだけでなく、注目のアカウント・注目の発言・登場回数の多いリンクや単語など様々なコーナーも用意されています。現時点で対象となっているアカウントは70人ほど（こちらで確認できます）。ちなみに公式 Twitter アカウントは@exectweets。

Federated Media は同じようなサイトを別分野でも展開する計画とのこと。またこの種のサイトを Twitter のお墨付きで開設することによって、Twitter 運営側に何らかの収入が入るのではないか、という観測も出ています：

■ Looky Here! Actual Revenue for Twitter, Courtesy of Microsoft. (MediaMemo)

Today’s news: Microsoft (MSFT), via its Federated Media ad network/platform/agency, is sponsoring a page that collects Tweets from various executives. Twitter will get an undisclosed payment for giving the site its stamp of approval and for promoting the site on Twitter itself. Federated says it plans on launching similar programs on Twitter with other clients.

今日のニュース：マイクロソフトは広告ネットワークである Federated Media を通じて、エグゼクティブの Twitter を集めたページのスポンサーとなった。Twitter はこのサイトに公式のマークを表示することを許可し、さらに自身のサイトでプロモーションを行うことによって、非公開の収入を得る模様。Federated Media は他のクライアントと協力して、同じようなプログラムを Twitter 上で実施する予定。

うーん、これが Twitter にとって継続的な収入源になるかどうかは分かりませんが。得られたお金が、先日久々に起きた遅延のような障害を防ぐために使われるといいなーなんて。

あなたの Twitter 上での友達は？

SNS内での行動を分析するサービスというものは、これまでにも様々なものが登場しているわけですが、Twitter も例外ではないことはご存知の通り。で、その中に新しいサービスが1つ加わりました：

■ Top Twitter Friends

誰かの Twitter アカウント（ID/パスワードは要求されませんので、公開アカウントであれば誰でもチェックできます）を入力して実行すると、そのユーザーが Twitter 上で誰と主に交流しているかが分かる、というもの。早速自分のアカウントで確認してみました：

フムフム、なるほど……って、自分のアカウントだとあんまり驚きはないのですが、誰かお近づきになりたい方のアカウントをチェックして、自分が既に知り合いになっている方に紹介してもらえるかどうか確認してみる、なんて使い方もできるかも。

ちなみに左横に表示されているアカウント名にカーソルを合わせると、そのユーザーと調べているユーザーとの間で交わされたメッセージの数を確認することができます。また右側のグラフに表示されているアイコンをダブルクリックすると、今度は選択したユーザーが中心となった交友関係が表示されます。遊んでいるうちに、意外なユーザー同士が結びついていることを確認できるかも？

「テレビの、これから」の中でテレビ関係者側にノスタルジーを感じた件

昨夜のNHKの番組『日本の、これから』、テーマは「テレビの、これから」でした。既にシロクマの方で感想を書いたのですが、長くなってしまったので削った部分をこちらで改めて。

NHKの関係者だけでなく、民放各局のプロデューサー・ディレクター、さらには糸井重里さんや夏野剛さん（ドワンゴ取締役）などを招き、一般人代表も含めて討論するという形式で行われた「テレビの、これから」。若干議論が分散してしまい、面白いポイントが深まらなかった感もあるのですが、民放でありがちな「ネット不審論」に終わらない意欲的な番組だったと思います。ちなみにテレビ関係側の参加者は以下の通り（公式ページ上でも確認できるのですが、パーマリンクではないですので念のため転載しておきます）：

【スタジオ生出演】(敬称略）

• 民放連会長　広瀬 道貞
• ジャーナリスト　嶌 信彦
• コピーライター　糸井 重里
• 慶應義塾大学特別招聘教授・ドワンゴ取締役　夏野 剛
• 日本テレビ「世界一受けたい授業」プロデューサー　福士 睦
• ＴＢＳテレビ編成局長（元「朝ズバッ！」プロデューサー）　吉﨑 隆
• フジテレビ「新堂本兄弟」プロデューサー　きくち 伸
• テレビ朝日「相棒」プロデューサー　松本 基弘
• テレビ東京「ガイアの夜明け」プロデューサー　加増 良弘
• 朝日放送「探偵！ナイトスクープ」プロデューサー　松本 修
• 北海道テレビ「水曜どうでしょう」ディレクター　藤村 忠寿
• 放送作家（「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」ほか）　鶴間 政行
• ＮＨＫ副会長　今井 義典
• ＮＨＫ「日本の、これから」プロデューサー　松尾 雅隆

放送時間中、Twitter と2ちゃんの実況板を並行して見ていたのですが、これだけのメンバーが集まり「テレビはどうなるか」というテーマについて議論するということで、言及する書込みがかなり多かったように感じます。例えば以下は、20:30～21:30の間のテレビジンでの集計です：

異常なほどのNHK総合の盛り上がりっぷり（笑）仮に「リアルタイムのネット言及率」などという数値があったら、NHKがダントツだったことでしょう。こういう番組こそ、ネットで観れるようにしておけばいいのにね。しかもNHKであれば、CMを気にする必要もないのだから。

……という揶揄はさておき。議論の中でいろいろと気になった部分があったわけですが、1つ意外だったのはテレビ関係者側に「放送時間に観て欲しい」「放送時間に観てくれるような番組をつくらなければ」論が強かったこと。ドワンゴの夏野さんに「その思いは分かるけど、現実にはいろいろ忙しくてテレビの前にいれないわけだし」といったツッコミを入れられても、あまり明確な反応が返ってきていなかったように感じます。それどころか、民放連の会長（広瀬道貞氏）が「テレビの大きな役割の1つは『広場』や『ベクトル』をつくりだすこと（＝人々の間に共通の話題をつくること）」といった発言をするなど、旧態依然とした「テレビのあり方」にこだわっているテレビ関係者が多かったのは意外でした。

まぁCMを観てもらうことがビジネスモデルの大前提となっている（従って視聴者が放送時間にテレビの前で観るというのが一番）のがいまのテレビ局ですから、それが崩れるようなことはあまり考えたくないということもあるのでしょう。しかしテレビ関係者の大部分はディレクターやプロデューサーの方々で、いわば番組というコンテンツ制作の責任者なわけですから、「いつ観られるか」は別にして観てもらえば嬉しいという人が何割かいても良かったはず。「違法でも YouTube にアップされて何万回も再生されるというのは、コンテンツ自体の魅力は失われていない証拠」ぐらいの発言が出て欲しかったなぁと。

そもそもこの番組で最初に掲げられた質問が「テレビはこれからも茶の間の主役であり続けるのか？」というものだったのですが、この質問自体がテレビ側の奢りというか、ノスタルジーが現れたものではないでしょうか。「茶の間」という概念は変化しつつありますし、その中で「主役」の座を占める存在がいまの時代に現れ得るのか、「ながら見」されているような存在が主役と呼べるのかといった側面を考えなければならないでしょう。メディアとしてのテレビが消え去ることは考えにくいにしても、「夜になると家族が一室に集まって、何かを囲みながら団らんする」といった光景は確実に変化するはずです。その変化を先取りして視聴者を惹きつける何かをつくりだす（コンテンツだけでなくそれを届けるシステムも含めて）、というのがメディアに関わる人々の姿勢であるべきだと思うのですが、それにはあまり積極的でないように見えたのが昨夜の番組でした。

もちろんノスタルジーだけではなくて、「アメリカではこんな先進的な取り組みが！」としてネットとテレビが融合したモデルが紹介されたり、夏野さんが「テレビでの放送後に、一定期間でいいからネット上でも番組を観れるようにしては」といった提言をされたりなど、将来を感じさせる場面もありました。しかし放送時間という制約のあるテレビ番組のため、建設的・将来的な議論へと発展していかなかったのが残念なところ。NHKはこういう番組にこそネット上のフォーラムを用意したり、パート2や3といった形で定期的に同じテーマを扱うことが重要だと思うのですが、流石にそこまで期待するのは難しいか……。

……全くの余談ですが、番組内のディスカッションでは「ニコニコ動画」という単語が平気で飛び交っていました。しかしニコ動を説明抜きで理解できる人はまだまだマイノリティだと思うのですが、昨日の番組はいったい誰に観て欲しいと思ってたんだろ。