POLAR BEAR BLOG

サッカー試合内容を簡単に記録

タイトル通りですが、サッカーの試合内容を簡単に記録できるソフトが発売された、とのこと：

■ サッカーの試合内容 簡単に記録（日本経済新聞朝刊 2006年6月5日 第28面）

日経の記事はWEB上で見つからなかったのですが、北海道新聞で同じニュースが報じられていました：

■ 函館の「マイスター」　サッカー記録ソフト発売　得点状況、簡単に入力（北海道新聞）

ソフトウェア開発のマイスターが開発した「Visco for Soccer」というソフトについて。Visio をベースにしていて、テキストによる入力・表示だけでなく、得点に関与した選手の位置・パスやシュートの球種・コースなどを図示できるとのこと。既に昨年の全国高校サッカー選手権大会で公式記録用に採用され、その結果を掲載したページには27万件におよぶアクセスがあったそうです。

デモやサンプルは無いので、実際どれくらい使いやすい・結果を確認しやすいか分かりませんが、面白いアイデアのソフトなのではないでしょうか。マイスターは学校のクラブ活動用や、地域のクラブチーム向けとして売り出しているとのことですが、個人が趣味で行っているフットサルの記録用や、好きなクラブチーム・大会の記録用に使うことも考えられるかもしれません。価格が5,250円と手頃なので、個人に購入してもらうことも十分可能でしょう。

さらにこのソフトに簡単に取り込めるように、世界各国のサッカー試合結果データを配信するサイトがあっても面白いですね。しかもRSSなどを活用して、朝起きると昨日深夜に行われていたヨーロッパのサッカー試合結果詳細がすべてPCに取り込まれている・・・なんてことが実現されたら便利そう。しかも選手の位置やパス・シュートの球種まで記録されていれば、「今年1年のデータから考えると、この選手が○○の位置からフリーキックを打ったは○○%の確率で得点に結びつく」なんて分析も可能になりそうです。

まぁ、そんな詳細データを簡単に記録できることはまだまだ先になりそうですが。せっかく賢いPCが手元にある時代なのですから、様々なスポーツや趣味の活動に「詳細な記録」「分析」が簡単にできるようになることを考えてみても面白いかもしれません。

就職面接2.0

そろそろこの「～2.0」系タイトルも使い古されてますが、便利なのでつい使ってしまいます。ということで、WEBを使った新しい就職面接の仕組みが登場した、というニュース：

■ Job interviews, reinvented (Springwise)

アメリカの HireVue というサービス。オンラインで就職面接が行える、というものです。ちょっと考えれば出てきそうなアイデア（実際どこかの企業で既に始めているかも）なのですが、実際にサービス化されてみると、新しい使い道が考えられそうです。

仕組みはこんな感じ：

1. 就職担当者があらかじめ質問をセット。
2. 就職活動者はWEBカメラ付きのPCを用意し、HireVue のサイトへアクセス。あらかじめ知らされている「インタビュー・コード」を入力すると、面接が始まる。
3. 用意された質問が表示される。各質問が表示された30秒後からWEBカメラによる録画が始まる。
4. 就職担当者は録画された映像をいつでも・どこでも、繰り返し見ることができる。

至ってシンプルですが、時間と場所を選ばない→多くの候補者が参加できる・評価できる、繰り返し見れる→最初に面接した人/最後に面接した人で有利/不利がない・面接官との相性による有利/不利がない、など様々な利点がある仕組みではないでしょうか。実際にはWEBインタビューだけで採用/不採用を決めるわけにはいかないと思いますが、1次選考レベルで候補者をふるいにかけるのには便利なシステムだと思います。

また HireVue にとっては、今後さまざまな展開が可能なのではないでしょうか。例えばレビュー/投票機能などを追加して、企業内で意見を集約させやすくするなどといった「企業側への付加価値提供」もあれば、録画した映像を就職/転職コンサルタントが有料で診断してくれるといった「就職活動者側への付加価値提供」も考えられると思います。また就職・転職サイトと提携して、企業紹介ページに「いますぐ面接を受ける！」ボタンを付けるなどといった展開も可能でしょう（プロフィールで選別して、企業側が望む一定レベルのユーザーだけに「オンライン面接」ボタンを表示するとか？）。

そういえば以前、こんなサービスをご紹介していたのを思い出しました。モバイル端末を活用するというアイデアで、こちらも面白い展開が考えられるかも：

■ パソナ 携帯電話で派遣登録 -- サイト開設 自己紹介、画像で（日本経済新聞朝刊 2006年4月17日 第11面）

「希望の職種や職務経験などを録画した動画を15―30秒間、携帯電話で撮影し、専用サイトに送信」すると、パソナがそれを基に職場を紹介してくれ るそうです。言わば希望や職歴をテキストで入力する代わりに、動画にすることで手間を省いたサービスと言えるでしょう。今後は HireVue のように、企業に直接映像を提供することが考えられるのではないでしょうか。

自信は脳の活動を低下させる？

ITネタではないのですが、ちょっと面白いニュースがあったので。人間は自信を持つにつれて、脳最前部の活動が弱まっていくことが確認されたそうです：

■ 脳最前部の活動 自信持つと弱く -- 奈良先端大が解明 （日経産業新聞 2006年6月1日 第11面）

奈良先端科学技術大学院大学の石井信教授らは、「多分こうだろう」という推測の段階から「これで間違いない」という自信を持つようになるにつれて、額のすぐ内側にあたる脳最前部の活動が弱まっていくことを突き止めた、とのこと。ちなみに記事によれば、脳最前部は人間が特に発達させている部分で、理性や感情をコントロールするのに重要な部分と考えられているそうです。

すごく頭の良い人なのに、明らかに間違っていることに固執している -- 多くの方がこんな例を身近で見ているのではないかと思いますが、この現象が科学的に証明されたということでしょうか。「いくら頭が良くても、自信を持つと理性が無くなってしまう」ということであれば、どんな人でも失敗するのは不思議ではありません。

しかし自信を持たなければ、何の決断も下せません。従ってバランスを取ることが必要になるわけですが、最近読んだ本『インポッシブル・シンキング』では、思い込みによる誤った決断を避けるために「ペア・プログラミング」の概念をプログラミング以外の製造過程・意思決定の場面に応用してはどうか、という提言がなされています。確かに一人よりは二人、二人よりは三人の方が「自信による理性低下」のリスクを低くすることができますから、ペア・プログラミングならぬペア・ディシジョンメーキングという考え方を追求することには価値があるのではないかと思います。

しかし意思決定者が複数になることで、効率性の低下は否めなくなりますが・・・ここで意外と WEB2.0 の技術やノウハウ、経験を活かせる場面があるかもしれませんね。

「チラシ」の将来像とは？

最近「電子チラシ」というものが普及しつつあるのをご存知でしょうか。毎朝朝刊に折り込まれてくるチラシを、ネット上で見ることができるという技術です。例えばイトーヨーカドーのサイトをでは、各店舗のチラシがすべてデジタル化されて掲載されています。これはウチの近くにある武蔵境店のページ（中央付近にチラシのコーナーがあります）：

■ イトーヨーカドー 武蔵境店

PDF形式のチラシもあるのですが、注目すべきは「デジタルチラシ」の方。まるで Google Earth のような操作感で、サクサクとチラシを確認することができます（ちなみに残念ながら FireFox 未対応！なので、IEでご確認下さい）。

このデジタルチラシを開発した凸版印刷から、新たな技術が登場しました。チラシを表示するだけでなく、「どの部分がクリックされたか（拡大されたか）」の効果測定が可能になるというもの：

■ 電子チラシ 効果測定 -- いつ何見た？印刷した？ クリック履歴追う （日経産業新聞 2006年5月31日 第2面）

残念ながらWEB上の記事が見つからなかったので、要点だけまとめると：

• クリックしたデジタルチラシの位置をサーバーに記録、クリック回数が多い部分や閲覧時間、チラシ印刷回数などを把握できる。
• これにより、チラシ掲載商品の中で何が消費者の興味を引いているかが把握できる。実際の購買データと比較することで、マーケティング戦略を練ることが可能。
• 効果測定技術は住友商事系のシステム開発会社、イー･コマース・テクノロジーと共同開発した。
• デジタルチラシはバナー広告などとは異なり、直接的な効果が見込める販促手段として人気が高まっている。折り込みチラシが入らない遠方の店舗の情報を知ることができるという点でも消費者にとって価値がある。

こんな内容です。紙ベースのチラシの長所と、デジタルの長所を合体させることを狙っている、と言えるでしょう。実際、チラシ内のどの商品に関心が集まっているかが分かれば、棚割を変更するなどすぐに効果が出る行動に結び付けられると思います。その点で小売店にとっては魅力が大きいシステムではないでしょうか。

しかし意地悪な言い方をすれば、このシステムは単にチラシをデジタルに置き換えただけです。凸版印刷という印刷会社が、印刷業者の視点から考えたシステム、と言えるでしょう。「近所にあるスーパーの情報を得る」という目的に、新しいプロセスを提案するものではありません。今後「チラシで情報を得る」という行動が変わる可能性は無いのでしょうか？また、変えていく必要性は無いのでしょうか？

僕自身に良いアイデアがある分けではありませんが、例えばRSSの仕組みを活用して、欲しい情報（自宅の周囲半径1km以内にある食品小売店の冷凍食品セール情報、など）をプッシュ型で配信してくれるシステムや、携帯電話でいつでも・どこでも特売情報を確認できるシステムなど、様々な「新しいプロセス」を考えることができるのではないでしょうか。お惣菜が売れ残りそうなとき、現場の担当者がモバイル端末に「ただいまからお惣菜全品半額！」と入力するだけで、その情報が欲しい人の手元に特売情報が一気に流れる仕組み・・・など、従来の「チラシ」という販促方法を離れて考えてみることが必要だと思います。

ある意味、チラシも「いままで」の情報発信手法の象徴だと思います。それが「これから」の手法にどれだけ置き換わるか、あるいは「いままで」の手法がリニューアルされて（延命措置されて？）生き残るか、注目しても面白いのではないでしょうか。

<追記>

参考まで。中野区ではこんな実験が行われています：

■ 電子チラシ 携帯へ -- 中野区の商店街　今夏にも配信実験（中日新聞）

ソースネクスト、年間更新料ゼロ円のアンチウィルスソフトを発売

タイトル通り、ソースネクストが年間更新料ゼロ円のアンチウィルスソフトを発売するというニュース：

■ ソースネクスト、ウイルス対策ソフトの年間更新料を0円に（@IT）

パターンファイルの年間更新料がゼロになる代わりに、本体価格が若干高くなるそうです。しかし長期間使う前提であれば、最終的にはおトクになるという計算です。

ソースネクストが今回の決断に踏み切ったのは、「セキュリティ対策ソフトの期間更新の際に不満に思ったことのあるユーザー」が「セキュリティ対策ソフトの期間更新を行ったことのあるユーザー」のうち6割に上がることが独自調査の結果明らかになったからだそうです。確かに更新料金の高さや、期限切れが近づいたことを知らせるメッセージの煩わしさを不満に感じていたユーザーは多いでしょう。ソースネクストの新製品に魅力を感じるユーザーは少なくないと思います。

ソースネクストの製品が成功するかどうかは分かりませんが、髭剃り（本体を安価に＋替え刃を高価に）やプリンタ（本体を安価に＋インクカートリッジを高価に）といった「囲い込み型」のビジネスモデルを打ち破ろうとする製品がまた1つ現れたことを歓迎したいと思います。メーカー側は様々な理由から付属製品の価格を高く設定しますが、囲い込みにより実質的な競争が無くなる以上、価格に対する不信感はぬぐえません。また「更新を促すメッセージがところかまわず表示される」などといった点も、競争の喪失によりユーザーのことを考えるインセンティブが無くなった結果でしょう。今回、もしソースネクストの新ビジネスモデルが成功したら、他のベンダーは高い更新料を要求することをどう説明するのでしょうか。

ウィルス対策ソフトのビジネスモデルに精通しているわけではないので、勝手なことを言うようですが、今回のソースネクストの動きがきっかけで様々なモデルが現れることを期待します。期間ではなく「回数」で課金するもの、破壊力が強いウィルスだけを対象にするもの、第3者が作ったパターンファイルでも読み込んでくれるものなどなど。オープンソフト的に、全世界の有志が無償でパターンファイルを更新する、なんてモデルも考えられるかもしれません。いや僕が知らないだけで、もうそんな試みがスタートしているのかも？

予測機能付き価格比較サイト

価格比較系サイトにもスマート化の波が、といったところでしょうか。TechCrunch でこんな新サービス（非公開ベータテスト中）が紹介されています：

■ Use Farecast To Find Flight Deals (or just fly Southwest) (TechCrunch)

紹介されているのは Farecast という航空運賃比較サービス。明らかに"fare"（運賃、料金）という単語と"forecast"（予測、予報）という単語を合体させた造語ですが、その名が示す通り、単なる料金比較だけでなく「いつ買うのが良いか（待ったほうが安くなるか、今すぐ買うほうが安いか）」というタイミングについてもアドバイスしてくれるそうです。運賃の上下を予測するアルゴリズムには、独自のものを使っているとのこと。

非公開ベータのため、実際のサイトがどんなものかは不明です。なので詳しい内容は TechCrunch の記事を参照して欲しいのですが、インターフェースも含めシンプルにまとめられているサイトのようです。日本国内にいてはほとんど意味のないサービスですが、研究用に実際のサイトが見てみたい・・・（さっそく招待依頼登録してしまいました）。

「予測」という要素は、他の価格比較系サイトにも導入できるかもしれませんね。例えば家電製品は「もしかしたらもっと安くなるのかも・・・」という不安がつきまとうものですから、製品ジャンル・メーカー・発売後から現在までの値下がり状況・ネット上の人気度（ブログで取り上げられた頻度や検索された回数など）などの要素を加味して「この製品の来月の店頭価格予測は○○円」などといった予測をしてくれたら、人気を集めると思います（もっとも正確な予測はかなり難しいと思いますが）。

いずれにしても、価格比較系サイトが単なる価格比較だけしていれば良い時代は終わっていくのでしょう。「予測」は新たな方向性の1つだと思いますが、もっと別のスマート化が考えられるかもしれません。

ケータイを「振って」メールをチェック？

先日の日経産業新聞に、「箱型の装置を振るだけで液体や粉体が中に入っているように感じられるバーチャルリアリティー技術が開発された」というニュースが載っていました。まだ基礎研究の段階で、商品化が見込まれているわけではないのですが、面白いのでちょっとメモ：

■ 仮想物体、箱振って体感 -- 東大 携帯電話へ応用目指す （日経産業新聞 2006年5月25日 第9面）

残念ながらWEB上の記事が見つけられなかったので、ポイントだけ箇条書きします：

• 東京大学の広田光一助教授らが開発したバーチャルリアリティー技術。箱を振ったり動かしたりすることで、あたかも中に粉や液体が入っているかのような感覚を再現するとのこと。
• 箱型の装置で、中に加速度センサーとハンマーが内蔵されている。加速度センサーが箱のゆれを感知すると、ハンマーが内部から箱を叩き、「中に何か入っている」感覚を生み出す仕組み。
• 「触覚ディスプレー」と呼ばれる技術の一種だが、一般的に電気刺激によって何かがあるように感じさせるものが多い。力の伝え方で情報を伝えるタイプは珍しい。
• 研究チームは触覚を新たな情報提示の手段として利用することを狙っている。例えば携帯電話にこの装置を内蔵し、メールの有無を伝えるなどといった利用法が考えられる。

この「携帯電話に内蔵する」という利用法が面白いですね。メールが届くと、「本当に携帯電話の中に何かが入ったような感覚」でお知らせしてくれる端末なんてあったら楽しいはずです。耳のそばでササッと振ると、「カタカタ」と音がする・・・いやぁ、ロマンチック（？）

しかし「振る」というのは新しいインターフェースの道を開くかもしれませんね。既にニンテンドーDSやPSPで「端末の動きとゲーム画面の動きが連動しているゲーム」などというものが登場していますが、もっと実用的なものにも応用可能かもしれません。

メールあるいはRSSなどと連動して、未読メール（記事）の数に応じて音が変わったら面白いかも。未読が2～3通だと「パラパラ・・・」という程度なのに、10通を超えると「ザッザッ」という感覚に変われば、「ああ、たくさん溜まっちゃったからチェックしなきゃ」という心理になるかもしれませんね。あるいは普通のメールだと粉末が入っている感覚、好きな人からのメールだと液体が入っている感覚に変わるとか？

未開の地 2.0

先日 Web2.0Slides というサービス（Web 2.0 系サービスをスライドショーで次々に見せてくれるというもの）があることを紹介しました。このサイトが扱っている Web 2.0 系サイトの数はなんと1,400。中には「自称 2.0」も含まれていると思いますが、あらゆる分野で 2.0 化現象が進んでいるのかもしれません。

しかし Read/WriteWeb で、まだ 2.0 化が進んでいない「未開の地」を探るというエントリがありました：

■ Top Ten Underserved Web 2.0 Markets (Read/WriteWeb)

eConsultant's Web 2.0 Directory という、Web2.0slides と同様に Web 2.0 系サイトを集めて紹介しているサイト（こちらが扱っているサイト数は1,007）を元に、まだサービスを提供している企業が少ない分野/ニーズが十分に満たされていない分野をリストアップしています。ちなみにどんな分野かというと：

• コミュニティ形成サービス/ローカル情報サービス（craigslist, backfence, Oodle などに代表される分野。既にこういったプレーヤーがいるものの、まだまだローカルコミュニティを 2.0 化するためにできることがあるのでは？とのこと。）
• ディストリビューションサービス（BitTorrent などのファイル共有サービス等。）
• フィナンシャルサービス（現実世界で比べれば、画像共有などよりもファイナンスに関するニーズがはるかに大きいのに・・・とのこと。）
• ゲーム（リストに9つしかないから、とのことですが、これは確実にもっとあるのでは・・・。）
• 草の根サービス/非営利サービス（市民活動団体やNPO向けのサービス）
• モバイルサービス（既に多くのプレーヤーがいるが、今後大きく拡大するのが確実な分野なので含めたとのこと。）
• プロジェクトマネジメントサービス
• 出版サービス（紙だけでなく、eBook などの形態でのパブリッシングを含む。）
• ストリーミングサービス
• Wi-Fi サービス

これ以外にも、もしかしたら大きなチャンスが眠っている分野があるかもしれませんね。Web2.0Slides や eConsultant's Web 2.0 Directory などの「まとめサイト」は、未開の地を探すための地図のような役割を果たしてくれるのかもしれません。

僕は Web 2.0 系ベンチャーを始める技術力も資金力も度胸もありませんが、どなたか「我こそは」と思われる方は、上記のような分野で開拓に乗り出してみては。

1.0は消えるのか

最近読んだ本『インポッシブル・シンキング』に、興味深い指摘がありました。それはこんな内容です：

ニュートン物理学は、突き詰めていけば限界はあるが、単純に物事を説明するだけなら、複雑な量子力学を持ち出さなくてもいい。車で猛スピードで壁に激突するとどうなるか、屋根から球が落ちたらどうなるかを手っ取り早く知るには、ニュートンの理論の方が役に立ち、効率的なことが多い。
（『インポッシブル・シンキング』pp.213-214）

新しい理論が登場した時、古い理論は駆逐されると思われがちです。「地球は平らだ」という考え方が「地球は丸い」という考え方に置き換わった例など、それが当てはまる場合もあるでしょう。しかし実際には、2つの理論が並存できる場合があります。それはどちらが正しいか、という問題ではなく、どちらをいつ使うのが有益であるか、という観点で見なければならないのです。実際、近所に買い物に行く程度なら「地球は平らだ」という概念で行動した方がはるかに簡単でしょう（逆にヨーロッパに旅行に行く場合には、「地球は丸い」と思っていないと時差に苦しめられることになります）。

『インポッシブル・シンキング』では、古い概念やパラダイムといったものが必ずしも価値を失うわけではない例として、もう1つこんな話も挙げています：

2002年、険しい山岳地帯で繰り広げられたアフガニスタン攻撃では、アメリカ軍特殊部隊とアフガニスタンの同盟軍が、夜間に危険な山道を馬に乗って移動した。馬上の兵士は、携帯型コンピューターを駆使して、空軍ミサイルを陸上の標的へと誘導した。
（中略）
馬が高速道路に戻ってくると言うつもりはない。ロケットが飛ぶ時代にも、乗馬という古いモデルが行き続けられると言いたいのだ。アメリカ軍の担当者が、乗馬モデルを知らなければ、あるいは検討しなければ、戦略を立てる上での選択肢は狭まっていただろう。
（pp.115-116）

そしていわゆる「パラダイム・シフト」というものは、不可逆的なものではなく、新旧のモデルが並存しうる双方向的なものと論じています。

いま「Web 2.0」を始めとした様々な「2.0」が流行っています。僕も Web 2.0 系サイトが大好きで、新登場のサービスには片っ端からアカウント登録していたりするタイプです。しかしちょっと気になるのは「1.0は古臭いモデルで、2.0に必ず移行しなければならない」という脅迫概念のようなものを感じる場合があることです。確かに2.0は未来のモデルなのかもしれませんが、パラダイム・シフトが双方向性のものであるならば、無理に1.0を否定することはないのではないでしょうか。

例えばティム・オライリーが書いた有名な論文「Web 2.0：次世代ソフトウェアのデザインパターンとビジネスモデル」では、Web 1.0 的なモノとして、個人ウェブサイトやコンテンツ管理システム、ディレクトリ（分類学）などが挙げられています（ちなみにこれらの Web 2.0 側の対応物は、順にブログ、Wiki、タグ付け（フォークソノミー）となっています）。確かに今後ブログや Wiki を利用する人は増えていくでしょうが、ホームページビルダーなどを使って個人ウェブサイトを作ることにも利点は残るのではないでしょうか。またディレクトリによる分類は、参加ユーザーの少ないサービス（例えば中小企業の社内システムなど）においてフォークソノミーよりも効果を発揮するはずです。要は Web 2.0 というクルマが発明されたからといって、誰もがいつでも・どこでもクルマに乗る必要はない、馬や徒歩の方が便利な場合もある --- ということでしょう。

そんなの言われなくても分かってる、と怒られてしまうかもしれません。しかし、何か「2.0」へと足早に移るようにせかされている気分になることがあるのです。もしどこかで「2.0」に対する違和感を感じることがあったら、ぜひ口に出してこう尋ねてみて下さい：

「それって2.0にする必要ってあるんですか？」

Web 2.0 をスライドショーで -- Web2.0Slides

新しいパラダイムだろうが、はたまた単なるバズワードだろうが、世の中は Web 2.0 が大流行です。いくら TechCrunch や百式を読んでも追いつかない・・・という人には、このサービスがオススメではないでしょうか：

■ Web2.0Slides

その名の通り、Web 2.0系サービスをスライドショーで紹介してくれるというサービス。その数なんと1,400以上！様々なサイトに立て続けにアクセスするので、ブロードバンド環境必須です。

ただ、闇雲にサイトが並べられているのではなく、CRMやMAPなど90以上のジャンルに分けられています。ちゃんと紹介されているサイトのリストもあるし、スライドショーを途中で停止することもできます。既存のジャンルで新しいサービスを作ろうとしている人などには、競合サイトをチェックする際の参考になるかもしれません。

いくらなんでもスライドショーは、と思わずに、1回試してみると面白いですよ。強制的に次々と（しかも短時間で！）サイトを閲覧するというのは、なかなか興味深いです。