POLAR BEAR BLOG

ケータイを「振って」メールをチェック？

先日の日経産業新聞に、「箱型の装置を振るだけで液体や粉体が中に入っているように感じられるバーチャルリアリティー技術が開発された」というニュースが載っていました。まだ基礎研究の段階で、商品化が見込まれているわけではないのですが、面白いのでちょっとメモ：

■ 仮想物体、箱振って体感 -- 東大 携帯電話へ応用目指す （日経産業新聞 2006年5月25日 第9面）

残念ながらWEB上の記事が見つけられなかったので、ポイントだけ箇条書きします：

• 東京大学の広田光一助教授らが開発したバーチャルリアリティー技術。箱を振ったり動かしたりすることで、あたかも中に粉や液体が入っているかのような感覚を再現するとのこと。
• 箱型の装置で、中に加速度センサーとハンマーが内蔵されている。加速度センサーが箱のゆれを感知すると、ハンマーが内部から箱を叩き、「中に何か入っている」感覚を生み出す仕組み。
• 「触覚ディスプレー」と呼ばれる技術の一種だが、一般的に電気刺激によって何かがあるように感じさせるものが多い。力の伝え方で情報を伝えるタイプは珍しい。
• 研究チームは触覚を新たな情報提示の手段として利用することを狙っている。例えば携帯電話にこの装置を内蔵し、メールの有無を伝えるなどといった利用法が考えられる。

この「携帯電話に内蔵する」という利用法が面白いですね。メールが届くと、「本当に携帯電話の中に何かが入ったような感覚」でお知らせしてくれる端末なんてあったら楽しいはずです。耳のそばでササッと振ると、「カタカタ」と音がする・・・いやぁ、ロマンチック（？）

しかし「振る」というのは新しいインターフェースの道を開くかもしれませんね。既にニンテンドーDSやPSPで「端末の動きとゲーム画面の動きが連動しているゲーム」などというものが登場していますが、もっと実用的なものにも応用可能かもしれません。

メールあるいはRSSなどと連動して、未読メール（記事）の数に応じて音が変わったら面白いかも。未読が2～3通だと「パラパラ・・・」という程度なのに、10通を超えると「ザッザッ」という感覚に変われば、「ああ、たくさん溜まっちゃったからチェックしなきゃ」という心理になるかもしれませんね。あるいは普通のメールだと粉末が入っている感覚、好きな人からのメールだと液体が入っている感覚に変わるとか？

未開の地 2.0

先日 Web2.0Slides というサービス（Web 2.0 系サービスをスライドショーで次々に見せてくれるというもの）があることを紹介しました。このサイトが扱っている Web 2.0 系サイトの数はなんと1,400。中には「自称 2.0」も含まれていると思いますが、あらゆる分野で 2.0 化現象が進んでいるのかもしれません。

しかし Read/WriteWeb で、まだ 2.0 化が進んでいない「未開の地」を探るというエントリがありました：

■ Top Ten Underserved Web 2.0 Markets (Read/WriteWeb)

eConsultant's Web 2.0 Directory という、Web2.0slides と同様に Web 2.0 系サイトを集めて紹介しているサイト（こちらが扱っているサイト数は1,007）を元に、まだサービスを提供している企業が少ない分野/ニーズが十分に満たされていない分野をリストアップしています。ちなみにどんな分野かというと：

• コミュニティ形成サービス/ローカル情報サービス（craigslist, backfence, Oodle などに代表される分野。既にこういったプレーヤーがいるものの、まだまだローカルコミュニティを 2.0 化するためにできることがあるのでは？とのこと。）
• ディストリビューションサービス（BitTorrent などのファイル共有サービス等。）
• フィナンシャルサービス（現実世界で比べれば、画像共有などよりもファイナンスに関するニーズがはるかに大きいのに・・・とのこと。）
• ゲーム（リストに9つしかないから、とのことですが、これは確実にもっとあるのでは・・・。）
• 草の根サービス/非営利サービス（市民活動団体やNPO向けのサービス）
• モバイルサービス（既に多くのプレーヤーがいるが、今後大きく拡大するのが確実な分野なので含めたとのこと。）
• プロジェクトマネジメントサービス
• 出版サービス（紙だけでなく、eBook などの形態でのパブリッシングを含む。）
• ストリーミングサービス
• Wi-Fi サービス

これ以外にも、もしかしたら大きなチャンスが眠っている分野があるかもしれませんね。Web2.0Slides や eConsultant's Web 2.0 Directory などの「まとめサイト」は、未開の地を探すための地図のような役割を果たしてくれるのかもしれません。

僕は Web 2.0 系ベンチャーを始める技術力も資金力も度胸もありませんが、どなたか「我こそは」と思われる方は、上記のような分野で開拓に乗り出してみては。

ちょっとお知らせ -- iUG公式サイトでインタビュー記事掲載中です

ちょっとお知らせ。企画の一員として参加させてもらっている「社内ブログ/SNS研究会（iUG）」の公式ブログで、様々なインタビュー記事を掲載中です。まだ未読の方で社内ブログ・社内SNSにご興味のある方は、ぜひ一度ご覧下さい。

• Notes/Dominoによる社内ブログ:Lotus Community Blog
  （日本IBMシステムズ・エンジニアリングで社内ブログ「Lotus Community Blog」を運営されている大川宗之さん にインタビューさせて頂きました。なんと大川さんは、Lotus Notes/Dominoベースで社内ブログシステムを自作されています。）
• 総務省の省内SNS：SMILE
  （こちらはかなり報道されていたので、ご存知の方も多いでしょう。総務省が省内のコミュニケーション用に導入されたSNS「SMILE」について、担当者である情報通信政策課の三田氏、西馬氏、藤井氏にお話を伺いました。）
• スカイアークシステムが実現する「社内ブログ」とは
  （最近、あの「UNIQLO」のファーストリテイリングに社内ブログシステムを導入して注目を集めた、スカイアークシステムの代表取締役・小林晋也さんへのインタビュー。スカイアークが考える「社内ブログ」のあり方を語っていただきました。）

どれも参考になる内容だと思いますので、ぜひアクセスしてみて下さい。

またiUGでは第4回研究会の企画も検討中です。どうぞご期待下さい！

1.0は消えるのか

最近読んだ本『インポッシブル・シンキング』に、興味深い指摘がありました。それはこんな内容です：

ニュートン物理学は、突き詰めていけば限界はあるが、単純に物事を説明するだけなら、複雑な量子力学を持ち出さなくてもいい。車で猛スピードで壁に激突するとどうなるか、屋根から球が落ちたらどうなるかを手っ取り早く知るには、ニュートンの理論の方が役に立ち、効率的なことが多い。
（『インポッシブル・シンキング』pp.213-214）

新しい理論が登場した時、古い理論は駆逐されると思われがちです。「地球は平らだ」という考え方が「地球は丸い」という考え方に置き換わった例など、それが当てはまる場合もあるでしょう。しかし実際には、2つの理論が並存できる場合があります。それはどちらが正しいか、という問題ではなく、どちらをいつ使うのが有益であるか、という観点で見なければならないのです。実際、近所に買い物に行く程度なら「地球は平らだ」という概念で行動した方がはるかに簡単でしょう（逆にヨーロッパに旅行に行く場合には、「地球は丸い」と思っていないと時差に苦しめられることになります）。

『インポッシブル・シンキング』では、古い概念やパラダイムといったものが必ずしも価値を失うわけではない例として、もう1つこんな話も挙げています：

2002年、険しい山岳地帯で繰り広げられたアフガニスタン攻撃では、アメリカ軍特殊部隊とアフガニスタンの同盟軍が、夜間に危険な山道を馬に乗って移動した。馬上の兵士は、携帯型コンピューターを駆使して、空軍ミサイルを陸上の標的へと誘導した。
（中略）
馬が高速道路に戻ってくると言うつもりはない。ロケットが飛ぶ時代にも、乗馬という古いモデルが行き続けられると言いたいのだ。アメリカ軍の担当者が、乗馬モデルを知らなければ、あるいは検討しなければ、戦略を立てる上での選択肢は狭まっていただろう。
（pp.115-116）

そしていわゆる「パラダイム・シフト」というものは、不可逆的なものではなく、新旧のモデルが並存しうる双方向的なものと論じています。

いま「Web 2.0」を始めとした様々な「2.0」が流行っています。僕も Web 2.0 系サイトが大好きで、新登場のサービスには片っ端からアカウント登録していたりするタイプです。しかしちょっと気になるのは「1.0は古臭いモデルで、2.0に必ず移行しなければならない」という脅迫概念のようなものを感じる場合があることです。確かに2.0は未来のモデルなのかもしれませんが、パラダイム・シフトが双方向性のものであるならば、無理に1.0を否定することはないのではないでしょうか。

例えばティム・オライリーが書いた有名な論文「Web 2.0：次世代ソフトウェアのデザインパターンとビジネスモデル」では、Web 1.0 的なモノとして、個人ウェブサイトやコンテンツ管理システム、ディレクトリ（分類学）などが挙げられています（ちなみにこれらの Web 2.0 側の対応物は、順にブログ、Wiki、タグ付け（フォークソノミー）となっています）。確かに今後ブログや Wiki を利用する人は増えていくでしょうが、ホームページビルダーなどを使って個人ウェブサイトを作ることにも利点は残るのではないでしょうか。またディレクトリによる分類は、参加ユーザーの少ないサービス（例えば中小企業の社内システムなど）においてフォークソノミーよりも効果を発揮するはずです。要は Web 2.0 というクルマが発明されたからといって、誰もがいつでも・どこでもクルマに乗る必要はない、馬や徒歩の方が便利な場合もある --- ということでしょう。

そんなの言われなくても分かってる、と怒られてしまうかもしれません。しかし、何か「2.0」へと足早に移るようにせかされている気分になることがあるのです。もしどこかで「2.0」に対する違和感を感じることがあったら、ぜひ口に出してこう尋ねてみて下さい：

「それって2.0にする必要ってあるんですか？」

Web 2.0 をスライドショーで -- Web2.0Slides

新しいパラダイムだろうが、はたまた単なるバズワードだろうが、世の中は Web 2.0 が大流行です。いくら TechCrunch や百式を読んでも追いつかない・・・という人には、このサービスがオススメではないでしょうか：

■ Web2.0Slides

その名の通り、Web 2.0系サービスをスライドショーで紹介してくれるというサービス。その数なんと1,400以上！様々なサイトに立て続けにアクセスするので、ブロードバンド環境必須です。

ただ、闇雲にサイトが並べられているのではなく、CRMやMAPなど90以上のジャンルに分けられています。ちゃんと紹介されているサイトのリストもあるし、スライドショーを途中で停止することもできます。既存のジャンルで新しいサービスを作ろうとしている人などには、競合サイトをチェックする際の参考になるかもしれません。

いくらなんでもスライドショーは、と思わずに、1回試してみると面白いですよ。強制的に次々と（しかも短時間で！）サイトを閲覧するというのは、なかなか興味深いです。

Google、日本と米国でビデオ広告導入

既に各メディアで報道されていますので、ご存知の方も多いと思いますが、Google がビデオ広告をスタートさせるとのこと：

■ Google、日本と米国でビデオ広告導入 （ITmedia）

■ グーグル、ビデオ広告配信サービスへ--米紙報道 （CNET Japan）

ちなみにビデオ広告のサンプルは以下の公式ブログで確認できます：

■ Click-to-play video ads for AdWords (Inside AdWords)

けっこう表示サイズが大きいかも（個人的な感想ですが）。報じられている通り、ビデオはユーザーが操作しないと再生されず、一時停止も可能です。またボリュームの調整も可能になっていますね。

詳しい解説はリンク先の記事を読んでいただくとして、果たしてこのサービスはどこまで成功するのでしょうか。確かに「マウイ島にある小さなリゾートのオーナーがビーチサイドにある自社の素晴らしい不動産物件を撮したビデオを持っている」ようなケースなら、そのビデオですぐにビデオ広告が始められるかもしれませんが・・・現在 AdWords を利用している数多くのロングテールな企業（Google の AdWords 収入の中でロングテールの位置にいる企業という意味）は、すぐにはビデオ広告に移行しない気がします。

もちろん「このサービスは既にテレビCMなどのコンテンツを持っている企業・コンテンツを作る体力のある企業を対象にしている」という反論や、「今すぐは停滞しても今後は増加するだろう」といった予測は可能ですが。また AdWords は単なる出発点であり、今後は投稿されたビデオ広告をテレビCM枠で放映するサービスや、Google Video などのビデオ共有サイトで優先的に表示するサービスを始めるのかもしれません。いずれにせよ、このサービスを始めることで Google が必要とするコストは低いでしょうから、利用者が少なくてもテストデータが拾えればそれでよし、なのかもしれませんが。

一方、TechCrunch でもこんな否定的な記事がポストされています：

■ Google PPC Video Ads - I’m Betting Against It (TechCrunch)

ここでは6つのポイントが挙げられているので、簡単にまとめてみると：

1. テキスト広告よりもクリック率が上がるというデータは無い。
2. ビデオ広告の場合、最初のクリックはビデオを再生するもので、広告主のサイトにジャンプするわけではない。ROI計測が困難になる。（※ただし ITmedia の記事によればビデオ再生率も把握できるはずなので、この批判はちょっと？ですが）
3. 既に SpotRunner など、中小企業向けのテレビ広告サービスが存在している。しかも安価。
4. ユーザーはビデオ広告なんて見たがらない。見たくなるようなビデオ広告は、お金を払って広告枠を買わなくても、バイラルで広まる。
5. ビデオ広告を作るのには労力が必要。
6. 以上のポイントは、クリックスルー率を下げることにつながるので、通常のテキスト広告より高くつくことになるだろう。

こんな感じです。中には時間が解決してくれそうなものもあるので、やっぱり「将来的に増加することは否定できない」という感じですが、すぐに AdWords がビデオ広告で埋め尽くされるという可能性は低そうですね。

個人的には「4. 人々が再生したくなるようなビデオはお金を払わなくても広まる」というポイントにはなるほどなぁと感じました。確かにお金を掛けて面白いビデオを作れば作るほど、それを広めるコストは低くなる可能性があるのかも（逆に面白くないビデオはいくらお金を払って広告枠を買っても、広告としては役立たないということですね）。

Google が強いのはサーチだけ？

先日「Google の一連のサービスの中で人気があるものはなにか」という分析結果があったことをご紹介しましたが（参考記事：Google サービス人気ランキング）、同じ Bill Tancer 氏のブログの中で、今度は Google/Yahoo!/MSN のサービス別ビジター数が調査されていました：

■ Google, Yahoo! and MSN: Property Size-up (Hitwise Intelligence Analyst Weblogs)

結果をまとめたのがこちら。上記の記事に掲載されていた画像をそのまま転載したものです：

これを見ると、検索エンジン部門では Google がダントツの1位を保っています。しかし続く一連のサービスを見てみると、各分野で苦戦していることがうかがえます。

例えば Gmail。先日CNETの記事で、Gmail/Yahoo Mail beta/Windows Live Mail beta の3者を比較し、Gmail に好意的な評価を下している記事がありましたが：

■ Web 2.0 applications: Google vs. Yahoo vs. Microsoft vs. the world (CNET)

少なくとも現状のフリーメールサービスでは、Yahoo、MSN に大きく水をあけられています。しかも MySpace のメールサービスにまで！（ユーザー数の急激な増加を考えれば、驚くに値しないのかもしれませんが。）

特に悲惨なのは Google Finance。以前から批判的な記事が出ていましたが、不人気が裏付けられた格好です。また地図サービスについても、前回の記事で p-article さんにご指摘いただいた通り、首位の Mapquest、2位の Yahoo! Maps にまったく及びません。これでは「Google が成功しているのは検索エンジンだけ」と評価しても言い過ぎではないのではないでしょうか。

もちろんアクセス数だけで各サービスの優劣を判断することはできませんし、アクセスが少ないからと言って儲かっていないサービスだと言う事もできません。今後シェアが改善していく可能性もあるでしょう（特に次世代型？フリーメールサービスについては、CNET の記事は Gmail に軍配を上げているわけですし）。しかし華やかな Web 2.0系サービスが続々とリリースされることで、Google の実際の姿を見誤っている可能性はないか -- 実際より大きく見えてしまっているのではないか -- と考え直してみることは有益だと思います。

フリーアドレス用パーソナルスペース

うちの会社はフリーアドレス制を採用しています。が、僕は「フリーアドレス制を採用する会社の社員は『燃え尽き症候群』に陥る危険性が高い」という研究結果を読んでから、強くフリーアドレス制に反対しています：

■ 進む職場の情報化、新たな労働態様と心身の健康（日本労働安全衛生コンサルタント会） ※PDFファイル

まあこの研究は、「フリーアドレス→燃え尽き」という因果関係を示しているものではなくて、「何らかの要因→フリーアドレス/燃え尽き」という関係を示しているものなのですが。ただ、フリーアドレスをもたらすモノが燃え尽きの原因となるモノとイコールかもしれない（なのでフリーアドレスは危険のシグナルかもしれない）、という可能性は指摘できます。

さらに以前から紹介している『発想する会社！』という本では、優れたアイデアを出す際にパーソナルなスペース（所有権を有しているという意味ではなく、自分の好きな空間を作れるという意味）の存在が重要であることを指摘しています。というわけで、いくら会社の事情でフリーアドレス制を導入しなければならないとしても、できるだけ個人的な空間を再現できる仕組みがあっても良いと思うのですが。

そこでこんなものを考えてみました。題して「フリーアドレス用パーソナルスペース」：

• 三面鏡のような形状をしていて、使わないときはたたんでおける。
• たたんだ状態でかばんに入れ、持ち運びが可能。
• 中央のパネルはフォトスタンドになっていて、家族やペット、好きなアイドルの写真が入れられる。
• 左側のパネルはカレンダーになっていて、予定が書き込める。
• 右側のパネルにはメモ帳/ポストイットが付属している。
• ついでにペンケースも付いていて、筆記用具が入れられる。
• もう１つついでに印鑑ケースと朱肉も付いている。
• USBメモリが内蔵されているので、他人のPCを使う場合でもOK。
• 朝オフィスに到着し、座る席を決めたら、あとはこれを開いて屏風のように立てかければOK。

ついでに「ポケットティッシュ入れ」が付いていたら最高。意外にデスクの上にティッシュがあると便利なので・・・

まあ要は「こういうのいちいち持ち歩くの大変だから、1つにまとめさせてくれ」という話。個人用ロッカーに入れておけばいいでしょという意見もあると思いますが、必ずしもフリーアドレス用スペースとロッカーが近くにあるとも限らないので（そもそも個人用ロッカーすら支給されていない場合もあると思うので）。

コクヨかアスクルにこんなの無いかな・・・。どなたか作っていただけたら、原価＋手間賃をお支払いいたします（高くなければ）。

マイクロソフトが数独をデザインしたら？

週末なので軽いネタで。久しぶりに Creating Passionate Users を読んでいたら、「マイクロソフトが数独をデザインしたらどうなるか？」というエントリがありました：

■ If Tech Companies Made Sudoku (Creating Passionate Users)

数独のシンプルさを評価した上で、もしマイクロソフトのような会社がデザインしたらこんな風にダメにしてしまう・・・というネタなのですが、「ダメにする方法」がなかなか面白いです。

記事は「マイクロソフト社内で数独の商品化企画が提出され、それに対してコメントが返された」という形式になっています。挙げられているコメントは以下の通り：

• アニメーション効果は付いているの？
• ランダムに数字が消えるようにしては？
• フォントが退屈過ぎ。変えるように。
• 3Dにしよう！
• カスタマイズ可能なアバターを付けてみては？
• 時間切れになったらマスが爆発するように。
• XBOX 360のコントローラーで動くように。
• フルモーションビデオを追加するように。
• 数字を入力した時のサウンド効果を付けるように。
• マーケティング担当がマルチプレイヤー版を望んでいる。
• 銃は出てこないの？
• Web 2.0化しよう！マッシュアップ用にAPIが必要だ。

とこんな感じ。〆のセリフも利いています：

Frankly, we're a little baffled that your original design was so... simple.
（率直に言って、我々は困惑している。君のオリジナルデザインは何というか・・・シンプル過ぎる。）

ところが現実の世界では、シンプルな「数独」が大流行しているわけで。アイデアを「これでもか」と追加しても面白いものになる保証はない、時にはシンプルなものが一番、ということですね。

これはあくまでもネタなわけですが、今の時代、意味も無く「Web 2.0化しよう！」という声が上がる企業は多いのでは・・・。けっこう笑い話で済んでいないのかも。