POLAR BEAR BLOG

ロケーションフリーの時代

最近忙しいです。僕の場合、忙しいと最初に削られるのはテレビを見る時間。 けど忙しくても見たいテレビ（時効警察とか）はあるわけで、 例えば会社にいてもその時間だけテレビを見れたりとか、HDDに録画しておいたものをケータイで見れたらいいなぁなどと日々感じています。

そんなわけで、「世界情報通信サミット2006」 で紹介されていたSlingBoxという装置がすごく欲しくなりました：

テレビ番組を携帯電話にリダイレクト― ―Sling Mediaの新ソフト（ITmedia）

このSlingBox、CESでも話題になっていたようですが、 世界情報通信サミットのパネラーの方々も（社長が来られていたせいもあって？）口々に「これ欲しい」「どこに行けば買えるの？」 と話しておられてました。ソニーのロケーションフリーテレビと同じ発想を、 「家の中でどこでも」から「（インターネットを通じて）世界中どこでも」に広げた点が面白く、率直に「こんなの欲しかった！」 と思ってしまいます。

インターネットを通じてロケーションフリーを実現する、という発想は、 別の分野にも応用できるのではないでしょうか。テレビだけでなくラジオ、CD、デジタルカメラで撮った写真など、 既存の技術でロケーションフリーが実現できる（あるいは既に実現されている）ものは多いと思います。個人的に言うと、 自分の蔵書を電子化して、世界中どこからでも閲覧できるようにしておくサービスがあったらいいなぁと感じているのですが、どうでしょうか。 こんなサービスがあれば、「今日のプレゼンに必要なデータが載った本を、自宅に置き忘れてしまった」 などという場合でもあわてる必要が無くなります。

サービスを実現する方法はいろいろあると思いますが、 例えば超高性能のスキャナとOCRを備えたキオスクを各地に設置（あるいはコンビニ、DPE、古本屋に併設）するというのはどうでしょうか。 そこに電子化して欲しい本を持ち込むと、スキャンして画像ファイルにすると共に、可能な限りテキストを認識してくれるとか （OCRできない本については画像ファイルのみ保存）。そのデータを専用サーバに保管しておき、 自分専用のアカウントでアクセスしない限り閲覧できないようにしておけば、著作権の問題もクリアできるのではないでしょうか（この辺、 個人で利用するための書籍の電子化がどこまで許されるのかによりますが）。さらに蛍光ペンを使う感覚でアンダーラインが引ける機能とか、 読んだページを記録しておき、次にアクセスした時にそのページから読書を再開できる機能とか、様々な付加機能が考えられると思います。

こうして様々なコンテンツが電子化、ロケーションフリー化されて行くと、 次に必要になってくるのは「家庭内Google」--つまり様々な場所に分散した、多種多様な自分専用コンテンツをクローリングし、 検索可能にしてくれる技術でしょう。ロケーションフリーの時代は、より検索技術に依存する時代になるのかもしれません。

リクルーターとしての社員ブログ

日本ではなかなか「社員ブログ」は公式に認められていません（このブログで自分の仕事のことを書かなかったり、書いたけど消したりということがあるのもその関係だったりします）。徐々に社員ブログの存在を認める企業も現れてきていますが、サイボウズさんのように、社員ブログのポータルページ（しかもRSSの一覧付き！）まで用意している企業は例外中の例外でしょう。

確かに社員が個人的に書くブログは、チェック＆コントロールを利かせることができないという点で、企業にとっては恐ろしい存在かもしれません。もちろん守秘義務があることを書くのは論外ですが、日常会話で話す程度の内容でも、ブログに書くことを禁止している企業は多いようです。また同じ「社外向けコミュニケーション」でも、広報活動とは異なるスキルや思想が要求されますから、興味があってもどう対応していいか分からないという企業もあるでしょう。

しかし「恐いから全面禁止」という態度では、いつまでもブログを活用することはできません。そこで、「社員ブログ」活用の第一歩として、社員ブログを「リクルーター」と捉えてみてはどうでしょうか？

最近、学生向けにインターンシップを開催し、実際の仕事を体験することで理解を深めてもらう企業が増えています。例えば昨日の日経産業新聞でも、凸版印刷の取り組みが紹介されていました：

昨年は、夏にインターンシップを開き、百人を呼んで現場のマーケティングを体感してもらった。11月からは『凸版印刷カフェ』と題した小規模の相談会を51回開き、計1400人と会った。大人数向けの言葉では学生の心には触れられない。
（「採用戦略 我社こう責める -- 凸版印刷 現場体験や相談会開く」 日経産業新聞2006年2月23日第31面）

インターンシップや相談会が効果的なのは、学生は企業のイメージや業績に加え、実際の仕事内容やそこで働く人々の素顔に興味を持っているからです。一方ブログはまさに日々の業務や、社員個人の意見を発信するのに最適なメディアであり、学生向けのメッセージを発信するのに適したツールでしょう。しかも参加者や開催地域が限られてしまうインターンシップ・相談会に対して、ブログなら時間と場所に制限されずに学生達とコンタクトを取ることができます。

事実、日本テレコムでは以前、人事部採用担当の方がブログを開設して人気を集めました（日本テレコム 採用担当者のActive Report）。「うちの会社も、そろそろブログへの取り組みを・・・」と考えつつ、「社長（or役員）は書いてくれそうもないなぁ」という会社は、まずはWEB上リクルーターだと考えて社員ブログを公認してみてはどうでしょうか？

TWOCrowds -- 予想共有サービス

MashupCampに関するニュースで知ったのですが、将来の予想を共有できるサービスが登場したとのこと：

TWOCrowds

内容は簡単。CAPTCHAもどきのFlickchaをクリアしてアカウントを登録すると、フリーワードで「予想」を登録することができます。残念ながら日本語はNGなのですが、僕はこんな予想を登録してみました：

ちなみにこの「予想」に関連したニュースを検索する機能も付いています。例えば2番目の"Microsoft will buy SlingBox"をクリックすると、右サイドにこんなニュースが検索されました：

こうして登録された予想は、他のユーザーと共有することができます。検索機能も付いているのですが、"Most popular predictions"として、賛成を集めている予想をリスト形式で見ることもできます：

こうして気に入った予想を見つけた場合、"COPY"機能を使うと自分の予想としてコピーされ、"Folks that agree"の数がプラス１されることになります。まだ始まったばかりでAgreeの数が少ないのですが、参加者が増えれば「支持を集める（＝みんながありそうだと思っている）予想」というものがはっきりと現れてくるのではないでしょうか。

Wisdom of Crowdsについてはこれまでも記事に書いてきましたが（参考記事：『「みんなの意見」は案外正しい』と社内ブログ）、まさに「集合知」というものが体感できるサービスになるかもしれませんね。ビジネスとしてお金を稼ぐのは難しいかもしれませんが（例によって広告収入に頼る？）、ぜひ長く続いて、多くの予想が共有される場所となって欲しいと思います。

改善希望点としては、「予想達成時間」を入れられるようにして欲しい、ということでしょうか。例えば"Apple will release a phone"であれば、「2006年7月7日まで」「2007年1月1日まで」といった感じです。そういえば、今日の「世界情報通信サミット2006」でも「『なにが』という予想と『いつ』という予想を一緒にするな」という有名な格言（？）が飛び出していました。

通信サミット2006」休憩中

しつこくて恐縮ですが、「世界情報通信サミット2006」ネタ。午前中のセッションを聞いて感じたことなど、箇条書きに。

• 会場は無線LANがあるのはいいんだけど、電源がないのはイタイ。そりゃ全員分電源用意しろ、っていうのは無理な話だけど、「会場にいる 人々とも、掲示板を使ってコミュニケーション！」みたいな姿勢を打ち出しているなら、少しは電源がある席も用意して欲しかった。ちなみにうちのX41様は 午前中でダウン寸前（つけっ放しにしていたので・・・）。
• 同じく「会場にいる人々とも、掲示板を使ってコミュニケーション！」みたいな姿勢を打ち出しているなら、もう少し掲示板に書かれた内容に反応して欲しかった。イメージ的には、セマンティックWEBコンファレンス2006の参加型パネルディスカッションのような感じを想像していたんだけど。午後のセッションに期待。
• 開会の挨拶後、猪口邦子・内閣府特命担当大臣（少子化・男女共同参画)が講演。急遽予定が組まれたとのこと。デジタルワーク技術が「3つのE （Emporment、Equality、Enrichment of Life）」を向上させる、との内容でしたが、2つ目の"E"（Equality）には疑問符。むしろIT技術が使える環境になかったり、ITスキルがな い人はどんどん取り残される社会になるのでは？政府は技術やコンテンツの推進ばかりでなく、情報弱者の推進という点にももう少し目を向けた方がいいと思 う。
• Thomas Malone教授の講演。内容は『フューチャー・オブ・ワーク』のまとめ版と言った感じで、本を読んでた人にとっては新しい話は1割ぐらい（事例紹介とか、日本社会に当てはめた話とか）。けど次のサイトの紹介映像は面白かった：
  www.cinematrix.com
   
• 平野雅章さん（早稲田大学教授）の話。IT投資額と収益の関係には、IT技術を使いこなすための「組織IQ」という要素も絡んでいるとのこと（投資額が少ないか普通までは、組織IQの有無はさほど影響しないが、投資額が大きくなると組織IQの有無が収益の大きな差となって現れる）。よく考えると当然の話なんだけど、「軽自動車とF1のたとえ話」（以下参照）が面白かった。
• 例えば軽自動車があって、これを主婦とF1ドライバーのどちらが運転しても大きな差はないけど、F1マシーンを運転するとなると大きな差が生じる。主婦は事故って大ケガをするだろうけど、F1ドライバーは素晴らしいスピードを出すことができるだろう。
• SFCの 國領さんが「コミュニケーションには制約条件があった方が上手く行く場合があるのでは」と問題提起されていた。確かに制約条件を入れることによって、逆にCost of Communicationが下がる場合があると思う。
• 同じくSFCの 國領さんが、mixiとGREEを例に挙げて「コミュニケーションの仕組みがコミュニケーションの形を左右する」というような発言をされていた。コミュニケーションの姿が、それにピッタリする仕組みを選ぶのか（つまりmixiの方がユーザーが多いのはそれが自然なコミュニケーションの姿に近い仕組みだからなのか）、それともコミュニケーションの仕組みがコミュニケーションの姿を変えるのか（mixi参加者は知らず知らずのうちに「mixiが規定したコミュニケーションの形」に自らを近づけていっているのか）、考えてみると面白いかも。
• De-centralized organizationがよりinnovationを生む、というマローン教授の話に対して、東芝の人（パネラー）が「ヒッペルの『民主化するイノベーションの時代』も同じような話なのでは？」と関連付けていた。けどマローン教授は「Cost of Communicationの低下がDe-centralized organizationを可能とし、その組織化では働く人のモチベーションやコミットメントが上がる」という説明なわけで、それに大して『民主化する～』は粘着度の高い情報（＝リードユーザーに密着した情報）のCost of Communicationの高さから、その情報を企業内部に移行することを放棄し、ユーザー側でのイノベーションに期待するという内容だから、何か対立する概念を含んでいるように思う。この辺は自分自身で整理できてないので、混乱しているだけかも。

時間が20分ほどオーバーしたため、休憩時間は40分だけ。もうすぐ午後のセッション開始です。

「世界情報通信サミット2006」受講中

予定通り、「世界情報通信サミット2006」に参加しています。座った座席は↑この辺。

Thomas Malone教授がキーノートスピーチを務めるということで、会場入り口には『フューチャー・オブ・ワーク』の即売会場が。その他にも、日経産業新聞が山積みになっていて、自由に取っていってよいようになっていたり。先に言ってくれれば、駅で買ってこなかったのに・・・

使える場所と人数が限定されているのですが、会場は無線LANが完備されていて、快適にネットに接続できます。しかし電源が無いので、リアルタイム更新はちょっと難しいかもしれません。

オミヤゲ化

今日の日経産業新聞に、「商品をオミヤゲとして見てみよう」というアイデアが載っていました：

動態人口で見る商圏 「お土産」の視点、商品開発に必要（日経産業新聞2006年2月22日第5面）

ネット上には記事が出ていないので、導入部分だけを引用しておきます：

新しい商圏認識、顧客認識が必要な時代になってきた。従来は、基本的にそこに住む定住型の固定人口が基本になってきただろう。しかし進行する移動の次代、観光の時代の視点から見れば、流動人口、動態人口で見ることが大切なのだ。

そして記事は、「これからはどんな商品も動態顧客に対する”お土産”の視点で見る必要がある」「いま目の前にある商品をお土産と考えたらどうなるか、そこを研究してみて欲しい」と訴えています。

「お土産を作る」という考え方は、観光地では何も目新しいものではないでしょう。例えば「温泉饅頭」などは地元の人々が日常的に消費するために開発されたものではなく、温泉にやってきた人々が「観光地らしさ」を感じたり、お土産として持ち帰って「旅行してきた」ということを証明（？）するためのものです。形として残るものであれば、「旅行」という経験を残しておくためのものかもしれません。いずれにせよ、記事の言う「動態顧客」のための商品なわけです。

この視点を、普段生活で使う日常品に取り入れたらどうなるでしょうか。自分の近所の話で申し訳ありませんが、例えば三鷹の商店街で文具店を経営している人がいるとしましょう。このお店で日常品として、書道用品を扱っているとします。

（画像は株式会社四徳のページから借用しました）

三鷹はICUなどもあり、意外と外国の方々を目にすることが多い土地です。書道用品を「日本文化を象徴する品」と捉えて、筆や墨などをセットにして巾着袋に入れて売り出したらどうなるでしょう。これまで「日常品」として売られていた書道用品はとたんに「日本を旅行したときのエキゾチックなお土産」になり、外国人旅行客という新たな客層を獲得することになるのではないでしょうか。

要は「自分の店の周りにどんな人々が来ていて、どんな売り方をすれば買ってくれるか」を考え直すということなのですが。「オミヤゲ化」というキーワードをつけることによって、イメージを発展させやすいように思います。例えば通勤を「旅」と捉えて、オフィス街で働く人々を全て「旅人」だと考えれば、彼らが自宅に帰るときのオミヤゲを用意してあげても良いわけです。ビジネスマンがランチで使うカフェで、お土産にピッタリな（持ち運びしやすい、腐らない、女性・子供ウケする味とデザイン、価格が手頃など）お菓子を売り出し、ランチ＋アルファの出費をしてもらうことを狙う--なんんてアイデアにつながるのではないかと思います。

残念ながらWEBサービスには「商圏」という概念は無い（言葉の壁etc.が商圏になる？）ので、「オミヤゲ化」のアイデアは当てはめにくいのですが。「どんな人々が潜在的なサービス利用者になり得るのか/彼らに利用してもらうには何を工夫すれば良いか」を常に意識することは大切だと思います。

「世界情報通信サミット2006」受講してきます。

またまた個人連絡です。明日は「世界情報通信サミット2006」を受講してきます。受講できるかどうかは抽選だったのですが、なんとか上の写真の通り、受講票を入手することができました。

今回の情報通信サミットのテーマは「デジタル・ワークモデル」。デジタル技術が働く環境をどう変えていくのか、どう変わっていくべきかが討論されます（多分）。キーノートスピーチには『フューチャー・オブ・ワーク』のThomas Malone教授も登場されるとのことで、こちらも楽しみ。

例によってThinkPad X41を片手に参加しますので、会場で見かけた方は、ぜひ優しく声をかけてやって下さい。

「熟練のカン」を見える化

いわゆる「団塊の世代」と呼ばれる人々が大量に定年退職してしまい、彼らの持つ暗黙知が失われてしまう危険があるという「2007年問題」。徒弟制を導入し暗黙知を暗黙知のままで若い世代に引き継がせたり、定年退職者を再雇用する制度を作るなど様々な解決法が論じられています。中でも「暗黙知を形式知化する」ことには多くの企業がチャレンジしていますが、それをサポートするソフトが開発されたというニュース：

東京電機産業 技能伝承ソフト -- 熟練の勘・経験データ化（日経産業新聞2006年2月21日第1面）

東京電機産業が開発した「バッチルポ」というソフトについての記事。製造現場における技能伝承を支援するソフトで、ベテラン社員の書く帳票を数値化し、データを分析して知識を「見える化」しようというものです。このアイデアの場合、どうやって暗黙知を数値化するのかがポイントになるわけですが、バッチルポでは次のような仕組みとなっています：

1. 材料の投入量、投入時の温度・圧力といった加工条件を帳票に記入。
2. 熟練工が現場を確認、「バルブが詰まり気味」「材料の状態：どろどろ」といった注記を書き込む。
3. 対応策を行った場合、その詳細も記入する（圧力設定や材料投入量をどう調整したか etc.）。
4. 帳票を電子化し、一連の作業結果（生産効率や品質など）に関する数値データと組み合わせる。

以上のプロセスにより、定性的な状況認識と、数値化された行動・結果が関連付けられたデータとして保管されるわけです。実際の製品を見ていないので想像でしかありませんが、例えば「材料の状態がどろどろの時、完成品の純度が最も高くなったのは、圧力設定を○○に調整した場合」といった検索も可能なのではないでしょうか。これならば「知恵」が具体的な結果として可視化されていますし、ユーザーにとっても安心して過去の例に倣うことができるようになるはずです。

また自然文で書かれる「注記」がどの程度解析されるのか分かりませんが、「どろどろ」を「どろっとしている」「粘度が高い」といった別の表現で検索できたり、「材料の状態がおかしい」「変質している」といった上位概念で検索できたりすれば、さらに知識の掘り起こしが楽になるでしょう。さらに「どろどろ」という表現、もしくはその類似表現が使われた場合、加工条件が○○であることが多いといった風に、定性的なレポートを定量的な原因分析につなげることも可能なのではないでしょうか。

「定性的な情報に、定量的なデータを可能な限り結び付けておく」という仕組みをブログに当てはめると、例えばSeeSaaのように最初からダイエット記録がつけられるようになっているブログで、「○○というキーワードが多く登場する週は、体重の減りも速かった」などといった分析ができるようになるかもしれないですね。本文記入欄以外に、フリーで様々な数値データを入力してける項目が用意されているブログ、なんてあれば様々な応用ができそうです。

「はてなコミュニティ」雑感

ブログを書きつつ「はてなブックマーク」を観察していると、ふと気付くことがあります。まず「はてなウケ」するトピックと、そうでないトピックがあること。この点については他の人も語られていますが、Polar Bear Blogの中でブックマークされた記事の傾向を見ると、

• はてなに関係したトピックである、もしくは「はてな」関係者についての記事である
• 「Web 2.0」というキーワードが入っている
• ネットコミュニティについて語った記事である
• 「○○ベスト10」など、ランキングやまとめ的な記事である
• タイトルが分かりやすい
• タイトルが刺激的

と言ったところのような気がします。個人的には、もっと注目して欲しい記事があったりするのですが・・・

次に気付くのは、「ブックマークしているユーザー数は、ある一定数を越えると急激に増加する」ということ。これは感覚的にそんな感じがしていたのですが、今日改めて「はてなブックマークでブックマークされたPolar Bear Blog内の記事」を集計してみて傾向がつかめました。ブックマークしているユーザー数が3人以上の記事を集め、ユーザー数でソートしてグラフ化してみると、次のようになります（クリックで拡大）：

青線が実数、赤線が近似曲線です。縦軸が「ブックマークしているユーザー数」、横軸は記事の累計数になります。近似曲線のR二乗値が約0.98なので、まあ有意な散布になっているのではないでしょうか。つまりブックマークしているユーザー数はランダムに決定されるのではなく、多くのユーザーに登録されればされるほど、記事は注目を集めてさらにブックマークを増やすという傾向があるということです。当たり前といえば当たり前なのですが。

Polar Bear Blogの場合、ユーザー数20人が1つの壁のようです。この壁を越えると、ブックマークしてくれるユーザーは急激に上昇しています。この「20人」というのが他のブログにも当てはまるのかどうか、ちょっと調べてみたい気がします。

もう1つ調べてみたいのは、「あの人が登録している記事だから僕も/私も登録しよう」という「ハブ」的な存在がいるかということ。これは感覚的にも存在していそうな気がしますし、MixiなどSNSの研究では、人間関係においては「ハブ」が存在することが証明されています。ただ「あの人が良いというから僕も」という心理が働くかどうか、働くとしたら「ブックマークしている人が多いから僕も」という心理とどちらが強いのか（質が重要なのか、量が重要なのか）をきちんと調べてみたら面白いように感じます。

その他にも、ブックマークしているユーザー数が増加するスピード（20人を越えたら加速度が急上昇する？）とか、コメントの有無との関係（コメント付きブックマークが多い方が登録されやすい？）とか、いろいろ仮説が立てられるような気がします。とずらずら書いてみたのですが、既にこんな調査をしている方がいらっしゃるかもしれませんね。もしご存知の方がいらっしゃったら、教えていただけると嬉しいです。

ピアノ教室 2.0

実はこう見えても？子供の頃、ピアノ教室に通っていました。大学生の頃に一時期練習を再開したこともあったのですが、社会人になってからは弾いていません。しかし電子ピアノはあり、ヘッドホンをつければ夜中でも練習できるので、子供と一緒にピアノ教室に通うのもいいかなぁと思い始めています。

で、本題なのですが、今日の日経産業新聞に「楽器の演奏にチャレンジしたいと考える人は7割以上」というアンケート結果が掲載されていました：

ネット1000人調査 楽器の演奏 挑戦してみたい？ 意欲ある人 7割超に -- 鍵盤楽器69%、女性に人気（日経産業新聞2006年2月20日）

この記事によると、「今後、楽器の演奏をしたいですか？」という問いに対して、「ぜひ演奏したい」「できれば演奏したい」と答えた回答者は全体で71.5%だったとのこと（男性は67.6%、女性は75.4%）。ちなみに「今後、演奏したい楽器は何ですか？（複数回答可）」という問いに対しては、1位が鍵盤楽器で69.2%、2位はギターで42.2%を占めたそうです。

過去の同様のアンケート結果と比べたわけではないので、感覚的な意見なのですが、楽器の演奏にチャレンジしてみたいという人は増加傾向にあるのではないでしょうか。特に今年はモーツァルト生誕250年記念ということで、様々なイベントが企画されていますし（ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポンもその1つ）、『のだめカンタービレ』というマンガが流行っていたりします。こじつけっぽい意見を言えば、「生産者/消費者の境界線の喪失」が音楽の分野でも起こりつつある、と捉えられるかもしれません。

このブームに対応した、新しいWEBサービスを考えられないものでしょうか？まず思いつくのは、プレイヤーズ王国やwaccaのような「音楽SNS」でしょう。これらのSNSでは、自分で演奏した曲を自由にアップロードして、他のユーザーに聴いてもらうことができます。この機能をオリジナル曲のプロモーションにだけ使うのではなく、「ベートーヴェンのピアノソナタ8番を練習しているのですが、どこを直せば良いか教えてください」といったメッセージとともに演奏したファイルをアップロードして、他の人からアドバイスをもらうといった「オープン音楽教室」的な感覚で使うことができるはずです（実際にプレイヤーズ王国のコミュニティをのぞくと、「どのように練習すれば良いか」などといったやり取りがなされています）。

また個人的な経験かもしれませんが、音楽教室を選ぶというのはなかなか苦労するものです。ヤマハなど大手の音楽教室を除けば探すだけで一苦労ですし、その教室に良い先生がいるか、値段は妥当かは入ってみないと分かりません。また良い先生に会えたと思ったら、独立して遠くに行ってしまった・・・なんてこともあります。そんな時、「ぐるなび」まで充実していなくても、「通学可能な距離にあって、週○回で月謝○○円以内、評判のいい教室」みたいな検索ができるサイトがあったら便利ではないでしょうか。

その他にも、「この曲を練習した人は、こんな曲も練習しています」「この曲を弾けるようになったら、次はこんな曲にチャレンジしたらいかがですか？」といったレコメンデーション機能、先生の指導とお手本が聴けるポッドキャスティング、デジタル楽器と直接連動してネット上でセッション可能なチャットなど、様々な展開が可能だと思います。上記のアンケート結果（7割超が楽器の演奏を始めたいと思っている）を念頭に置けば、特に「これから楽器を始める人向けサービス」という観点でアイデアを考えることにより、手堅いビジネスを生み出すことができるのではないでしょうか。

ちなみに日経産業新聞のアンケートによると、楽器購入を検討している人の購入予算額は、1位5万円もしくは10万円（17.6%）、3位3万円（15.7%）、4位30万円（13.7%）という結果が出ています。購入する楽器にもよりますが、ある程度の出費は覚悟しているというところでしょう。であれば、「楽器購入と一緒に、年会費1万円のWEBサービスに入会しませんか？」といった抱き合わせ的な営業が効果的だと思います。また「WEBサービスの利用料金＝音楽教室の月謝」と位置付ければ、毎月の出費も納得できるはずです。他のWEBサービスに比べ、音楽の分野は会費収入に期待できそうな気がするのですが、どうでしょうか？