POLAR BEAR BLOG

「スカウターで敵を捕捉」がいよいよ現実に？

AR（拡張現実）を説明する際に、よく「スカウターのようなもの」とか、「ターミネーターの視覚のようなもの」といった説明がなされます。目の前にいる人物が何者なのか瞬時に情報が表示されて、場合によっては敵か味方かまで教えてくれるといったイメージですね。既にそれに近い発想のARアプリケーションはいくつか登場しているわけですが、いよいよこんなものまで現れました：

■ iPhone App Tracks Battle Buddies (Rifle Mount Optional) (Wired.com)

"BattleTac"というサバイバルゲーム用の情報システムを提供している会社がリリースした、Layar（※モバイルARブラウザ）用のコンテンツについて。ゲーム内での敵味方を判別して、その位置を地図上にプロットしたり、AR的に現実空間に表示することができるというもの。こちらが使用イメージ：

（※こちらのページにあと2枚画像が掲載されています）

その他に「バーチャルラジオ」という機能があり、味方の間でコードを決めておくと、そのコードでログインしている仲間にだけメッセージを送ることができます。うーん、これは実際にプレイしてみたい！BB弾で撃たれるのはキライだけど。

ただし位置情報が更新されるのは5分毎、もしくは100メートル移動する毎ということで、まさしくSF作品のようなリアルタイム感にはちょっと遠いようです（いちおう手動による強制アップデートが可能）。また位置測定にはGPSを使用しているので、やはり若干の誤差があるとのこと。しかしこんなARアプリを使用したサバイバルゲーム、日本でも流行るかもしれませんね。

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ARキャンペーンの効果測定--2つの事例

最近、"Social Media Metrics: How to Measure and Optimize Your Marketing Investment"という本を査読させていただく機会がありました。文字通り「ソーシャルメディアを活用したマーケティングの効果測定をどう行うか？」という議論に特化した本で、非常に面白かったのですが、こんな本が登場するということはそれだけ「効果測定はどうすれば良いのか？」という点に多くの人々が頭を捻っているということなのかなぁ、と感じています。ま当然の流れですよね。

で、AR（拡張現実）を使ったキャンペーンについても同様で、海の向こうでは「ARってマーケティングに使えるの？」という話から、「どうすれば効果的に使えるの？とか「効果測定をどうしようか？」という話に議論が移りつつあるように思います。例えば以下の記事もそんな内容ですが、2つの具体的な事例が紹介されています：

■ Big brands embrace AR, but at what cost? (brand-e)

Acer and Dabs.com recently embarked on an AR campaign using ‘Total Immersion’ technology. According to TI director Myles Peyton, 70% of people who went to the Dabs.com site – prompted by an ad in T3 magazine – chose to live the AR experience. Of that group, 13% then purchased the project, compared to an industry standard website conversion of around 0.5%.

Those are justifiable stats. Swiss watchmaker Tissot also embarked on an AR campaign with built-in reporting metrics and discovered that in-store sales of its watches rose by 85% on the back of its AR ads. So it can work on a direct sales level – which is justification in itself – but these are just two examples out of many attempts. Both Acer and Tissot will have been encouraged by their early experiences with AR but it may be too early to say that they have achieved true ROI. However the metrics are in place and that is the right approach to ensure there is no pouring of cash into some promotional black hole.

近頃、Acer と Dabs.com が共同で、Total Imersion の技術を使ったARキャンペーンを実施した。TI社のディレクター、Myles Peyton 氏によると、Dabs.com のサイト（雑誌"T3"に広告が掲載されていた）に訪れた訪問者のうち70%がARを体験し、その中の13%が購入にまで至った。業界平均のコンバージョン率は、およそ0.5%である。

この結果はARの使用を正当化するものだろう。スイスの時計メーカーである Tissot もARキャンペーンを実施しているが、そこではあらかじめ効果測定の仕組みが用意されていた。その結果、AR広告のおかげで、店舗での売上げが85%上昇したことが判明したのである。つまり直販のレベルでもARに効果があることが分かった（これもまたARキャンペーンを正当化するものだろう）わけだが、これらは数多くの事例の中の2つにすぎない。Acer と Tissot はこの結果に自信を持つかもしれないが、本当の意味でのROIを達成しているかどうか判断するにはまだ早すぎる。しかし彼らはきちんと効果測定を実施しているわけであり、これならばプロモーション費用というブラックホールにカネをつぎこんでしまうという事態は避けられるだろう。

とのこと。ちなみに Acer と Dabs.com が行ったARキャンペーンというのがこちら。Acer の"Aspire 5738D"という製品のプロモーションサイトです：

■ Live the 3D Experience

3D映像が楽しめる機種ということで、ARを活用したプロモーションが行われたようです。またもう1つの事例、Tissot については最近日本でも話題になりましたよね：

■ 紙バンド読み取り腕時計を“試着”、拡張現実を駆使したサービス登場。（Narinari.com）

ただし「売上げが85%上昇」という結果は、ウェブを通じたものではなく、同じサービスを店舗に設置されたデジタルサイネージ端末で提供したことによるもののようです：

■ Augmented reality boosts retail sales, but where is the RoI? (MIS Asia)

Shoppers were encouraged to wear a paper watch and hold up their wrists to the video camera and screen embedded in the shop window. Using light-reflecting technology, the Holition application recognized the black and white symbol, or “MagicSymbol”, printed on the paper watch and broadcast back realtime footage of the shopper wearing a virtual 2D watch through the digital screen installation. The system also allowed experiments with colors and straps across 28 different product variations chosen via the touch-screen technology.

An average of 190 shoppers per day tried on watches and directly interacted with Tissot using the technology. The Tissot boutique situated within Selfridges recorded a sales increase of 85 per cent during the campaign period.

来店客は紙でできた時計を腕に巻き、カメラの方に腕を向けるように促される（店の窓にはスクリーンが埋め込まれている）。Holition 社（※Tissot のARアプリケーションを開発した企業）の技術により、紙の時計に印刷された白黒のマーカー（"MagicSymbol"と名付けられている）が認識され、スクリーン上で来店客がバーチャルな腕時計を身につけているような映像がリアルタイムで投影される。またこのシステムでは、スクリーンにタッチすることで時計の色やバンド、タイプ（全28種類）を変更することが可能だ。

一日平均で190名の来店客が時計を試着し、Selfridges（英国にあるデパート）の中にある Tissot の店舗では、キャンペーンの期間中に売上げが85%上昇するという結果を残した。

ということで、数字上でも成功が確認できるARキャンペーンが出てきているようですね。

ただし。2本目のMIS-Asiaの記事は、こんなことも指摘しています：

However, what retailers and brands really want to know is what the RoI from running an augmented reality campaign is. Taking all costs into account – such as building and installing the application, hiring a window in a high-footfall area such as Oxford Street, employing PR staff to show passersby how to use the technology – this amounts to a pretty large investment. Our guess is that even with Holition taking on some of the costs, Tissot did not make much of a direct margin from the venture.

しかし、小売業者が本当に知りたいのは、ARキャンペーンを実施した場合のROIである。アプリケーションの開発・設置コストや、オックスフォード通りのように人通りの多い場所での広告スペース借用料、通行人にシステムの使い方を説明するPRスタッフの人件費などを考えると、トータルでのコストはかなり大きなものになるだろう。恐らくこれらのコストの一部を考慮に入れるだけでも、今回のキャンペーンから Tissot が手にすることのできる利益は僅かなものになるはずだ。

要するに「ARを実施する時には、システム開発費以外のコストもかかるんじゃないの？」という話。確かにARなんて体験するの初めて、というお客さんがほとんどでしょうから、スクリーンの横にはトレーニングを受けた店員を配置しておく必要があるでしょう。こういうコストはある程度仕組みが普及すれば小さなものになりますが、しばらくは無視できない要因となるに違いありません。

ということで、特にROIのようにトータルな視点での効果測定を行う場合には、ビジネスでのAR活用にはまだまだ議論すべき点が残されているようです。ただ1本目の記事が指摘しているように、現時点で注目すべきは個々の結果というよりも、「きちんと効果測定を行うARキャンペーンが登場してきていること」ではないでしょうか。当たり前といえば当たり前の状況なのですが、数値として結果が把握できないものが企業に受け入れられることは難しいわけですから、そうした普通の話がARでも語られるようになってきているということは、それだけARの実用化が進みつつあると捉えられるのではないかと思います。こうした結果が積み重なることで、ARに特化したROIの測定方法などが洗練されてゆくことでしょう。

いずれにしても、こういった具体的な議論を目にする機会が増えているというだけでも、海外ではARのビジネス活用が着実に進行していることを感じます。そろそろ日本にも黒船来襲……ではなく、逆に世界に仕掛けていくような動きを期待したいところ。

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拡張現実ツールとしてのお線香

駄文です。海外のARネタを追ってるツイートを拾ってたら、こんなサイトを見つけた次第：

■ Memory Medallion QR™

スライドさせると中からQRコードが現れるメダル。何が嬉しいのかというと、これを墓石に埋め込んでおいて、命日とかに遺族が集まる->QRコードを読み込む->故人を偲ぶサイトへと簡単にアクセスできる、という話。前に日本にもあったはず……と思ってたらやっぱりありました：

■ QRコードで故人の写真などが見られる墓石 （ケータイWatch）

個人的にはこれがARの文脈で語られていたのが興味深いと感じていて、墓石がこの世とあの世を結ぶじゃないけど、現実空間に故人という情報を拡張するためのポイントになる……という捉え方は面白いなーなんて。流石に「墓石にiPhoneをかざすと故人の姿が」なんてのはやり過ぎだと思いますが。

ただよく考えると、現実空間に「故人の存在感」を醸し出すというのは、ずっと昔から行われてきたことなのかなと思います。その最たる物が仏壇とお線香。お線香はそれが灯されている間、煙と香りという情報を空間に付け加えるわけで、それが故人への思いを喚起するという面があると思います。iPhoneをかざすなどという非日常的なアクションが必要ない分、香りによる情報付加の方が自然に感じられるというプラス面もあるでしょう。

そういえば『ラブプラス』にもこんな話がありました：

■ 【ラブプラス】 姉ヶ崎 寧々さんのお誕生会の様子 【4月20日 （はちま起稿）

ローズコロン贈ったらすごく喜んでくれて、その顔に我慢できず
勢いで香水屋にいってローズ系片っ端から試してきてｳﾎﾞｧした上で
ローズコロンに準じる香水３本ほど買ってきた。
ついでに寧々さんがこういうのつけてたらいいんじゃね的なのも３本買ってきた。
後悔はしていない！寧々さんおめでとーう！

いや、香りってやっぱり重要だと思うんですよ。別にDSに「香り噴射機能」がついていなくても、こうして自分で用意するだけでリアル感を格段に高めることができるでしょうし。視覚のようにダイレクトなものではありませんが、アンビエントに情報を補完するという点で、嗅覚による拡張現実も十分に可能性があると思います。

ということでIT技術によるARを否定するものではないのですが、アナログなものや伝統的なものの中にも、拡張現実というコンセプトを進化させるヒントが数多く隠れているのではないかというのが最近の感想です。そっち方面までいくと本業からかーなーり離れてしまうので深追いしませんが、『AR-拡張現実』でも第1章の冒頭で取り上げた"Touched Echo"の事例が、個人的には「拡張現実の1つの完成形」なのではないかと感じています：

■ 空襲の記憶 -- 音の拡張現実

AR（拡張現実）のビジネス活用を成功させる6つのヒント

なんか「～するための～つのアドバイス」系記事を紹介するのは久しぶりですが。ARの世界にもこんな記事が出てくるようになってきました：

■ 6 TIPS FOR YOUR AUGMENTED REALITY PROJECTS (agencyside)

「ARプロジェクトを成功させるための6つのヒント」とのこと。特にこの記事が扱っているのは企業によるAR活用のケースなので、タイトルは「ARのビジネス活用」にしてみました。早速その6つのヒントの内容はというと：

(1) 使いやすさを忘れずに

これは文字通り、使いづらければ使ってもらえないという指摘。そんなの当たり前だよ、と言われてしまうかもしれませんが、「ARは現実世界の上に情報を表示する＝直観的な操作が可能＝使いやすい」というロジックを無意識のうちに展開してしまう傾向があると思います。実はそんなことはない、という指摘は既に数多くなされていますし、実際にARアプリケーションを使って「意外に使いづらいな」という感覚を抱いたという方も多いでしょう。ARアプリで真に求められるUIはどんなものか、研究を進めていく必要があると思います。

(2) 何らかの問題を解決するものであること

これも読んで字のごとし。例として、お馴染みのレゴのキオスク事例が紹介されています：

このケースでは「組み立てるまで実物がどんなものか分からない」というレゴ製品の大きな問題点が、ARによって見事に解決されています。こうした問題解決型のアプローチがARの唯一の使い道というわけではありませんが、ARである必然性を大きく高めてくれることになり、それだけに成功する可能性も高くなるというわけですね。

(3) 女性が喜ぶものにすること

プロモーションのターゲットが誰なのか、にもよる話ですが、「ARで儲けたければ女性を狙え！」的なアドバイスがされています（海の向こうでも購買権限は女性が握っているご様子）。で、参考事例として紹介されているのがこちらもお馴染み Tobi.com のバーチャル試着室：

確かにこういう形であれば、無理なくARを使って貰うことができるかもしれませんね。ていうかこのアドバイス、お金に近い位置でARを使いましょという見方もできるのかも。朝日新聞にもこんな記事が出ていますし、ショッピング分野での展開は先行して進むかもしれません：

■ 高級時計着けた自分がパソコンに 進化する「仮想試着」 （asahi.com）

(4) 「現実」であること

「拡張現実」は「拡張」と「現実」からできています、というと言葉遊びのようですが、「現実」の部分を忘れてしまったARアプリは成功しないというアドバイスもよく聞かれます。逆に成功しているAR活用例を見ると、現実の側をきちんと考慮したものが多いという点は『AR-拡張現実 』の中でも指摘しました。前述の(1)と同様に忘れられがちですが、大切な点ですね。

(5) 実用性を持たせること

先ほどの(2)と似た話ですが、何らかの実用性を持たせないのであればARアプリは作らないほうがマシ、とまで言い切っています。

この点については賛否両論があるかもしれません。例えば集客を目的として「ある場所に行くと巨大ロボットが見える！」系のARアプリを作るという話であれば、単に「面白そう」「一度行ってみよう」的な内容でもそれほど問題にはならないでしょうし。一方で継続してアプリを使ってもらうためには、ただの「ビックリ体験」ではダメという指摘も、これまた既に数多くなされています。恐らく実用性というよりも、ARである必然性、もしくはARアプリを使う必然性を考えなければという話になってゆくのではないかと思います。

(6) 戦術レベルで考えないこと

ARは見た目が華やかなだけに、キャンペーンの本質ではなく味付け的な使われ方が多いというのは否めません。「話題のAR技術を使用！」という一言があると注目を集めやすい、というのは（少なくとも現時点では）事実でしょう。ただしそれだけで終わってしまっては、ARが持つ力を十分に活かし切れないことになるわけで。ではどんな使い方をすれば「ARならでは」という効果を引き出せるのかという点については、これから関係者が十分に考え、世に示していかなければならない話だと思います。

*****

以上6点。どこまで正しいかどうかは別にして、こうした考察が行われ始めたこと自体が、ARがいよいよビジネスでも本格的使われるようになってきたということを示しているのかもしれません。またこうしたノウハウが蓄積されていけば、AR導入の追い風となっていくのではないでしょうか。

関連として、こんな記事もご紹介しておきましょう：

■ Marketing tips for augmented reality developers (Augmented Planet)

せっかく開発したARアプリをどう売り込むか？という話。「（そのアプリを使っている場面を撮影して）YouTube に投稿する」などといった点は、特に視覚的ARの場合には重要ですね。こうした手法というかチェックリストというか、ノウハウについても今後議論が進むはず。

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人工衛星の軌道を可視化するARアプリ"Hidden Sky"

AR（拡張現実）ネタ強化月間ということで、つい先ほど存在に気づいたiPhoneアプリをご紹介。起動してカメラをかざすと、その方向にあるはずの人工衛星や天体を表示してくれるというものです：

■ Hidden Sky: Augmented Reality for the iPhone

その名も"Hidden Sky"（隠れた/隠された空）という名前のアプリ（現在600円で販売中）。上にあるのは実際のスクリーンショットですが、ご覧のように主要な天体の位置と軌道を示してくれます。また左下にある時計ボタンをクリックすれば、日時を指定してその時点での天体/人工衛星の位置を表示させることも可能です。

こちらは"GOES 1"なる人工衛星を選択したところ。この状態でも、下にあるスクロールバーをグリグリと動かすことで日時を前後させることが可能。特定の天体/人工衛星がどのように移動していくかを実感することができます。またこの画面上にある右向きの青矢印をタップすれば、各天体/人工衛星の詳細情報を見ることも可能です。

またこんな地図モードも用意されていて、自分がいまいる位置から、どんな時間帯にどの方向に現れるのかを確認することもできます（ここでも時間をグリグリと前後させることが可能）。

実際の動きを見てみたい、という方はこちらのデモムービーをどうぞ：

人工衛星を見えるようにしてくれる……と言えば、ご存知"ToriSat"とそのiPhoneアプリが頭に浮かびますが、作者の一人である郷田まり子さん（@MaripoGoda）はこうコメントされています：

ライバルがあらわれた! と一瞬思ったけれど、コンセプトが全然違った。あちらは見えない物を可視化するというコンセプト。こちらは見えるものを実際に見るのを助けるというコンセプト。http://www.codeorgana.com/

（元ツイートへのリンクはこちら）

確かにToriSatは「ISSを見よう」というのがその最初のステップになっていますよね。郷田さんもブログでこう紹介されています：

■ 人工衛星トラッキングアプリ "ToriSat" を作ったよ （コーヒーサーバは香炉である）

人工衛星を生で見たことってありますか。これがけっこうおもしろくて、人工衛星も、モノによっては都会で普通に肉眼で見えたりするんです。とりあえず国際宇宙ステーション (ISS) は東京でも余裕で見えます。次に明るいものは多分ハッブル宇宙望遠鏡なんですが、肉眼だと、ちょっとぎりぎり、ってところです。ハッブル見るなら死兆星が見えるくらいの視力は必要かも。

そんな人工衛星の肉眼観測を楽しむための Web アプリ「ToriSat」を作ったので、ご紹介します。

実際に両方のアプリを同時に使ってみると、その設計思想の違いというか、「こんな使い方をして欲しいんだ」というメッセージの違いを実感します（ToriSatにはTwitterとの連携機能なども付いていますし）。別にどちらが優れているということではなく、ARを天体観測に応用するとどうなるか、という表現のバリエーションを楽しんでみたいですね。

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Twitterによれば、米国の西海岸は東海岸より幸せだそうな。

以前にもこんなプロジェクトってあったような気がするのですが、Twitterに投稿されたツイートを解析して、米国に住む人々の「ムード」を探ろうという試みが行われたとのこと：

■ Tracking the National Mood Through Twitter (New York Times)

Northeastern University College of Computer and Information Sciences と Harvard Medical School が共同して行った研究だそうで、以下が公式ページになります：

■ Pulse of the Nation: U.S. Mood Throughout the Day inferred from Twitter

プロジェクト名が"Pulse of the Nation"（我国の鼓動）になっているのは、Twitter自身が"Pulse of the Planet"（地球の鼓動）になることを目指す、と宣言していることに掛けているわけですね。それはさておき研究内容ですが、何と2006年9月から2009年8月まで、実に3年間かけてあつめられた3億件ものツイートを分析。そこに込められた感情を解析して、「幸福度」がどの時間帯に高まるのか、どの地域で高いのか等が探られています。

で、気になる結果ですが。やはりウィークデーの昼間（つまり多くの人々が仕事している時間帯）は幸福度が下がるという、分かりやすい傾向が出ている一方で、地域については「西高東低」という傾向が見られたとのこと。以下の映像に分かりやすくまとめられているので、確認してみて下さい（色が緑色に近いと「幸福度」が高く、膨張しているとツイート数が多いことを示します）：

米国の地図がうにゅーんと変形していく様が生物のようですが、時間帯によって当然ながら変化するものの、やはり西海岸に緑色が多い（逆に東海岸に赤が目立つ）のが感じられますね。うーん、何でなんだろ…と言いつつ、ボストンで2年留学していた僕にとっては、何となく当然の結果かも。あんなに厳しくて長い冬、もう二度と経験したくありません。

日本語だと文章解析は難しくなりますが、この研究、ぜひ日本でもやってみて欲しいですね。恐らく大都市圏に偏ってしまうとは思いますが、例えば東京と大阪ではどちらが幸福度が高くなるのでしょうか？

顔写真アイコン＋顔認識技術＝「君、昨日渋谷にいたでしょ？」

Mark Cuban が面白いこと書いてる：

■ The End of Location Based Applications ? (blog maverick)

映像をリアルタイム解析して、ある場所にどのくらい人がいるのかをはじき出す技術を持ってる会社に投資したよんという話。まぁ以前から同じような発想・同じような技術はニュースになってきたので、これ自体はへぇーという感じなのですが、問題は後半部分の「この技術と顔認識技術が組み合わさったら？」という部分。当然ながら、「ある人物がそこにいるかどうか」が即座に分かるようになると。

この点についても、以前からテロリストの入国を空港で阻止しよう！的な発想として存在していたわけですが、Mark Cuban はこう指摘しています：

Even more interesting is the fact that Facebook provides a database of 500mm people and their names from around world. While not all profile pictures are going to be valid in facial recognition software, most will. Few people exclude their basic name and picture information from public search, so FB could be the first to provide a database of names and faces to the commercial world of facial recognition.

さらに興味深いのは、Facebook が世界中にいる5億人分の名前と顔写真のデータベースを保有しているという事実である。そのすべてが顔認識ソフトに使えるというわけではないが、大部分はデータとして有効だ。検索結果に名前と顔写真が現れないように設定しているユーザーは少ないので、Facebook が顔認識技術を商用利用する上での顔・人名データベースとなるかもしれない。

確かに。日本ではソーシャルメディアに実名＋（自分自身の）顔写真アイコンで登録するというのは少数派ですが、米国ではビジネスパーソンではない人々であっても、結構な割合で公開しています。恐らく検索・紐付け技術が向上すれば、Facebook だけでなくそれを出発点として、分散している情報を統合して正確な実名＋高解像度の顔写真を把握するというのも容易になるはずです。日本でも「スパイシー」とかありますよね：

■ あのひと検索 SPYSEE（スパイシー）

そうなると、うかつにソーシャルメディア上で実名＋顔写真登録しておくと、例えば渋谷の公共スペースに設置されたウェブカム映像を解析されて「小林君、昨日渋谷にいたよね？」とか分かってしまうという……まぁ、流石に芸能人でもない人間をそこまでストーカーするというのはほとんど起きないのでしょうけれど。

ということで、昨日 Twitter 上で期せずして「顔写真アイコンは是か非か？」的な議論が巻き起こっていたので、こんな視点もありますよんって話です。個人的には「ソーシャルメディアを通じて何がしたいのか」によって左右されてしまう議論であり、人それぞれで結論が変わってくる話だとは思うのですが。

AR機能付き「デジモンクロスアリーナ」を体験してきました。

今日は「ワイヤレスジャパン2010」と「東京おもちゃショー2010」のはしごをしています。なぜに東京おもちゃショー？と思われるかもしれませんが、お目当ては「デジモンクロスアリーナ」というゲーム。トレーディングカードで遊ぶアーケードゲーム（「ガンバライド」や「データカードダス」などが有名ですね）の一種なのですが、面白いのはAR（拡張現実）で味付けがされている点です：

■ ARでバトル？！ 7月から展開する『デジモン』新シリーズには大人も注目！ （ガジェット通信）

自分の持っているトレーディングカードに掲載されているQRコード（「ARコード」という名称が与えられています）を、筐体に内蔵されたカメラで撮影すると、カードに連動するモンスターが召還され、さらに現実世界と連動したゲーム画面に現れるという仕組み。

ゲームがスタートすると、まずはこんな風にARコードを読み込ませます：

召還されると、こんな風に「ドカーン！」と突き破るようなイメージでデジモンが出現：

あとは台の上にあるコントローラー（矢印の形をした板）を動かすことで、ゲーム画面内に出現したデジモンを動かすことができます。コントローラーを前後に動かせば「突撃」、左右に動かせば「なぎはらう」、後ろに動かせば「退却」のように、直観的な操作が可能：

この操作感、非常に分かりやすいです（ちなみに画面に映っているのが僕自身の手になります）。個人的に「なぎはらう」攻撃で相手にダメージを与える操作が非常に爽快！板をスライドさせるという行為から、なんとなくエアホッケーをプレイしているような感覚を連想しました。

iPhone×自分でプレイしながらの撮影ですのでかなり分かりづらいですが、いちおう動画も撮ってみました：

ということで、やはりARだけに直観的な分かりやすさというのは抜群ですね。現実空間にデジタル画像が合成されるというのは「召還」というイメージにピッタリですし、また「ボタンを連射する」という行為以上に「自分の手を大きく動かす」という行為には燃えるものがあります。「東京おもちゃショー」に行かれる方、ぜひ4階のバンダイブースで体験してみて下さい。

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ARでオフサイド判定を？

というわけでサッカーのワールドカップも終わってしまいましたが、今大会は何かと誤審が取りざたされることが多かったですよね。人間がジャッジしている以上、なかなか誤審をゼロにするというのは難しいわけで、ビデオ判定などのテクノロジー導入が再検討される可能性があるようですが……せっかくならこんなのはどうでしょうか：

■ Real-time tracking and Layar 4?

記事のタイトルはあんま気にしないで。中で紹介されている動画にご注目：

そう、AR（拡張現実）技術で現実空間とオフサイドラインを合成し、オフサイドか否かを区別しやすくするというもの。カメラで捉えた映像をリアルタイムで解析し、選手の敵味方を判断、さらにその位置関係等々からオフサイドラインを表示するというコンセプトのようですが……残念ながら具体化されているわけではなく、まだアイデアに過ぎないようです。

ただこんなツールが実用化されたら、スタジアムでのサッカー観戦のお供に良いかもしれませんね。ついでに背番号を識別して選手名を表示してくれる、なんてぐらいの機能も実現できてしまうかも。そういえばドコモが「ゴルフ版直感ナビ」なんていうAR系サービスを実用化したそうですし、「AR+スポーツ」という領域は意外と有望なのかも？

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横井軍平本2冊を読んでみた。

ちょっとオススメされたので、発売中の横井軍平本2冊を読んでみました。『横井軍平ゲーム館 RETURNS』と『ゲームの父・横井軍平伝』です：

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ゲームの父・横井軍平伝 任天堂のＤＮＡを創造した男 牧野 武文 角川書店(角川グループパブリッシング) 2010-06-11 売り上げランキング : 761 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

発売日では『ゲームの父』＞『ゲーム館』の順になるのですが、実は『ゲーム館』の方は1997年に発売されたものの復刻版。オリジナルは絶版状態で、ヤフオク等で数万円の値がつくこともあったとか。というわけで、『RETURNS』は横井軍平ファンの方々にとって待望の一冊であるようです。

ちょっと、その前に横井軍平って誰？という話ですが、彼の名前は知らなくても「枯れた技術の水平思考」という言葉は知っているという方は多いのではないでしょうか（恥ずかしながら自分もその一人でした）。「最先端ではない、既に普及済みの技術を工夫することで新しいものを生み出す」という態度のことですが、これを唱えたのが横井軍平氏。実はかつて任天堂の中で、ゲーム＆ウォッチやゲームボーイなど様々なヒット商品を生み出した人物です。

そんな古いヒット商品の開発秘話を聞かされても……と思われるかもしれませんが、これが実に面白い。個人的に一番感心したのは、横井氏が既にゲームボーイの時代から、いずれビデオゲーム開発がCPU処理能力の競争・画面作りの競争になるというのを見越していた点。そんな「ゲーム内容ではなく、技術の能力で勝負する」という態度を、彼は「アイデア不足の逃げ道」と切って捨て、またそのような競争に乗ってしまっては任天堂の勝ち目がないことを看破していました。ところが実際は……ご存知のように、ビデオゲームはまさに「CPU競争」「色競争」が主流になり、コアなゲームファン以外にはついていけないという状態が生まれてしまったわけですね。

で、そのアンチテーゼとして任天堂から「Wii」というマシンが登場し、一般の人々にも受け入れられて大ヒットを記録するという、まさに横井氏が思い描いていたような状況が実現しつつあると。このエピソードだけでも、彼が物事を正しく見通す力を持っていたことが分かるでしょう（※残念ながら横井氏は、1997年の『ゲーム館』刊行直後に事故で亡くなられてしまい、PlayStationシリーズの興亡やWiiの登場は当然ながら目にしていません）。そんな人物がどんな哲学を持ち、商品開発に臨んでいたのかという貴重な話を読むことができるのが『ゲーム館』と『ゲームの父』になります。

いやいや、卓越した人物の自伝を読んでも、その人物になりきることはできないよって意見には同意です。『ゲーム館』や『ゲームの父』も同様で、これを読んだからといって横井軍平2世になることは難しいでしょう。しかし彼のアプローチは非常にシンプルで、何というか「あぁ、言われてみればその通りだよなぁ」と思わせられるようなエピソードが多いんですよね。優れたアイデアとは得てしてそんなものかもしれませんが、一歩や二歩だけでも彼に近づけるようなヒントを、数多く与えてくれるのがこの2冊だと思います。分量的にも数時間で読めるものですし、今週末で読まれてみてはいかがでしょうか。

ただ『ゲーム館』も『ゲームの父』も同じ著者（牧野武文氏）で、ほぼ同じ情報が網羅されていますので、よほどの横井軍平ファンという方でなければ両方を読む必要はないでしょう。横井氏が開発した「商品」を中心に語っているのが『ゲーム館』、横井氏という「人物」を中心にしているのが『ゲームの父』になりますので、興味のある方向性の本を選ばれると良いと思います。

そうそう、こんなイベントも開かれるそうですので、本書を読んで興味が湧いたという方は参加されてみては？：

■ 『軍平ナイト2010』 2010年7月30日 20時～22時予定