POLAR BEAR BLOG

Google、FeedBurner を買収

速報的に。このウワサ、5月中旬から流れていましたが：

■ "Google Feed"誕生？ -- Google が FeedBurner を買収するとのウワサ

やっぱり本当だったようです。今朝の ITmedia で速報が出ていました：

■ Google、RSS管理サービスのFeedBurnerを買収 （ITmedia News）

買収金額など、詳細についてはまだ明らかにされていないとのこと。ちなみに上記記事でも掲載されていますが、両社の公式ブログでの発表はこちら：

■ Adding more flare (Official Google Blog)
■ It's True-gle! (Burning Questions)

"flare"（炎＝焼く＝ burn ＝ FeedBurner）に"True-gle!"（トゥルーグル≒グーグル）と、捻ったタイトルが面白いですね。特に FeedBurner はユニークなメニュー名を付けるのが得意でしたから、この発表も本領発揮といったところ。このセンスはサービス統合されても残して欲しい！

Google + FeedBurner の効果については以前のエントリでも書いたところですが、とりあえず Google Analytics と FeedBurner.com 両方のユーザーとしては、「Google Analytics でRSSフィードを含めたアクセス分析が可能に！」なんてニュースを次に期待したいところです。

ライバル車にも、試乗OKです。

これはもしかしたら、日本で既に行われているかもしれないけど。アメリカでGMのディーラーが「トヨタ車に試乗させる」という試みを行っているそうです：

■ GM dealers offer Toyota test drives (CNN.com)

サターンのディーラーがライバル車のアコード（ホンダ）やカムリ（トヨタ）の試乗車を用意し、自社のクルマ（このケースでは Saturn Aura）と一緒に試乗可能にしたとのこと。正確なデータは不明ですが、この取り組みが「成果を挙げている」とのコメントが紹介されています。また同様の「ライバル車試乗サービス」は、今年の後半にシボレーでも導入される予定なのだとか。

消費者の側からすれば、これは便利なサービスですよね。PCや家具を選ぶ時などは、候補に挙がっているものを一箇所で見比べる・触り比べることができるのですから、クルマ選びの際に同じことができても良いはずです。あるルートでサターンを運転した直後に、同じ道をアコードでたどることができれば、正確な比較が可能になるでしょう。

GMの側は、このサービスによってお客を逃がすことを防げると考えているようです。サターンにしようかカムリにしようか迷っているお客がいたときに、「やっぱりカムリに試乗してからにするわ」と言われても、トヨタのディーラーに行く（そして彼らに説得させられてしまう）のを防ぐことができるわけですね。また日本車が圧倒的なシェアを握っているセダン市場では、仮にライバル車が良く見えてしまっても、「失うものは何もない（そもそも負けているのだから）」と考えているとのこと。逆に日本車が弱いSUV市場では、このサービスを導入するつもりはないそうです。

競合製品を一緒に試してもらうという発想、それ自体は珍しいものではありませんが、まだ応用できる分野はあるということかもしれませんね。例えばWEBの分野でも、まったく同じ作業（同じデータ・同じ結果）を自社サービス・他社サービスで実行可能な環境を用意して比較してもらう……なんて売り込み方ができるのかも？

載せたい広告

ネタフルさんでも紹介されていますが、本日からAMNのラージバナー広告に「N700系（新型新幹線）」が登場しました。バナーはローテーションで表示されていますので、表示されていない場合にはこちらのスクリーンショットをどうぞ：

青を基調としたデザインで、とてもカッコイイ！Polar Bear Blog も青が基調なので、まるでこのブログのために作っていただけたかのようです（<-自意識過剰）。冗談はともかく、正直バナーが画面最上部に表示されるのには不安もあったのですが、こんなカッコいいバナーなら逆にいつも載せていたい気分。また同じく現在表示中の「Adobe CS3」のバナーもオシャレですよね。

「ラージバナーは雰囲気を乱すからちょっと」という方でも、良いデザインのものなら載せてみたいという場合があるのではないでしょうか。事前に載せる広告のデザインが選べるとか（これは既に始まっていそう）、機械的に掲載ブログに合うデザイン・色合いを調整してくれるとか、今後はブロガーに「載せたい」と思わせる工夫が進むのかもしれません。

ということで、N700系オフィシャルサイトはこちら：

■ 新しいN700系スペシャルサイト

そして以前参加させていただいた、「N700系試乗会」の模様はこちら：

■ 新幹線はオフィス空間となるか？ -- N700系試乗会にて

「注意力散漫度」が計測可能に

宿題をしているとテレビが気になってしまう、仕事をしているとネットが気になってしまう。そんな「注意力散漫」な状態は誰しも経験があると思いますが、集中力の無さを客観的に計測できるテストが開発されてしまったそうです：

■ Are You Easily Distracted? A New Psychological Test Measures Distractibility (Science Daily)

UCL（University College London）の心理学者、Nilli Lavie 教授の開発したテストと、その実験結果について。計測方法はいくつかあるようですが、例えば以下のようなテストが紹介されています：

• 61人の被験者に対して行われたテスト。コンピュータを使用したもので、画面上にはある文字（アルファベット）が円形に並べられている。被験者はその中から、1つだけ違う文字（Kの中にあるXなど）を見つけ出さなければならない。
• ところが画面上の無関係な位置に文字が現れ、ジャマをする（注意を逸らそうとする）。
• その状態で、被験者は答えとなる文字を見つけ、キーを押さなければならない。反応時間が遅ければ遅いほど「注意力散漫」。

こんな感じ。なんだかIQテストを彷彿とさせますが、Lavie 教授曰く「このテストは客観的でごまかすことはできない」と豪語しています。商業化して一般的にこのテストが行えるようにすることも可能とのこと。

確かに客観的に「注意力散漫度」を計ることができるのかもしれませんが、過剰に使われるようになってしまうのが心配。つまり原子力発電所の就職試験（そんなものがあるかどうか知らないけど）などにはこのテストを導入して欲しいと思いますが、普通の企業で選考の一部にはなって欲しくないですよね。記事でも指摘されていますが、注意力に関係なく成功できる職業（学者や作家など）もあるのですから。しかし日本人はこういうの好きだから、商業化されたらあらゆる企業で導入するんだろうな（対策本とかも生まれたりして）。

ただ Lavie 教授の実験では、「難しいタスクを行っている最中はどんな人でも注意力が上がる」ことが実証されたそうです。まぁある意味当然なのですが、この原理を応用して、注意力散漫な人の集中力を上げるトレーニングも開発可能とのこと。ぜひテストの前に、トレーニングの方の商業化をお願いします。

Windows Live Writer 日本語版登場 -- インストール完了！

ということで、テスト投稿です。以前から Windows Live Writer 英語版を使っていたのですが、ついに日本語版登場ということで、置き換えてみましたよ（ダウンロードはこちらから行えます）。

ちなみに英語版紹介記事はこちら：

■ 「Windows Live Writer」を使ってみました （ITmedia Biz.ID）

そして Windows Live Writer Beta 2 登場、さらに日本語版追加の記事はこちら：

■ MS、フリーのブログ投稿ソフト「Windows Live Writer」の日本語ベータ版を公開 （窓の杜）

Beta 2 ということで、立ち上げ時にこんな画像も表示されるようになりました。半透明が2.0っぽいというか、Vista っぽいというか：

で、このように全てのメニューが日本語化されてます（当然ですが）：

英語版だとうまく動いていなかった（僕のPC上でだけかもしれないけど）地図挿入もこの通り。こちらも日本語で対応してくれています：

後はカテゴリ設定のプルダウンが画面下に移動していたり、「ブログ上に下書きを保存」が「保存」ボタンから行えるようになるなど、インターフェースが若干変更されています。特に「記事の投稿」ボタンを独立させて、押し間違いのないようにしてくれたのは良かった。

YouTube 時代に最適の芸人

いきなりですが YouTube です。

5月25日に投稿され、現時点（5月31日午後12時）で既に17万5千ビューを記録しているこの動画。そんなわけでご存知の方も多いと思いますが、小島義雄という芸人さんで、ハイテンションな芸で話題をさらっています。

この現象が面白いのは、彼が（メジャーな）テレビ番組には『ぐるナイ』と『笑いの金メダル』にしか出たことがない（しかもそれぞれ1回ずつ！）という点（※僕が知りうる限りですので、もしかしたら他にも出演しているのかも）。にも関わらず、前述のように YouTube 動画が急激にアクセスを集め、mixi で立ち上がったコミュニティは開設3日で600人を超えるメンバーが集まるという人気ぶり。さらに彼の決めゼリフ（？）「そんなの関係ねぇ」は、テクノラティのグラフからも分かるように、多くのブログに書き込まれています：

過去30日間に書かれた、そんなの関係ねぇを含む日本語のブログ記事

このグラフをブログに貼ろう!

この現象、やっぱり YouTube が大きな要因となっていますよね。僕は偶然、クルマの中で『ぐるナイ』を見ていて彼のことを知ったのですが、チラッとしか見なかったので全体を見たのは YouTube の動画によってでした。さらに『笑金』の出演シーンも YouTube で。うちの奥さんに至っては、たまたま YouTube にアクセスした時に、Japanese の Most Viewed の上位にいて気付いたという具合。また以前アジャイルメディア・ネットワークでブログ読者アンケートを取った際に、1日のテレビ視聴時間を「1時間以下」と回答したのは実に全体の6割以上でした。『ぐるナイ』『笑金』という人気テレビ番組に出たから、というだけでは彼の人気を説明できないでしょう。

彼の芸は3分ぐらいで、YouTube で見るにはちょうど良い長さ。彼が何者か、どの事務所に所属しているのかといった背景情報を一切知らなくても、パッと見て笑うことができます。まさしく「YouTube 時代に最適の芸人」といった感じがするのですが、それに加えて、

• 「そんなの関係ねぇ！」というフレーズが素人でも使いやすい（ブログを書いた時に、オチとして書きやすい）
• もう1つの決めゼリフ「オッパッピー」は意味のない言葉ではなく、「実はオッパッピーって・・・」というクチコミを書きやすい（ちなみにオーシャン・パシフィック・ピースの略とのこと。結局意味のないフレーズなんですが）

という特徴も、CGM時代というか、ブログ/クチコミ時代にピッタリでしょう。仮にレイザーラモンHG（今となっては懐かしい！）が今のタイミングで出てきたとしても、

• 「フォー！」の部分だけ、数十秒の動画をアップされても、一瞬過ぎて笑いが持続しない
• 「フォー！」のフレーズだけでは、ブログで使いづらい

ということで、小島義雄ほどの成功は収めなかったのでは、と思います。

と勝手なことをグダグダ書いてしまいましたが、今後は日本でも、彼のような「YouTube 芸人」がいっぱい出てくるのでしょうね（博多華丸あたりも YouTube 芸人に含めても良さそう）。YouTube にテレビ画像を違法アップされても、すぐに削除依頼をせずに事務所＋テレビ局が手を組んでしばらく放置するとか、そんなことも起きそう（もう起きてるのかも）。「テレビが登場したために、古典芸能や舞台での笑いが廃れてしまった（すなわちテレビに合う笑いが生き残った）」とよく言われますが、今度は YouTube が日本の笑いを変えてしまうのかもしれません。

笑いを解説するなんて、ちょっと無粋でしたかね。でもそんなの関係ねぇ！そんなの関係ねぇ！

毒抜きされるブログ/SNS

ということで、Business Blog & SNS World 07 の話。文字通りブログ/SNSをビジネスでどう活かすかというテーマのイベントなのですが、今日は「社内ブログ/SNS」を中心に見てきました（自分自身の講演も社内ブログ/SNSがテーマだったこともあり）。

「ブログ/SNSのエンタープライズシステム化」などということが言われて久しいわけですが、良し悪しはともかく、もはや企業内でブログ/SNSが使われることは珍しいことではなくなりました。しかし1つ気になったことが -- 様々な発表やブースを見ていて思ったのですが、どうもブログ/SNSの無秩序性というか、ダイナミズムというか、良い意味での「毒」を抜こうとする流れがあるのではないでしょうか。

例えば某社の社内ブログシステムでは、「社員が個人のブログを持つ」という形式ではなく、「社員が『グループブログ』に書き込みに行く」という形式を推奨しているそうです。また「営業日報をブログで書かせれば、それは日常業務ですから利用率100%になります」などといった提案も。そいうったシステム全体の利用イメージを見せられて感じたのですが、それって例えば「掲示板」や「日報ツール」など、既存のシステムなどと何が違うのでしょうか。確かに「パーマリンクがある」「RSSを吐ける」などといった違いは言えるでしょう。しかしあえて言えば、その程度の「些細な」改善が目的なら、既存システムを改造するだけでもOKなはずです。実際その会社は、「ブログと掲示板ってどこが違うの？とよく質問されるんですよ」と仰っていました。

いま社内ブログ/SNSを導入しようとした場合に、2種類の（相反する）方向性が取れると思います。簡潔に表現できないのですが、例えて言えば：

1. これまで情報発信に参加してこなかった人々を巻き込み、これまで流通していなかったタイプの情報（個人の思い、小さな気づき、プライベートな情報など）を共有するシステムを作る
2. 営業日報や業務連絡など、これまでも流通していた情報を、これまでと同じ「権威」が発信するが、仕組みを効率化する

という2種類。僕が言いたい「毒抜きされるブログ/SNS」というのは、当然後者に当たります。

確かに既存の情報流通経路をサポートするようにブログ/SNSを導入すれば、失敗するリスクも少なくて、利用率も高いでしょう。しかしそれでいいのでしょうか？本来「ブログ」「SNS」というツールが注目されたのは、上記(1)の目的を達成できるからです。既存の仕組みを焼き直すだけなら、それは単なるシステムのリプレース。とても「オフィス2.0」や「オフィス革命」などという発想ではありません。

なぜ個人の感情や気づきを共有する必要があるのか、それにブログ/SNSの特性がどう活かされるのか。(1)の方向性を達成しようとしたら、大変な苦労を経験することでしょう -- 単にシステムを導入するだけでなく、社内の組織構造や文化を変えることにもつながるのですから。しかしそれを厭わずに取り組んでこそ、社内にブログ/SNSが存在する意義が生まれるのではないでしょうか。

今回の発表には「失敗学」というタイトルを付け、失敗という側面から社内ブログ/SNSを考えたわけですが、それはブログ/SNSを普通のシステムとして使って欲しいからではありません。逆に革命的なツールとして使って欲しいからこそ、あえて「失敗することを前提としよう」、という意見を述べたつもりです。極端な話をすれば、どこの部署からも反対されず、トップから歓迎されるような社内ブログ/SNSは「ブログ/SNS」ではない -- それくらいのつもりで取り組んで欲しいなと、勝手ながら考えた次第でした。

Business Blog & SNS World 07 開催中

ということで、今日は Business Blog & SNS World 07 に来てます。ビッグサイトは久しぶり。会場で見かけたら、気軽に声をかけてやって下さい。

レポートはまた後ほど。

色から国旗を見てみると

こないだ帯状疱疹でダウンしたとき、うちの奥さんが気晴らしに『COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 』の2007年6月号を買ってきてくれました。中身も面白かったのですが、ちょっと変わった表紙にも興味を引かれました：

このバーコードのようなデザイン、何だと思いますか？実はこれ、世界各国の国旗で使われている色を並べたのだそうです：

クーリエ・ジャポンの月刊化第一号にふさわしい表紙とは何か、部内で締め切りぎりぎりまで悩みました。それが今回の「バーコード」をモチーフにしたデザインです。これはオランダの建築家である、レム・コールハースの作品にヒントを得て編集部で制作したものです。彼の作品は、加盟国の国旗を西側から順番に一列に並べ、カラフルにEUを表現したもので、2006年上半期にEUの議長国だったオーストリアが"シンボル"として使用しました。クーリエでは、EUだけでなく、アジア、アフリカ、アメリカ、中東など、世界中の国旗から独自のやり方で色を抽出し、本誌のADである吉村亮がデザインしています。
（編集長の古賀義章氏のコメント、クーリエ・ジャポン公式ページから抜粋）

とのこと。国旗は「色」と「形」から構成されているわけですが、色だけを抽出してみると、こんな結果になるのですね（ちなみに上記コメントに出てきた、レム・コールハース氏によるEU旗デザインはこちら）。

で、同じく「国旗から色だけを抽出する」という発想を実践してみたページがありました（via information aesthetics）：

■ Flags By Colours

世界各国の国旗の「色の使用率」を円グラフにしたもの。各画像をクリックすると、元のデザインと、どこの国旗かが表示されます。ちなみにちゃんと日本の国旗も含まれているのですが、どこにあるか分かりますか？

さらにページ最下部には、全世界の国旗を混ぜた場合に、色の使用率がどうなるかを同じく円グラフで示してくれています。これを見ると、白が3分の1、赤系が3分の1で、意外に青系が少ないことが分かりますね（国民の気持ちを高ぶらせる色＝赤ということで、赤系が多いのか？）。

見慣れたものも一部の属性に注目することで、違った角度から見えるようになるのかもしれません。国旗だけじゃなくて、企業ロゴも同様に分析してみても面白いのかも（ちなみにドイツ語ですが、WEB2.0企業のロゴを色順に並べたエントリもありました）。

PayPerPost Direct で魂を売ってみた。

突然ですが、Polar Bear Blog のエントリ1件は1,000ドルとなります：

「雇い主求む！このブログのエントリ1件$1,000で売ります。」

……と、こんな風に企業に対して「ダイレクトに」ブログエントリを売ることができるのが"PayPerPost Direct"だそうです：

■ 魂、いくらで売りますか。PayPerPost、今度はブロガーに値を付けさせる （TechCrunch Japanese）

ちなみに PayPerPost という会社についての説明はこちら。要は"Sponsored Post"（スポンサー付き投稿）、すなわち企業の要求通りに書かれたブログエントリを投稿すると、ブロガーに報酬が支払われる（ただし依頼を受ける資格があるか・依頼通りにエントリを書いたか等の審査あり）というサービスです：

■ PayPerPost.com あなたは魂を売るか？ （TechCrunch Japanese）

同じような「ブログ賞金紹介サービス」（？）とでも呼ぶべきサービスは、様々な形態でいくつか登場していますが、今回の"Direct"サービスは「直接企業にアピールできる/直接ブロガーとコンタクトが取れる」という点が特徴。希望最低報酬額（僕は強気に1,000ドルにしてみました！！）を入力して申し込むと、上にあるようなブログパーツを表示するためのコードが生成されます（パーツは3種類×3色＋テキストリンク1種類）。あとはそのコードを、好きな場所に埋め込めばOK。

で、僕も早速試してみようと思ったのですが、事前審査に2日間程度かかり、しかもブログに審査開始用スクリプトを埋め込まなくちゃいけないということで保留。なのでまだ悪魔に魂は売ってませんよ。

ちなみに表示されたブログパーツを（エントリを書いて欲しい企業が）クリックすると、上記のような画面が表示されるそうです。ここでメッセージを送ると、ブロガーとコンタクトが取れるという仕組み。「リンクして欲しいURL」、「最低文字数」、「態度（ポジティブに etc.）」、そして当然「報酬額」などの項目がありますね。

「ブロガーが企業から直接報酬を得てエントリを書くこと、しかもその事実を公表しないこと」についての是非はさておき。また「賞金稼ぎブロガー」に投稿を依頼したところで、どこまで読者に影響を与えられるのかという議論もさておき。これまでは「企業からブロガーにアプローチする」という方向が一般的だったのが、「ブロガーからも企業に積極的にアピールする」という方向も普通になるのかもしれませんね。そういえば日本にも「ドリコム　ジョブボード」のようなサービスがありますし、「このブログで○○しませんか！」的メッセージの発信を可能にする仕組みは、日本でも増えていくのかもしれません（くどいですが、その是非は別として）。

ちなみに PayPerPost Direct 自身も、Sponsored Post の対象となっています。以下のスクリーンショットでお分かりの通り、1件10ドルとのこと：

そのせいかどうか分かりませんが、Technorati で"PayPerPost Direct"をキーワードに検索してみると、現時点で1,051件ものヒットがあります。この中でいくつのブログが10ドルを手にしているのやら。