POLAR BEAR BLOG

本の「ジャケ買い」力を鍛える -- Judge a book by its cover

最近は「音楽はネットでダウンロードする」という方も多いと思うので、ジャケ買いなんて言葉は死語になっているかもしれませんが。しかし書店をフラフラしている時に、「この本の装丁、キレイだなぁ」と思わず手にとってしまう、なんて経験をされている方は多いのではないでしょうか。そんな「本のジャケ買い」をしても失敗しないように、本のカバーを見ただけで内容を判断する力を養えるサイトが登場しました(via. swissmiss）：

■ Judge a book by its cover

アクセスするとご覧の通り、机の上に本が一冊置かれているかのような画面が表示されます。そして右横にはお馴染み、5つ星による評価コーナーが。ここに表示された本の評価を（カバーを見ただけで）入力すると、こんな風に……

Amazon.com 上での平均得点が表示され、同じ星の数を予想していればスコア（正しい評価を下せた数）がプラス1されます。ちなみにスクリーンショットに表示されているのは"What Got You Here Won't Get You There "という本で、最近 NBonline でも紹介されていたマーシャル・ゴールドスミス氏の著作ですね（という前提知識を持っていては、「ジャケ買い」能力を鍛えることにはならないのですが……）。またご覧のように Amazon.com へのリンクが表示されているので、カバーだけで本当に欲しくなった本は即座に購入することが可能です。

装丁だけで中身を評価しても意味無いだろう、と思われてしまうかもしれませんが、見た目だって本の重要な部分。例えば本屋で時間がないときに、買う/買わないの判断を一瞬で下す、なんてシチュエーションにも役立ってくれるはず。

もう読書術なんて確立してるよ、という方にこそ『SEの読書術』

技術評論社の方にいただいた、『SEの読書術―「本質を読む」力を磨く10の哲学 』を読了。タイトルの通り、SEとして働かれている方々のために「本をどう読むか」が解説された本です。面白いのは、技術者として活躍された経験をお持ちの10名の著名人にインタビューし、自らの哲学を語ってもらうという形式で書かれている点。彼らはそれぞれユニークな視点を持ち、さらには読書術だけでなく人生観・仕事観といったものにも触れて下さるので、「よし、この人のマネをしてみよう」というロールモデルが見つかるのではないでしょうか（ちなみに個人的には、荒井玲子 さんの言葉に共感するところが多かったです）。

この本、全190ページで価格も1,280円＋税と、非常に手軽に読める本になっています。語られている内容も決して難解ではありませんし、恐らくSEという仕事に就いて間もない方々を対象にされているのでしょう。従ってIT業界に長く身を置き、既に「自分の読書術」的なものを確立されている方にはこの本は不要……と思いながら読んでいたのですが、半分ぐらい読んだところで考えを改めました。本書は「もう読書術なんて確立してるよ」という方こそ読むべきかもしれません。

まさしく十人十色といったところで、本書には様々な意見が収められており、中には「これは賛成できない」と感じる部分もあると思います。しかしそう感じた時こそ、この本を読んだ甲斐があるというものでしょう。人は一度行動パターンを決めてしまうと、なかなかそこからは離れられないものです。特に長くこの業界にいる方ほど、生き延びるためのコツというものが身に染みついているはず。それは決して間違いではありませんが、今のやり方がベストだと言い切れるでしょうか。仮にかつてベストだった時期があったとしても、周囲の環境の変化や自分の肉体的・精神的な変化、さらには遠く離れた国での大事件等により、少しずつ時代後れになっているということはないでしょうか。

騙されたと思って、新人に戻ったつもりでここに出てくる意見を実践してみる――結果が出なくても僕には責任は負えないのですが、そこから普段では絶対に得ることのなかった新たな発見が生まれるのではないでしょうか。何の発見も得られなかったとしても、「やっぱりオレの読書術は正しかった」ということになるので、そのままのやり方を全力で追求していけば良いわけですし。いずれにしても、気分転換のつもりで試してみても損はないと思いますよ。

……ところで冒頭で「（ここに登場する10名の方々は）それぞれユニークな視点をお持ち」と書いたのですが、ほぼ全員が指摘していることがあります。それは「知識を得るにはネットよりも本が適している」という点。もちろんネットから得る情報にも価値があることを認められているのですが、例えば

「今すぐじゃなきゃだめ！」っていう、ものすごく時間がないときはネットで見ますけど、そうでないときはなるべく活字を選んでます。本か雑誌。

ネットの方は、第三者の校正とか意見が何も入ってないまま書かれてるじゃないですか。中には、サイトを作ってる人の意見だけで終わってることもあるんです。それを見極めていくのがちょっとめんどうくさいんで。

だから、新しいものをばーっと知りたいときは、やっぱり雑誌がいいですね。雑誌の方は、文章がちゃんとしてる。

（※荒井玲子さんの章より）

などの言葉が語られています。個人的にも、速報ではなく基礎的な知識を身につけるには「ネットより本の方が適している」と感じることが多いです。しかしそれはあくまでも、「子供の頃から本を通して知識を得るトレーニングをしてきた」人間の意見なのではないでしょうか。「デジタルネイティブ」などと呼ばれ、子供の頃からデジタル端末に慣れ親しんできた世代は、紙の書籍よりもネットの方が知識を得やすいと感じる可能性もあるのではないか、と最近感じています。

そもそも「読書術」というタイトルからして「本を読むことは善である」というニュアンスが含まれていますし、ぜひとも技術評論社さんには、2～3年後をメドに『SEの自己啓発術』を出版して欲しいところ。そこには「いやいや、ネットだって十分役立つ」「SNS経由で誰かに聞くのが一番でしょ」というような意見を持った若手技術者を加え、もっと幅広い視野が含まれるようにする、と。そんなカオスな内容であれば、もっと多くの人々に刺激を与える本になるのではないかと思います（当然ながら、反発を感じる人も多くなるでしょうが）。

【書評】次世代マーケティングプラットフォーム

AMNでご一緒させていただいている湯川鶴章さんから、『次世代マーケティングプラットフォーム 』をご献本いただきました。ありがとうございます。ちょうど仕事ともダブる部分だったので、一気に読了してしまいました。

最初に「はじめに」を読んでいただけると分かると思いますが、本書はよくあるような「Google 最強！」「ネット広告万歳！」という本ではありません：

何人の米国人と話しただろうか、2週間の米国滞在中にいろいろな人と意見交換する中で、少しずつ自分の考えに変化が出始めた。日本に帰国する直前になると、考え方が大幅に変わっていった。今、起ころうとしていることは、オンライン広告の進化というだけの話ではない。オンライン広告がマス広告を凌駕するどころの話ではない。もはや「Google vs. 電通」の図式などどうでもよい。これは、広告業界だけでは完結しない、もっともっと大きな話なのだ。

そして湯川さんは、もう8割方書き終えていた原稿をいったん捨て、一から書き下ろして本書を完成させたとのこと。そして至ったのが以下の結論。少し長いですが、本書の核心部分がまとめられている（と個人的に感じている）部分ですので、引用してみたいと思います：

PCウェブではマーケティングプラットフォーム、すなわち、オンラインでつながったさまざまなサービスを組み合わせ、デジタル化したユーザー情報を利用してきめ細かなサービスを提供する仕組みが形成されつつあると述べた。しかし、それはまだデジタルサイネージやモバイルの世界にまでは拡大されていない。つまり、デジタルサイネージとモバイルの両領域は、先行する少数のプレーヤーが牛耳る世界だ。デジタルサイネージでいえば、古くから看板広告を取り扱っていた広告会社、モバイルでいえば通信キャリアに影響力が集中している。

彼らがウェブ解析などのPCウェブのテクノロジーを導入していくのか、あるいは逆にPCウェブの領域のプレーヤーがデジタルサイネージやモバイルの領域に進出してくるのか、それはわからない。しかし、マーケティングプラットフォームの効果を広告主が認めるようになれば、必然的にデジタルサイネージ、モバイルの領域でも同様の仕組みが用いられることが期待されるようになるだろう。

そしてPCウェブのマーケティングプラットフォームは、デジタルサイネージ、モバイルともつながっていく。ビル・ゲイツ氏が予測する「経済のリワイヤリング」が進んでいくのだと思われる。リワイヤリングされるのは広告だけではない。ネットワークを通じて消費者のリアルタイムデータを利用して商品を開発し、ネットワークを通じて消費者とコミュニケーションを続け、ネットワークを通じて商品を販売し、ネットワークを通じてアフターケアする。企業活動の大半の部分の形が変わろうとしているわけだ。

ということで、これが本書のタイトルを「次世代広告」ではなく「次世代マーケティングプラットフォーム」にした理由なわけですね。

これまでネットを活用した広告/マーケティングというと、先進的な企業を除いて、それだけがポカッと浮いているような格好でした。例えば「ビジネスブログを開設しました」「バイラルビデオを YouTube にアップしました」「検索連動型広告に出稿しました」という感じですね。当然ながらそれでは、いくら新しいテクノロジーとはいえ「広告を出す場所が1つ増えました」程度のインパクトに留まり、革命的な効果を発揮することはありません。しかしネット上の各種広告/マーケティングサービスが他のウェブサービス、さらには企業システムと連携するようになることで（さらに言えば、オンラインでけでなくオフラインとの連携も進むことで）、企業におけるマーケティングのあり方はまったく新しいものへと進化する――それがまさしくマーケティング「プラットフォーム」の形成である、と。

個人的にも、「テクノロジーの進化がオンラインマーケティング活動の連携＋オンライン/オフライン間（もしくはリアル/バーチャル間）の連携に帰結する」というのは必然だと思います。湯川さんも指摘されていますが、いまこの分野でコンサルティングというと、1つのテクノロジーをスタンドアロン型で導入する（ex. ビジネスブログを始める）お手伝いをするなどということはあまりなく、それとマーケティング戦略をどう結びつけるか・結びつけたうえで戦略全体をどう進化させるか、という点をサポートすることの方が重要になっています。既に SOA ならぬ WOA（Web-Oriented Architecture）などという言葉まで登場していますが、抜け目ないコンサルティング業界が適当なバズワードをブチ挙げて、企業が次世代マーケティングプラットフォーム形成へと進むことをさらに加速させていく（成功するかどうかは置いといて）のではないでしょうか。

ただ懸念というか、その際に障壁となるのは、当然ながらプライバシーの問題です。ちょうど昨日も「行動ターゲティング広告はどこまで許されるのか」なんて記事が出ていましたが、誰だって「道を歩いているとデジタルサイネージが自分の名前を呼びかけてきて、昨日買った服の着心地を聞いてくる」などという『マイノリティ・リポート』的世界が到来することは望んでいないでしょうあの映画は当然その辺を誇張してあるわけですが、しかし Google のストリートビュー問題などを見ていると、プライバシー侵害に対する警戒感は予想以上に強いのではないかと思います。

プライバシー問題は、いわば銀行預金と同じようなものである。銀行に預けるのとタンスの中にお金を隠しておくのでは、どちらがいいかという問題と似ていると思う。

銀行に倒産や詐欺の心配がなく、セキュリティ面でも厳重だとすると、預金することによって利子というメリットも得られるので、多くの人は銀行に預金する。しかし、もし銀行がいつ倒産するかもしれないし、しかも利率が非常に低いとなれば、人々はタンス預金を始めるだろう。

消費者のプライバシー情報が、三河屋さん的マーケティングプラットフォームを作る上で、非常に重要な要素であることはこれまで見てきたとおりだ。そのプライバシー情報を消費者自らに提供してもらうためには、信頼される企業にならなくてはならない。人間関係と同じで、まずは信頼に足る企業になることだ。その上で、どのようにして信頼関係を勝ち取っていくのか、というコミュニケーションしかない。

と湯川さんは分析していまるのですが、プライバシー問題を銀行預金に喩えるのはちょっと無理があるのではないでしょうか。銀行預金は「利子というメリットを享受する」から利用するというよりも、「お金を家に置いておくと盗まれてしまう恐れがある」から利用する、という側面もあるはずです（特に低金利時代が続いている日本では）。その点、プライバシーは隠しておけば絶対に盗まれることはない（隠しておけないプライバシーは他者にあずけることは不可能）ですし、わざわざ他者にあずけてリスクを増やすという行為を行ってもらうには、相当なメリットを事前に認識させなければなりません。その上で「個人情報を渡しても他に流出することはない」という信頼感を持ってもらわなければならないのですから、特に「Google？Gmail？何それ？」と言うような大部分の日本人にとっては、ハードルは非常に高いと言わざるを得ないでしょう。さらに上記のような「マーケティングプラットフォーム」の世界では、個人情報が複数の企業間を流通することになるはずです。となれば、それに参加する企業すべてが消費者の信頼感を勝ち取らなければなりません。

いつかはプライバシー問題に折り合いがつき、人々はある程度自分のプライバシーを犠牲にしながら、それによって得られるメリットを享受するようになると思います。しかしストリートビュー問題を見ていると、人々の意識の変化・企業の倫理観の確立というどちらの面でも、まだまだ先行きが長いなぁという感じがします（あの Google ですらこの対応ですからねぇ）。ということで、社会的な側面からはまだまだ「次世代マーケティングプラットフォーム」の実現には紆余曲折があると思いますが。テクノロジーの進歩が当然目指すことになる未来を推測するには、最適の一冊であると思います。

メディアリテラシーとしての『数字センス』

技術評論社の方から本を3冊いただいたのですが、その中の1つ『問題は「数字センス」で8割解決する』を読了したので書評っぽいことを。

この本、「会計本は読んだ。で、目の前の仕事にどう役立つの？……数字を味方にすれば、仕事の問題はもっと解決しやすくなる！」という売り文句が書かれているように、基本的には仕事術という観点で書かれたもの。会計的な問題を取り上げるだけでなく、テストやスケジューリングの重要性などにも話が及びます。そういった点ももちろん有益なのですが、どちらかと言うと社会人1年生向けといった感じで、ネットでライフハック系の記事を日々読まれている方には新鮮味は少ないかなと感じました。

一方でこの本、メディアリテラシーを養うものとして位置付けても良いかもしれません。自分自身、よく騙されてしまうのですが、数字は決して客観的なものではありません。例えば、この本でもサンプルとして登場するのですが、

負債が20兆円もある会社

と言われてしまうと、よっぽど経営危機に瀕している会社じゃないかと感じてしまいます。しかし数字に限らず、あらゆる情報は正しいコンテクストに置いて考えなければ正しく理解できないわけで、上の例で言えば資産や売上高等にも目を向けなければなりません。しかし「負債20兆円！」と言われると「具体的な数字もあるし、経営危機というのは正しいのかな」と感じてしまうのが数字の魔力、といったところでしょうか。

ちなみにこの「負債20兆円の会社」とはトヨタのことであり、三菱自動車と比較して以下のように解説されています：

マスコミで業績の悪い企業や倒産した企業を取り上げるときは、負債総額××億円というように、決算書の数字の中にあるマイナスイメージの数字を取り上げます。そのため三菱自動車の数字が紹介されるときには、負債1兆4703億円、支払利息208億円などという数字が紹介されることが多いようです。

これに対して、優良企業を取りあげるときは、資産××億円、売上××億円、利益××億円というような、決算書の数字の中でもプラスイメージの数字を取りあげます。そのためトヨタ自動車の数字が紹介されるときには、資産33兆円、売上24兆円、当期純利益1兆6440億円というような数字がおもに紹介されます。

そうそう、ニュースなんかを見ているとまさしくこういった「操作」が行われていますよね。別に数字をいじったのではないのだから「操作」という言葉はちょっと、と思われるかもしれませんが、自説に有利な数字だけを、自説に有利なような見せ方で提示したという点では十分恣意的です。上の例は分かりやすいものですが、もっと巧妙に行われているケースも多いでしょう。

こんな風に、本書では様々な「数字を正しく読む力」が紹介される一方で、「自分に有利なように数字を使う力」も解説されています（例えば映画のように、「○○は全米初日記録No.1達成！」といった「No.1になる数字」を無理矢理でも引っ張ってこよう、など）。数字でダマすか、数字でダマされないようにするか。使い方は読者次第（？）ですが、どちらにせよ学んだことを実践してみたくなる（そして実践しなければ意味がない）一冊だと思います。

『マインド・ウォーズ』は何をもたらすのか？

『マインド・ウォーズ 操作される脳』を読了。またまた書店で偶然手にした本なのですが、かなり楽しめました。Ascii.jp で宣伝ページが開設されているので、そちらもご参照下さい：

■ 『マインド・ウォーズ　操作される脳』 絶賛発売中!! （Ascii.jp）

米国における軍事技術開発のR&Dセンター的な役割を担い、インターネットの生みの親としても知られるDARPA（国防高等研究局）。そこで手がけられる研究の中で、人間の脳や精神に関係しているものを取り上げ（といっても情報が全面的に公開されているわけではないので、著者がリサーチした限りの内容ですが）、それがもたらす価値や危険性、倫理的問題を考察するという内容。Ascii の紹介ページでも書かれていますが、

• 相手の思考を読み取る
• 思考だけでものを動かす（といっても超能力の研究ではなくて、いわゆるマン・マシーン・インターフェースの発展）
• 恐怖や怒り、眠気などを感じないようにする

などといった研究が紹介されています。まさにSF小説に登場するような内容なのですが、といってもオカルトや国家陰謀論的な議論が行われるわけではなく、あくまでも科学的な考察に基づくもの。著者のジョナサン・Ｄ・モレノ博士は大統領倫理委員会のスタッフを務めたこともあり、価値と危険性の両面から、バランスの取れた議論を行っています（と、個人的には感じました）。

*****

本書の内容は多岐に渡るので、簡単には言い尽くせないのですが。最近『「戦争」の心理学 人間における戦闘のメカニズム』を読んだばかりなので、そちらとの関係性が強く心に残りました。『「戦争」の～』を読まれた方は、本書にも目を通してみると面白いと思います。

実は倫理観や生物としての本能がジャマをして、人はたとえ戦場にいたとしても、人を殺すことを躊躇してしまう。しかも殺したことがストレスになり、PTSD等でしばらく戦場に復帰できないこともある。ではどうするか――様々な事前のトレーニングを通じて、「人を殺すことができて、殺してもストレスを感じない人間を作る」べきだ、それにはどうしたら良いか、というのが『「戦争」の心理学』の内容です。それに対し「達成しようとしているゴールは同じで、それを薬や機械などの手段で行えないかと模索しているのが、本書で取り上げられるDARPAの諸研究だ」と表現すると分かりやすいでしょうか。

ここだけ聞くと、「人間をロボットのようにコントロールするなんて」と否定的な感情を抱く方もいらっしゃるかもしれません。しかしトレーニングを通じて「戦争できる精神」をつくるのと、薬物や機械で兵士を強化するのとでは、どちらが非人道的なのでしょうか？歴史的に見ても、戦場で兵士の精神を高揚させるための薬物が配布されてきたということを本書は指摘しています（それが既に悪いことだ、という話はありますが）。ならば「眠らなくても済む薬」「罪悪感を感じずに済む薬」を配布するというのは、単に薬の種類が変わっただけども捉えられるでしょう。しかも精神を作り替えるのと違い、効果は一時的なものです。

また本書では、センサーを通じて兵士の状況をリアルタイムでモニタリング、ストレスを感じた兵士には興奮剤を投与し、興奮している兵士には鎮静剤を投与するような防護服が研究されていることが紹介されています。さらに人が殺せない兵士の脳を一時的に乗っ取って、本部からのコマンドで銃の引き金を引かせるなんてことも（それ何てV-MAX？）。それならば「最終的に手を下したのは僕ではない、この機械だ」と考えることが可能になり、罪悪感やPTSDに苦しむことがさらに少なくなるかもしれません。

そもそも人々の精神を操るというのに近いことは、機械や薬以外の方法を通じて既に行われています（ニューロマーケティングとか）。また戦争が医学や科学を進歩させてきたように（ARPANETがインターネットを生んだように）、神経科学に関するDARPAの研究が日常生活を発展させる、という可能性もあるでしょう。どこまで進めるべきで、どこからダメにするのか――以前からバイオエシックス（生命倫理学）という言葉がありましたが、それと同じような倫理基準の確立を訴えて本書は終わります。

「兵士の脳を本部からコントロールする」なんて壮大な思考実験のようですが、DARPAのように本気で考えている人々もいるわけで、遅かれ速かれそうした技術は開発されてしまうのでしょう。「SFみたいだよねー」で済ませることができる、ある意味で幸せだった時代は終わり、本気で「脳と機械を直結することは人道的か否か」を考えなければいけない時代が目の前に来ていることを感じさせます。多少難しい部分もあるのですが、監訳者である久保田競さんの詳しい（多少おせっかい過ぎる）解説も各ページ下に付いていますので、割とスイスイ読み進めるかと。読書の秋、ということで人類の近未来に思いを馳せるのはいかがでしょうか？

iPhone の大成功を誉める前に『なぜビジネス書は間違うのか』

そりゃスティーブ・ジョブスは結果を出しているし、iPod や iPhone の成功（まだ iPhone が日本でどうなるかは予断を許しませんが）は疑うべくもありません。しかし賛美の声ばかり聞かされると、「そんなに凄いのかなぁ」とも思ってしまうわけです（あまのじゃくなので）。もし同じような感覚を抱いている方がいらっしゃったら、『なぜビジネス書は間違うのか』を読まれることをお勧めします。

この本、200ページを超える「ビジネス書」なのですが、時間が無い方は全体を読む必要はありません。タイトルにある「なぜビジネス書は間違うのか」のエッセンスを集めた、冒頭の「妄想9ヵ条」を読むだけでも十分。書店で立ち読み……もいいのですが、せっかくなので引用してしまうと：

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妄想1 - ハロー効果

ハロー効果とは、企業の全体的な業績を見て、それをもとにその企業の文化やリーダーシップや価値観などを評価する傾向のことである。一般に企業パフォーマンスを決定づける要因だといわれている多くの事柄は、たんに業績から跡づけた理由にすぎない。

妄想 2 - 相関関係と因果関係の混同

二つの事柄に因果関係があっても、どちらがどちらの原因であるかはわからない。社員が仕事環境に満足していると、会社の業績があがるのだろうか。調査結果は逆のことを示している。つまり、会社が成功しているから、社員はそこで働くことに満足感を覚えるのである。

妄想3 - 理由は一つ

特定の要素、たとえば望ましい企業文化や顧客志向やすぐれたリーダーシップによって業績が向上することは、多くの調査によって示されている。だが、これらの要素の多くは相互に強く関係しており、個々の影響は調査者が主張するほど強くない。

妄想4 - 成功例だけをとり上げる

成功した企業を数多くとり上げて、それらに共通するパターンを探しても、成功した理由を浮かびあがらせることはできない。成功の要因を知るためには、成功していない企業と比較しなくてはならないのである。

妄想5 - 徹底的な調査

どんなにたくさんのデータを集めようと、どんなに厳密な手法で分析しているように見えようと、データの質が悪ければ意味はない。

妄想6 - 永続する成功

好業績をあげている企業も、時がたてばほぼ例外なく業績が低下する。永続する成功を約束するビジネス書は魅力的だが、現実的ではない。

妄想7 - 絶対的な業績

企業パフォーマンスは相対的なものであり、絶対的なものではない。業績を向上させても、競合企業にはるかに後れをとっているということもありうるのである。

妄想8 - 解釈のまちがい

成功した企業が戦略をしぼりこんでそれに力を集中させているのは本当かもしれないが、だからといって、戦略を一つにしぼりこめばかならず成功するということにはならない。

妄想9 - 組織の物理法則

企業パフォーマンスは自然界の不変の法則に支配されてはならない。いくら私たちが確実性や秩序をもとめても、科学のような正確さで業績を予測することは不可能である。

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以上9ヵ条。要は「成功した事例を持ち上げて、適当に分析してもっともらしいことを言うのはいくらでもできる。それに騙されるな」といったところでしょうか。

もちろん成功事例を分析した文章に、優れたものが全くないというわけではありません。正しい分析を行えば、正しい知見を得ることも当然可能でしょう。しかし何が正しい知見を示している文章で、何が「一見もっともらしいけど、実は『相手がグーを出したら、パーを出せば勝てるよ！』としか言っていない」文章なのか、それを見極めるのは難しいと。しかも「グーにパーを出したので勝てた」的分析は誰にでも・いくらでも書けるので（ええ仰る通り、僕もそんなニセ分析を大量生産している一人です）、S/N比は非常に高くなっているはずです低くなっているはずです（ごめんなさい、はてブコメントの指摘で誤りに気づきました）。

というわけで、「ジョブスすごい」「iPhone すごい」記事を読むのもいいのですが、同時にとんでもないエセ成功理論をつかまされるリスクも高まると思うわけです。例え大成功した事例を、著名な学者・著名なコンサルタントが分析した文章を読む場合でも、上記の9ヵ条を常に心に留めておくことが必要かと。

オープンソースの「経済学無料教科書」が登場

以前、「大学のテキストが高いことを問題視する人々が、オープンソースのテキスト『オープンテキスト』を配布しようとしている」というニュースを紹介しましたが（一方で「ファイル共有でテキストを手に入れてしまえ」という人々もいることも）、既に経済学に関しては、無料で配布中のテキストがあるとのこと：

■ If You're Looking To Learn Basic Economics, Here's A Free Textbook (Techdirt)

カリフォルニア工科大学の R. Preston McAfee 教授が書いた経済学の入門テキストが、無料でダウンロード可能になっているというニュース。PDF版だけでなくWORD版も公開されており、WORD版は編集可能で文字通りの「オープンソース」テキストとなっています。

ダウンロードはこちらからどうぞ：

■ Introduction to Economic Analysis

WORD版は、"Source Code"（ソースコード）という名前が付けられたリンクからダウンロードすることができます（シャレが上手いですね）。Lulu でプリント版を購入する（$11.10）こともできるのですが、ファイルであれば一切コストはかかりません。ただし300ページ以上もあるので、「やっぱり紙じゃないとアンダーラインとか引けないし」という方は逆に紙代・インク代で高コストになってしまうかもしれませんが。

ちなみに「無料で公開されてるんなら、内容もそれなりだろ？」という方は、以下のロサンゼルス・タイムズの記事をどうぞ。このテキスト、ハーバードを始めとしたいくつかの有名大学で正式採用されているそうです：

■ Free digital texts begin to challenge costly college textbooks in California (Los Angels Times)

以前も書きましたが、大学のテキストってやたら高いんですよね。需要と供給の関係で、専門書の値段は高くなるものだということは分かっているのですが、にしても学生に大きな負担を強いるのは避けられるべきでしょう。他の分野でも（そしてもちろん日本語版でも）、入門的な教科書が「オープンソース化」されていくことを期待します。それはまた、社会人の中にも「改めてあの教科を勉強しよう」と思い立つ人を増やすことにつながるのではないでしょうか。

大学テキストがファイル共有される時代

「大学のテキストは高い、なのに使うのは少しの間だけ（単位が取れるまで）」という問題に対して、出版社の側からは電子書籍やオープン（無料）・テキストといった解決策が登場していることを書いてきましたが、一方若者の側ではもっと「なじみ深い」方法が一般化しつつあるようです：

■ First It Was Song Downloads. Now It’s Organic Chemistry. (New York Times)

CDのリッピング、ファイル共有によって「コンテンツを無料で手に入れる」ということに慣れた若者達が、大学のテキストに対しても同じアプローチを始めて……という記事。そう言われれば当然の話なのですが、PirateBay にもテキストをスキャンした画像がアップされているとのこと。例えば普通に買えば日本円で2万円以上もする"Organic Chemistry"という本が、全ページ無料で閲覧できるようになっています。

確かに「大学のテキスト全ページを画像化する」というのはCDのリッピングよりはるかに手間のかかる話ですが、性能の良いスキャナが安価で手に入る時代になりました。仲間内で金を出してテキストを1冊買い、スキャナを持ってる奴の家に行って（時間がかかるけど）全ページを画像化、なんてことは既に普通の話になっていそうです。格安コピー店が高性能スキャナを導入して、画像化サービスを始める、なんてのもありそうだし（すみません、合法かどうかは別の話ということで）。そもそも自分の手で画像化しなくても、上記のようにアップロードサイトやP2Pソフト経由で入手できるっていうケースも増えそう。

これに対して出版社の側では、当然ながら違法なアップロードに対して削除申請をしつつ、「テキストを買う」という発想自体を変えようという動きがあるそうです：

Used book sales return nothing to publishers and authors. Digital publishing, however, offers textbook publishers a way to effectively destroy the secondary market for textbooks: they now can shift the entire business model away from selling objects toward renting access to a site with a time-defined subscription, a different thing entirely.

古本が売れても、出版社と著者には何の見返りもない。しかしデジタル出版は、テキストの中古市場を破壊する手段となりうる。いまや出版社は、モノを売るというビジネスモデルから、全く異なる姿――期間限定でサイトへのアクセス権を貸すというモデルへと転換することが可能だ。

また「プリント版のテキストが無くなることはあり得ないが、それぞれの得意分野でプリント版/電子版が棲み分けられていくのではないか」といった予測が紹介されています。

授業の形態にも依存しますが、確かに電子版＋DRMでテキストを提供できれば、プリント版よりもコピー/譲渡を厳しく制限することができるようになります。そして大学テキストは一般書籍よりも中古市場が活発な分野、となれば、上記のような若者によるファイル共有の動きに対向して、電子化を進めようという出版社・大学教授が増えてくるかもしれません。授業の履修条件に「PC必須」の一言を加えれば、「テキストは電子版しかありません」と言っても問題がないし（生徒の感情は抜きにして）。電子化によって浮く紙代、流通コスト、中古販売による機会損失の分を先生に還元しますよ――と言えば、なびく教授は多そうだし。

ということで、大学テキストがファイル共有される時代には、テキストの電子化が進むのではないかなぁと空想した次第。授業で使われるテキストそのものだけでなく、関連する参考書とかも危ない（～が分からない人はこれを読むといいよ、てな感じでファイルが共有される）のかなぁと思います。

【関連記事】

■ Kindle が大学のテキストに使われ始めている件
■ 無料のテキストで学ぶ時代

【閑話休題】個人的に、泣ける絵本を5冊ほど。

最近、娘に絵本を読んでやると泣いてしまいます。歳のせいなんでしょうか。いやそんなことはない、これは絵本が悪い（良い）のだ！ということで、これ読んでもおかしくないよねという絵本を5冊。

(1) 100万回生きたねこ

100万回生きたねこ (佐野洋子の絵本 (1)) 佐野 洋子

これは定番中の定番。100万回死んで、100万回生まれかわったネコの話。ネタバレはしませんが、ラストで主人公のネコが下す決断が痛いほど理解できて泣けます。ただ子供よりも、大人が共感する絵本でしょうね。個人的にも、大人になってから読み返したときの方が泣けましたし、娘に読んでやって一人でウルウルしていると「？」という目で見られてしまいます。ミュージカルになっているというのも納得（しかしなぜ沢田研二が？）。

(2) こんとあき

こんとあき 林 明子

これも有名なので、ご存知の方も多いでしょう。ぬいぐるみのこんと、あきちゃんが「さきゅうまち」にお出かけする話。決して悲しいお話ではないのですが……なんというか、シチュエーションが涙腺をゆるませる話なんですよね。このお話が終わった後のこと、そして自分が昔大好きだったぬいぐるみ・おもちゃのことを考えると3日3晩は泣けます。ついでに裏表紙の絵でも。

(3) しろいうさぎとくろいうさぎ

しろいうさぎとくろいうさぎ ガース・ウイリアムズ まつおか きょうこ

始めて読んだ時、かなり意外な展開だと感じました（完全に子供向けの内容だと思っていたので）。しかし原題は"The Rabbits' Wedding"だというのを聞いて納得。悲しい内容ではなく、嬉しくて涙が出そうになるお話です。これも『100万回生きたねこ』同様、大人の方が泣けるかも。

(4) ぼくの はな さいたけど

ぼくの はな さいたけど… (こどものくに傑作絵本) 末崎 茂樹 山崎 陽子

表紙が出ない……これは知ってる人少ないかなぁ。お母さんの誕生日に花束をつくろうと、秘密の花壇をつくったクマの子の話。僕はラストのお母さんのセリフ、「ふたりのお母さんが……」の部分で号泣。こんな気の利いたセリフ、いつか娘に言ってみたいものだ（スベりそうだけど）。

【番外編】 ねないこだれだ

ねないこだれだ (いやだいやだの絵本 4) せな けいこ

これは「泣ける」というより「怖くて泣きそうになる」ですが……超有名なのでご存知の方も多いはず。怖い、というよりトラウマになります。いまこの内容で出版社に持ち込んだら、確実にNGになるんじゃないでしょうか？まだ読んだことがないよという方、近所の図書館で必読です。

……ということで、これで泣いてもおかしくないよね。他に「これは泣ける！」という絵本をご存知でしたら教えて下さいませ。

無料のテキストで学ぶ時代

「大学の授業で使うテキストって、何でこんなに高いの！？」というのは、学生なら誰もが一度は感じる（であろう）悩み。海の向こうでも事情は同じのようで、その対策として「オープン・テキスト」という発想が生まれているそうです：

■ Online 'textbooks' see college doors opening (USA Today)

その名の通り、オープンで誰もが自由に（もしくは安価で）利用できる「オープン・テキスト」というものが推進されていることについて。オープン・テキストの多くはオンラインで公開されていて、講師や学生が好きな部分をカスタマイズ/ダウンロード/プリントアウトすることが可能とのこと。大学等で行われている授業を、そっくりそのままオープンにしてしまう（使用したテキストやマテリアル、授業を収録したビデオ等を閲覧可能にする）「オープン・コースウェア」という取り組みがありますが、これはそのテキスト限定版とでも言えるでしょうか。

実際、オープン・テキストを集めたこんなサイトも登場しています：

■ Open Text Book

また以下は USA Today の記事で紹介されていたものですが、通常は150ドルを超えるようなテキストを、20～40ドル程度で提供してくれるというサイト（2009年1月スタートを予定しており、現在は事業の解説のみが掲載されています）：

■ Flat World Knowledge LLC

さらにオープン・テキストの発想に共感し、自著を通常の出版ルートに載せるのではなく、オープン・テキストとして自由に使える状態に置く研究者も出始めているとのこと。

オープン・テキストはオープン・コースウェアと違い、学生/講師自身が授業の組み立て方を考える必要がありますが、逆にその分自由度が高いと言えるかもしれません。例えば「私はこのオープン・テキストを使って、こういう授業をしました」というノウハウを共有するサイトが出てくれば、高いテキストを購入しなくても効果的な授業ができるようになるでしょう。

それで思い出すのが、子供を学校に通わせずに教育する「ホームスクーリング」をサポートするサイトが盛んになっている、という話：

■ 優等生は学校に行かない時代 （Polar Bear Blog）

これは義務教育を念頭に置いた話でしたが、例えば高等教育において同じ発想が普及したらどうでしょうか。「この内容を学ぶために、こういうカリキュラムを組みました」「こんなマテリアルを作成しました」という知識を教え合うことができれば、いわゆる集合知的な形で、優れた学習法を皆で・オープンに構築するということが可能になるかもしれません。一流大学の教授法には敵わなくても、いいかげんな専門学校よりよっぽど優れたレッスンを自前で用意する、なんてことができるようになったりして。

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■ Kindle が大学のテキストに使われ始めている件 （シロクマ日報）

授業で必要なテキストは、オンラインで公開されているものを端末にダウンロードして利用する。テキストにはお金が一切かからない――というスタイルが定着するかも？