POLAR BEAR BLOG

書類に AdSense を

「ドキュメント版 YouTube」として名高い（？）"Scribd"をご存知の方も多いと思いますが、その新しいビューアー"iPaper"が発表されました：

■ Scribd’s iPaper Plan (GigaOM)

Whole-Genome Analysis of Histone H3 Lysine 27 Trimethylation in Arabidopsis

ちなみに上に貼り付けてあるのが、"iPaper"のサンプル。データを一括ダウンロードする形式ではなく、動画のストリーミング配信のように都度データを送るとのことで、かなり「軽く」感じます。またページの一覧表示機能も追加されていて、目的のページを探してすぐにジャンプ、ということも可能になっています。
※エンベッドしてある状態だと一覧アイコンが出てこないので、右上の全画面ボタンをクリックしてみて下さい。

さらに GigaOM の記事でも指摘されている通り、すごいのは「ドキュメントに広告が埋め込める」という点。上に貼り付けてあるのは広告付きドキュメントのサンプルなので、ぜひスクロールしてみて下さい。以下は蛇足気味に、証拠のスクリーンショット：

ご覧の通り、お馴染み Google による広告が埋め込まれています（当然ながら、実物では広告部分がクリッカブルになっています）。ちなみに広告収益は Scribd とユーザーの間で折半される、とのこと。なかなか上手いアイデアですね。

ということで、これは何気にスゴイことかもしれません。授業や仕事の関係で、「紙で出力することを念頭に置いて作られた資料」って、誰でもかなりの量を持っているのではないでしょうか。もちろん著作権や機密情報云々ですべては公開できないと思いますが、元データさえあれば、Scribd にアップして広告収入が得られるわけです。またこのインセンティブが生まれたことで、様々なダークデータやダークナレッジ（？）といったものが日の目を見ることになるかもしれませんね。僕も過去に作らされた資料やらレポートやらを引っ張り出して、試しにアップしてみようかな……。

ここまで水が来ます。

過去に水害のあった地域を歩いていると、「ここまで水位が上がりました」などと示している標識を見かけることがあります（「ここまで水が来た」でイメージ検索したら、こんなのを見つけました）。その発想を逆手にとって、地球温暖化の危機を訴えようという活動がこちら（via. information aesthetics）：

■ HighWaterLine ≫ chalk line

道路に引かれた一本の線。実はこれ、地球温暖化で水位が上昇したとすると、海岸線がここまで来るかもしれない……ということを示しているとのこと。「ここまで水が来ました」ではなく「ここまで水が来ます」ということですね。

ちなみに以下が線を引いている様子：

概念で論じていてもイメージしづらいことは、現実に再現してしまう、と。たとえ線一本だけだったとしても、イマジネーションを刺激すればインパクトを出せるわけですね。そういえば同じような発想で、こんな広告もありました：

■ ジープの駐車場はこちら。

Twitter でスーパーボールCM評論

これも Twitter の新しい使い方を見つけようという試み。米国の調査会社 Forrester Research のアナリスト、Jeremiah Owyang さんがブログでこんなことを呼びかけています：

■ Hey Armchair Critics, Rate the SuperBowl ads this Sunday using Twitter “TwitterBowl” (Web Strategy by Jeremiah)

日本時間で4日の午前8時15分（もう間もなく！）に迫った、アメフトのスーパーボール。そのTV放送で流れるCMに毎年注目が集まる、ことはご存知だと思いますが、そのCMの評論を Twitter 上でやってしまおうという試みです（名付けて"Twitterボール"）。手順は以下の通り：

1. Twitter のアカウントを取る（当然ですね）。
2. CMを見たら、superbowlads に@でコメントを送る。書式は以下の通り：
   ■ "@superbowlads"を忘れずに、
   ■ 批評するCMを指定して、
   ■ 5段階評価（5が最高）する。
   （例） @superbowlads That Pepsi commercial was funny 4 stars （ペプシのコマーシャルは面白かった、星4つ！）
3. Twitter 検索ツールで「superbowlads」を検索（Terraminds での例）。みんなの評価が分かる。（Jeremiah さんは特に書いていませんが、さらに企業名もキーワードに入れれば、特定のCMに対する評価だけをチェックすることもできますね。）

という感じ。何のツールも使わない（あ、Twitter 検索は使うか）、ルールを守ってもらうだけのシンプルな試みですが、ちょっと面白いかも。簡単なテキスト分析ツールがあれば、集計もすぐに行えそうです。ちなみにこの「実験」は単なるお遊びで、得られたデータを何かに使うつもりはないとのこと。

昨日の Twit.io 紹介記事でも書きましたが、大がかりなツールを用意しなくても、こんなローカルルールを指定しておくだけで Twitter への書き込みを再利用することができるわけですね。時折タグのようなものを埋め込んでメッセージを書き込んでいる方もいらっしゃいますし、「特定のキーワードを付けて書き込む＋後で検索する」という使い方はけっこう広まっているのかもしれません。これに Favorites 機能を組み合わせる（例えば上記の Twitter ボールで言えば、全てのコメントを抽出するのではなく、一定の Favorites 数を得ているコメントのみ表示するとか）などのような発展が進めば、単なるお遊び以上の再利用も可能なのかも。

……ただ1つ心配なのは、書き込み集中で Twitter がダウンしないか、ということですが（笑）。ちなみに「Twitter 死んでない！？」と思ったら、こちらのサービスをどうぞ。

■ Twitter が落ちているかどうかを確認する「だけ」のサイト Is Twitter Down?

不気味なゲリラアート

これは何のカテゴリーに入れようか迷ったのですが……いちおう「広告」ネタということで。サンフランシスコの街中で、いまこんなゲリラアートを展開している人がいるそうです：

■ Monsieur Chop Chop (The Anti-Advertising Agency)

バス停の横にある看板スペース。そこに掲示されている広告の一部を（勝手に）変更して……登場人物の首がはねられてしまっているように見せる、というもの。その名も"The Decapitator"（首を切る人）の仕業だそうです。彼（彼女？）が何者で、何のためにこんなことをしているのか、よく分かっていません。

ちなみにこれまでの「仕事」ぶりは、ご丁寧に Flickr で公開されています。結構グロい画像もあるので、お好みでない方は次のリンクは開かないで下さい：

■ the decapitator's photos (Flickr)

面白いのは、画像を変更するのに「Photoshop（？）を使って、オリジナルと見間違うほど精巧な画像を作成・印刷し、その紙を広告の上に貼り付ける」という手口を使っている点。かなりの腕前で、よく見なければ差し替えられていることには気づかないぐらいです。実はこの腕前を見せることで、グラフィック関係の仕事を得るのが目的だったりして？

無料エアギターをどうぞ。

ネタです。今年も様々なものが話題になりましたが、エアギターもその1つですよね。世界選手権でダイノジの大地さんが二連覇を果たしたり、トミーからこんな玩具が発売されるなど、話題を呼んでいます。

で、スコットランドにあるFMラジオ局"96.3 Rock Radio"が、こんな野外広告を出したそうです（via adgoodness）：

ほとんど出オチですが……「無料エアギター/お一つどうぞ」と書かれています。いやぁ、宣伝のためとはいえタダでエアギターをバラまくなんて、太っ腹な会社だ（笑）

「有料コンテンツ＋広告なし」は可能か

個人サイトは別にして、メディア系のウェブサイトは「無料のコンテンツ＋広告」というモデルで運営することが主流になっています。紙媒体でのメディアがウェブに進出した場合も同じ。新聞などはその代表例で、紙ではまだ料金を設定しているものの、ウェブではほとんどのコンテンツを無料公開しているわけですよね。

しかし、ウェブ上でのコンテンツにも料金を設定して、広告を一切出さずに運営している雑誌があります。その秘密について考察しているのが以下の記事：

■ Success without ads (CNET News.com)

「広告を一切出さない」という点でピンときた方もいらっしゃるかもしれませんが、その雑誌とは「Consumer Reports （コンシューマー・レポート）」のこと。米国の消費者団体 Consumers Union （コンシューマーズ・ユニオン）が発行する雑誌で、日常品から車まで、企業が販売している様々な製品を独自にテスト・報告するという内容。調査の独立性と公平性を維持するため、誌面には広告を一切載せず、テストに使用する製品もすべてお金を出して購入（企業から送られてきた場合には送り返す）という方針を貫いています。

で、上でリンクを貼った通り Consumer Reports にはウェブ版も存在しているのですが、見てお分かりのようにこちらも一切広告がありません。中を見ていくと途中まで（各カテゴリの全般的な情報など）は無料で閲覧できるものの、個々の製品に対する評価などを見るには購読料（1年間26ドル、1ヵ月5.95ドル）が必要となります。この購読料ですべての運営をまかなっているわけですね。

Subscriptions to the magazine still produce the vast majority of Consumers Union’s revenue: the dead-tree version of Consumer Reports has a paid circulation of 4.5 million, more than all but a handful of American magazines. There is relatively little overlap between the print and Web subscribers--about 600,000--which allows the magazine to reach two large, distinct audiences.

Consumers Union の収入の大部分は、依然として雑誌の購読料である（紙版の Consumer Reports には450万人の購読者が存在している）。紙版の購読者と、ウェブ版の購読者（約60万人）はほとんど重なっていないため、Consumer Reports は2つの大きな読者層に到達することに成功している。

とのこと。では紙とウェブでどのような違いがあるのかというと、紙版では6割以上の購読者が男性であるのに対し、ウェブ版では男女比率が半々であると指摘された上で、

A reader of the printed magazine might be “someone who generally wants to be a well-informed consumer,” said Giselle Benatar, editor in chief of online media. “But on the Web site, we’re attracting very transaction-minded consumers. They are shoppers. They’re looking for a product, they want ratings, they want recommendations, and they want it now, not once a month.”

オンライン版の編集長である Giselle Benatar は次のように述べた。「紙版の読者は、全般的に知識が豊富な消費者になりたい、と願う人々です。しかしウェブ版には、より具体的な活動を念頭に置いた消費者、つまり何かを買おうとしている人々がアクセスしてきます。彼らは個々の製品に関する情報や評価、レコメンデーションを探していて、しかも月1回ではなく、今すぐそういった情報を欲しがっているのです。」

と解説されています。つまり読者が求めるコンテンツ（製品に関する調査結果）をベースにしつつ、紙とウェブ、それぞれの特性に合致する購読者を得ることに成功しているわけですね。

それに加えて、有料の購読者を得ているポイントとして「信頼性」が挙げられています。上記の通り、Consumer Reports では広告を一切掲載せず、企業からサンプルを受け取ることも拒絶しています。またある記事が誤っていたことが判明した際、Consumer Reports はウェブからその記事を取り下げるとともに、全ての購読者に対してお詫びの手紙を発送。さらに「なぜ間違いが起きたのか」を検証する長文の記事を掲載したそうです。

Others in the magazine industry--and even some of the car seat makers--were impressed by how Consumer Reports dealt with the affair. Circulation kept rising and, perhaps as important, the news media continued to quote Consumer Reports as an authoritative source of product ratings.

“I think the way they handled it increased their credibility,” said Kent Brownridge, who heads the Alpha Media Group, publisher of Maxim and Blender.

雑誌業界の人々や、カーシート製造業者までもが、Consumer Reports の対応に感銘を受けた。雑誌の発行部数は上り続け、さらに重要なことには、ニュースメディアが製品評価の権威ある情報ソースとして、Consumer Reports の記事を引用することを続けた。

Maxim と Blender の出版社である、Alpha Media Group を率いるKent Brownridge は「彼らの対応の仕方が信頼性を上げたと思う」と述べた。

とのこと。日本でも松下のFF式石油暖房機の問題に見られたように、誤りへの対応が逆に信頼性を増すという例がありますよね。もちろん事故がないことがベストなのですが、それが起きた場合に誠実な対応を行うことによって、「この会社/組織は信頼できる」となるわけです。残念ながら最近では、まったく逆の対応を行って、ますます信頼を失墜させてしまうという事例の方が多いですが……。

「読者が求める情報を」「求める形式で」提供し、さらに「信頼性を確立する」こと。それが Consumer Reports が広告モデルに走らない（この場合は「走れない」なわけですが）で成功している秘訣である、と。必ずしもあらゆるウェブサイトでこの秘訣を活用することができるわけではないと思いますが、参考になる面は大きいのではないでしょうか。例えば最近、メディア不信がしきりに叫ばれていますが、どんな問題が起きても簡単な謝罪（ときには謝罪とすらいえないコメント）で済ませてしまうことにもその一因があるのではないでしょうか。「ああ、もうこの放送局/新聞社は同じような過ちは犯さないな」と思えるような対応を行ったメディアが、最近あったでしょうか。そんなメディアが「ウェブ版でもお金払ってね」などといっても、お金を出そうとする消費者が少ないのは当然でしょう。

また信頼性という面では、CGM的に一般人のレビューを集める仕組みにしてしまうのも、あまり好ましくない方法と考えられるかもしれません。価格.com のように確立された存在になってしまえば話は別かもしれませんが、見ず知らずの他人が書き込んだ情報に信頼性を感じ、お金を払う人は少ないでしょう。コストはかかるものの、Consumer Reports のように独自の調査を行い、結果を開示するという形式にも注目が集まって良いのではと思います。

逆に言えば、「コンテンツを、それを読む人に直接売る」というのは、それだけ大変な行為なのだということかもしれませんね。「無料コンテンツ＋広告」モデルがラクだとか、安易だというわけではありませんが、「読者が満足してお金を払ってくれるサイトを目指してやろう！」という動きがもっとあっても良いのではないでしょうか。

通信簿に広告を

これだけ広告モデルが普及していれば、何に広告が付いても驚かないと思っていたのですが……米国で、「広告つきの通信簿」が登場したとのこと。広告主は、お馴染みマクドナルドです：

■ McD's Newest Ad Platform: Report Cards (Advertising Age)

こちらが AdAge の記事に掲載されていた、実際の画像。確かにドナルドが登場しています：

フロリダ州の小学校での話。通信簿の表紙に印刷されているもので（ハッピーミールセットのクーポン券も兼ねているのだそう）、コストは$1,600 だったとのこと。27,000人の子供たちの目に触れた計算になるそうで、1インプレッションあたり2セントということになります。

※追記
ごめんなさい、上記の計算式が意味不明ですね。この通信簿は年1回ではなく、年2〜3回使用されるということを書き忘れていました。$1,600/27,000 だと約6セントなのですが、それが2〜3回分なので、1インプレッションあたり2〜3セントということになります。

当然ながら（？）一部の消費者団体から抗議の声が上がっているそうです。そりゃあそうですよね、これなら嫌でも目にするわけですし、子供の手に届くということが確実な「メディア」なわけですから。実際にどうかは別として、「マクドナルドは健康の敵！」と見なしている人々の逆鱗に触れる戦略でしょう。

しかし最近は、教育や医療の現場で予算が足りないなどという報道を目にしますから、こういった手法が日本にも上陸するのかもしれませんね。

「お前のとこの学校、どこのクーポンがついてるの？」

「オレ？オレはマックだよ。」

「いいなあ！オレの学校なんてフレッシュネスバーガーだぜ」

なんて会話が繰り広げられたりして……。

Dove のCMは偽善？

以前もご紹介しましたが（関連記事）、Dove が"evolution"に続いて制作したバイラルビデオ"Onslaught"というものがあります。まずは蛇足となってしまいますが、そちらからどうぞ：

で、そちらをパロディしたのが以下のビデオ。ちょっと事前知識が必要になるのですが、こちらもご覧下さい：

こちらで置き換えられている部分（男性のシャツの臭いを嗅いだ女性がウットリする、大勢の女性が一人の男性に押し寄せる etc.）は、AXE という男性用フレグランスのCMの一部。実は Dove と AXE を作っているのは同じ企業 ― ユニリーバであることを茶化したビデオです（最後に表示されるメッセージも「娘さんに話し掛けて下さい。ユニリーバが話し掛ける前に」に置き換えられています）。つまり「美容業界を批判してるけど、お前の会社も別のとこでこんなCM作ってるじゃないか」ということですね。

AdAge の記事によると、このビデオを制作した Rye Clifton という方は Interpublic Group of Companies 傘下の広告会社、Martin Agency でシニア戦略プランナーをされている方だそうです（つまり同じ業界の人）。ビデオの発案者も彼自身とのこと。彼は Dove と AXE の両方がユニリーバのブランドだということを知らなかったそうですが、あるカンファレンスでその話を聞いたときに、

"My immediate thought was that would make a perfect video on YouTube,"

「これは YouTube 向けに完璧なビデオができるぞ、とすぐに思った」

そうです。実際にこのビデオは10月19日に投稿され、これまでに4万回以上視聴されると共に、100件を超えるブログエントリで取り上げられたとのこと。まさしく狙い通りの結果になったわけですね。

これまでのところ、オリジナルの"Onslaught"ビデオが伝えたかったこと（美容産業に踊らされるな）については批判は少ないようですが、やはり「Dove = AXE」を知った人は「ユニリーバ自身はどうなの」という意見になるようです。こういった「あるブランドのメッセージが、同じ企業の他のブランドのメッセージと対立する」ということはこれまでにも起きていたのだと思います。かつてはマスメディアか競合する企業でもなければ、それを広く知らしめることはできなかったわけですが……現在はそれに気付いた人が1人でもいれば、こういった形でクチコミが広がってしまう、ということなのでしょうね。

Apple の新広告が面白い件

まずはこちらの映像をどうぞ：

おなじみ「PC」と「Mac」の掛け合い漫才（？）型CM。なかなか売れ行きが伸びない VISTA を盛り上げるために、「PC」が"DON'T GIVE UP ON VISTA"（VISTA をあきらめないで）というバナーを表示させようとしたところ（よく見るとボタンから伸びているコードが上のバナーにつながっています）、"DON'T"の電球が切れていて"GIVE UP ON VISTA"（VISTA はあきらめろ）というメッセージになってしまう……

実はこれ、テレビCMではなくWEB広告だったりします。詳細はこちら：

■ 'Don't Give Up on Vista' Web Ad (MacRumors.com)

トップに表示されているバナーと、右サイドのレクタングルが広告スペース。それ以外は普通のWEBサイトのコンテンツで、上の映像はスクリーンキャプチャしたものとのこと。バナーとレクタングルを連動させて、あたかも「PC」がバナーを操作しているかのように演出しているわけですね。ちなみに News.com、Engadget.com、 PCMag.com などのサイトに掲載されているそうですので、タイミングが合えば実物を見れるかもしれません。

WEB広告にもだんだんウザいものが増えてきたのですが、これくらいユーモアがあると注目してしまいますね。もっともどう感じるかは個人差があるでしょうし、そもそもオフィスなどで音声をオフにしてたら何のことか分かりませんが（「PC と Mac」のCMは有名なので、それを知っている人なら音声が無くても大丈夫かもしれません）。ただネット上では話題が広がりつつあるようです。

広告つきショッピングカート

夕飯を買いに、スーパーに出かけたあなた。いつものようにショッピングカートを手にすると、何やら取っ手の部分に小さな液晶画面が付いていることに気づきます（上の画像をご参照下さい）。何だろう？と思いつつも買い物していると、「ただいまからタイムセール！鮮魚売り場へ急げ！」「ご存知ですか？今日は冷凍食品がすべて半額ですよ！」などとお知らせが表示されるではありませんか……

というショッピングカート、既に実用化段階に入っているそうです：

■ Texting ads to shopping carts (Springwise)

Modstream という会社が開発した、文字通りの「広告付きショッピングカート」。単純な白黒液晶ですが、ワイヤレスでデータの書き換えが可能で、しかも内臓電池で5年間作動。既にアメリカのホームセンターチェーン、Home Depot の8つの店舗で実証実験が始まっているそうです。

日本でも「日本版フューチャーストア・プロジェクト」という実験があり、そこで似たような「高性能ショッピングカート」が登場していたことをご存知の方も多いかもしれません。そちらのカートの方がより進んでいるのですが、逆に Modstream の強みは「単純さ」。風雨にさらされつつも5年間動作し、テキストメッセージなので深いことを考えなくてもどんどんメッセージを流せます。お店側のメンテナンスコストは最小限に抑えられるでしょう。また買い物中にフルカラーの動画CMが手元で始まってもウザいだけですから、この程度のメッセージの方が、お客にとってもありがたいかもしれません。

ということで、こんなショッピングカートが日本に登場する日も近いと思うのですが、はたしてどうなりますか。