POLAR BEAR BLOG

Facebook の友人と、スカンジナビア航空に乗ろう！

ソーシャルメディアをマーケティングに活用する、という話がこのところますます増えているわけですが、これはまた変わった仕掛けかも。スカンジナビア航空（SAS）が Facebook を活用したキャンペーンを始めています：

■ SAS Globe of Future

要は SAS の航空券が当たるというキャンペーンサイトなのですが、Facebook と組み合わせて一捻りがしてあります。当然ながら Facebook にアカウントがないと利用できず、しかも最低で25人の友達がいないといけないので、そんなのかったるいという方は以下の解説をご覧下さい。

まずアクセスすると画面中央に"Start"ボタンが表示されるので、これをクリックすると、Facebook のアカウントにアクセスして良いかというメッセージが流れます。一応SASを信頼しないと先に進めないので、キャンセルではなく"Connect"ボタンを押すと、こんなインストラクションが表示されます：

1. 年齢が18歳以上で、Facebook 上で少なくとも25人以上の友人がいる必要があります。
2. 出発する空港をお選び下さい（スカンジナビア航空が就航している空港のみ）。
3. 表示される地球儀（SAS Globe of Future）を回します。目的地がランダムに選ばれ、また旅のパートナーも Facebook ユーザーの中からランダムに選ばれます。地球儀は10回まで回すことができます。
4. 好きな結果が出たら、「なぜ自分たちが賞を取るべきか」という理由を書いてお申し込み下さい。10回回しても好きな結果が出なかった場合、そこで終了となりますが、他のユーザーにパートナーとして選ばれる可能性はあります。
5. ひとりにつき1回しか申し込むことができません。期間は8月20日から31日まで。当選者は Facebook を通じて告知されます。

とのこと。で、利用規約に合意して次に進むと……

まずは出発地の指定ですね。残念ながら、スカンジナビア周辺の空港しか選べないようです。成田とかありません。

とりあえずどれか空港を選んで矢印ボタンを押すとこんな画面に（今回はコペンハーゲンを選んでみました）。で、適当なタイミングで地球儀をクリックすると、回転が止まって目的地が選ばれます。

僕の目的地はベニスに決まりました！これで当選すれば、コペンハーゲン-ベニス間の航空券がもらえるわけですね。てか、もらっても困るけど……。

で、ここが Facebook を活用している部分。僕が友達登録している方々が画面下に並び、次々にスクロールしていきます。ここで中央の赤いボタンを押すとスクロールが止まり、旅のパートナーが一人選ばれるわけですね。で、その選ばれた方との応募になり、当選したらその方と2人分の航空券がもらえると（さらに相手にも応募が通知されることになり、その方はその方でチャレンジをするというクチコミ効果も当然狙っているのでしょう）。うーん、確かに10回チャンスがあるので1回ぐらいは「本当に一緒に旅行しても差し支えのない人」が選ばれるのでしょうが……仮に実名公開をしていないような人との応募になり、当選してしまったらどうするんだろ。

とここまで見てようやく気付いたのですが、こういうキャンペーンが成り立つぐらい、Facebook は実名/実際の友人たちとの交流が基本になっているということですよね。そりゃ Facebook にだってリアル世界での姿を公開していない人だっているだろうし、本当の知り合いかどうかは一切気にせずに友達を増やすという人もいるでしょうが、それが主流派であればこんな仕掛けは企画されないでしょう。完全に偏見ですが、仮に Mixi で同じキャンペーンができたかというと微妙な感じがします（技術上の制約はさておき）。それが良い、悪いということではないけれど。

ということで、日米のSNSの違いというか、Facebook の特性のようなものも垣間見えたキャンペーンでした。

発言すればするほど友人が増える。それがTwitter？

SNS型サービスを見ると分析してみたくなるのが人の常、なのかもしれませんが、Twitter もその例に漏れないようです。既に様々な分析が行われていますが、この度 Hewlett-Packard Laboratories と Cornell University が協力して、約31万人分の Twitter ユーザーの関係が分析されたとのこと：

■ Exploring Twitter Ties (Wall Street Journal)

ちなみに元論文へのリンクはこちら：

■ Social Networks that Matter: Twitter Under the Microscope (Social Science Research Network)

で、どんな事実が見つかったのかという点ですが、まずは投稿数とフォロワー数などの平均について（元論文から引用しています）：

Our data set consisted of a total of 309,740 users, who on average posted 255 posts, had 85 followers, and followed 80 other users. Among the 309,740 users only 211,024 posted at least twice. We call them the active users. We also define the active time of an active user by the time that has elapsed between his first and last post. On average, active users were active for 206 days.

私達のデータセットには30万9,740人の Twitter ユーザーが含まれており、彼らは平均でこれまでに255個の発言を投稿、フォローされている数は85人で、フォローしているユーザー数は80人だった。30万9,740人のうち、2回以上発言しているのは21万1,024人のみだった（このユーザーを私達は「アクティブユーザー」と呼ぶことにする）。またアクティブユーザーの最初の発言と最新の発言の間の期間を計ったところ、平均で206日となった。

もちろん「平均」だけでは分布が分かりませんから、地域や性別、職業などでフォロワー数の多い/少ない、発言数の多い/少ない等の傾向があると思います。また何らかの数値との比較ではなく、単なるスナップショットじゃコメントしようがないとも思いますが、ご参考まで。個人的には、最初の発言と最新の発言の間（つまりユーザー登録してから経過した日数の近似値）が206日というのは結構長いな、という印象を受けました。もっと最近登録したばかりのユーザーが多いのではと思っていたのですが、平均で半年以上ということは、長く使い続けているユーザーが少なくないということかもしれません。

ちなみに今回サンプルとなった全投稿数のうち、特定のユーザーに向けた「@付き発言」は25.4%だったとのこと。つまり4回に1回は誰かと交流しているわけで、これも個人的には「意外と多いかも？」という印象だったのですが、どう思われるでしょうか。

さらに以下のグラフは、元論文で図2として掲載されていたもの。この論文では、単にフォローしているだけでなく「2回以上その人物に対して@付き発言をしたユーザー」を「友人」と定義しているのですが、以下のグラフは縦軸に発言数、横軸に友人数を置いたもの。これを見ると、発言が増えれば増えるほど、「友人」の数も増えていることが分かります：

まぁ長く使っていれば交流する人も増えて当然なのですが、興味深いのはグラフの傾きが途中で鈍っていないこと。ちなみに Twitter は直近の3,200発言しか表示しないため、3,201以上の発言を行っているユーザー（全体の0.4%だったとのこと）については傾向が見えないのですが、少なくともその辺りまでは「発言すればするほど友達が増える」のが Twitter であると。

個人的な経験には、この傾向は当てはまっていると思います。最初は「こんなつぶやきばかりで何が面白いんだろう？」と思っていたのが、だんだんと他の方々と発言を交わせるようになり、気づいたらついつい書き込んでいるというような感じで。もちろん賞味期限切れというか、味が薄くなることはあるはずですが、とりあえず始めたばかりの人にとっては「噛めば噛むほど味がでる。それが Twitter」ということではないでしょうか。

米国の情報機関には「スパイ用SNS」があるらしい

社内ブログに社内SNS、社内 Wiki に社内 Twitter がある時代ですから、情報機関の中に「スパイ用SNS」があってもおかしくはないのかもしれません。

■ CIA, FBI push 'Facebook for spies' (CNN)

CIA・FBI・NSA など、米国内の16の情報（諜報）機関を対象にしたSNS"A-Space"が存在する、というニュース以前もCIA内には「CIA版ウィキペディア"Intellipedia"がある」という話がありましたが、この A-Space は Facebook と YouTube を足したようなサイトだそうです。また現在リニューアル中で、9月22日に新しいサイトがオープン予定とのこと。

Instead of posting thoughts about the new Avenged Sevenfold album or Jessica Alba movie, CIA analysts could use A-Space to share information and opinion about al Qaeda movements in the Middle East or Russian naval maneuvers in the Black Sea.

Avenged Sevenfold の新しいアルバムや、Jessica Alba の映画についての感想を投稿する代わりに、CIAのアナリストは A-Space を通じて、中東におけるアルカイダの動向や、ロシア海軍の黒海での動きなどに関して、情報や意見を交換することができる。

（中略）

"It's a place where not only spies can meet but share data they've never been able to share before," Wertheimer said. "This is going to give them for the first time a chance to think out loud, think in public amongst their peers, under the protection of an A-Space umbrella."

Wertheimer 氏は「（A-Space は）単にスパイの出会いの場ではなく、これまでシェアできなかった情報を交換するための場でもある」と述べた。「A-Space という保護された場の中で、情報機関関係者は初めて、公の場で同僚と意見を交わすことが可能になった。」

とのこと。しかも通常のSNS同様、「友だち登録」も可能だそうで、ちょっと実物を見てみたいかも。また利用状況については、こんなコメントが紹介されています：

Even though Facebook, MySpace and other social-networking sites that inspired A-Space are predominantly the domain of young people, there apparently is no such generational divide on A-Space.

"We have found that participation in A-Space crosses every conceivable age line and experience line. People are excited, no matter what age group," Wertheimer said.

A-Space は Facebook や MySpace といったSNSサイトにインスパイアされて生まれたものだが、そうしたサイトにある世代間の格差（ユーザーのほとんどが若者という状況）は A-Space には見られない。

「世代や勤続年数の差を超えて、様々な職員が A-Space に参加してきている。どの世代のユーザーも楽しんでいる」と Wertheimer 氏は述べた。

ということで、下手をすると一般的な企業よりも活用が進んでいるのかも？といった感じです。

実際、CIA版ウィキペディアの際もそうでしたが、「情報が厳しく管理されなければならない情報機関の中でも、セキュリティに抵触しない形で情報を流通させ、効果を上げる」ことが可能なわけですよね。「社内SNSなんてやったら、機密情報が外部にダダ漏れになる！」などと言って反対する上層部に対しては、ツールが問題なのではない、ということを示す格好の事例かもしれません。

【書評】Groundswell

"Groundswell: Winning in a World Transformed by Social Technologies"を読了。AMNブログに先を越されてしまったのですが、米国のIT系調査会社として有名な Forrester Research のアナリスト達が書いた本です。結論から先に言うと、内容的にもタイミング的にも今まさに必要とされている本といった感想でした。

"groundswell"とは「うねり」や「高まり」といった意味の単語で、ここではソーシャル技術が可能にした「集団としての人々の力（が高まりつつある状況）」のことを示しています。その力と向き合い、あたかも柔術のように自分たちの力として活用するにはどうすれば良いか、がテーマ。具体的にはブログやSNSなどをどう使うか？というお馴染みの話になるのですが、技術を解説するのが目的ではなく、あくまでも groundswell という状況にどう対応するかに主眼が置かれています。「YouTube で売上げアップする10の秘訣！」や「Mixi で10倍稼ぐ方法！」などという戦術レベルに特化した類の本ではありません。

その姿勢を端的に示しているのが、最初に登場する"POST"というメソッド。groundswell に対応する計画を立案する際のステップを示したものなのですが、以下の4段階の頭文字を取ったものです：

1. People （人々）

（戦略の対象となる）消費者や社員はどのような人々なのか？ソーシャル技術に対してどんな動きを見せているのか（積極的にコンテンツを投稿する傾向にあるのか、はたまたROMだけの人が多いのか etc.）？を正しく理解する。

2. Objectives （目標）

ゴールは何か？人々の意見を聞きたいだけか、それとも積極的に自社製品を売り込んでくれるような人々を増やしたいのか？など、目標を明確にする。
※ちなみに本書では、具体的な目標を

1. Listening to the groundswell （耳を傾ける）
2. Talking with the groundswell （語りかける）
3. Energizing the groundswell （盛り上げる）
4. Helping the groundswell support itself （お互いを助け合うようにさせる）
5. Embracing the groundswell （groundswell を自分の組織の一部として組み込む）

の5つに分類し、それぞれ詳細な解説と事例紹介を行っています。

3. Strategy （戦略）

目標を達成するためにはどのような戦略が必要か、戦略の効果をどうやって計るか、また戦略を遂行するためにどんなことをすべきかを考える。

4. Technology （技術）

立案した戦略に見合う技術を選ぶ。

……以上4つで"POST"。注意すべきは、「人」が最初に来ていて、「技術」が最後に置かれている点です。あくまでも、いま自分たちが対峙しようとしている groundswell を構成する人々のことを考えるのが最優先の課題で、技術は目標を解決するための手段に過ぎない。この姿勢は、本書を通じて首尾一貫しています。

従ってこの本は、これからの時代にビジネスを続けるための体質/心構えを作るための、漢方薬のような存在と言えると思います。もちろん「ビジネスブログを成功させるには」「ユーザーコミュニティを運営するには」といった具体的な話＋実例解説も多いので、何らかの具体的な課題があるんだけどという場合にも役に立つでしょう。また扱っている範囲もブログ/SNSだけでなく、カスタマーレビューの活用法、消費者参加型商品開発、社内SNS/社内Wikiなど広範囲に及びますから、リファレンス的に使うこともできるかも。しかし個人的には、この本を手にする価値は、単なる技術のはやり廃り（もうブログは古い、これからは Twitter だ、いやいや YouTube を活用しないと etc.）に右往左往しない考え方を身につけることにあると思います。

では、groundswell の時代に生き残るための考え方とはどんなものか。今度は本書の終わりに登場するアドバイスを引用しておきましょう：

1. groundswell が人と人との交流であると忘れないこと。

自分自身、一人の人間として顧客に対峙すること。ブログを書く、コミュニティに参加するなどどんな手法を取るにせよ、それらが個人としての行動であることを忘れない。

2. 良い聞き手になること。

マーケティング担当者は聞くのが苦手だ。しかし groundswell で成功するためには、聞くことがかかせない。顧客だけでなく、社員や他の関係者の話を聞くこと。最も良い聞き手が、最も賢くなる。

3. 忍耐強くなること。

技術の動きは速く、自分たちが時代遅れになってしまうのでは？と不安になるが、人々が参加してくるのには時間がかかる。施策を実行したら、辛抱強く続けること。

4. 日和見主義になること。

最初は小さく、発展が望めるような場所で始めよう。そして機を見て拡大しよう。そのチャンスを逃さないこと。

5. フレキシブルになること。

groundswell と対峙していると、予想もしていなかったことが起きる。そこから学び、変化を続けること。

6. コラボレーションすること。

あなたの会社の中には、あなたと同じように考えている人がいるはず。目標を達成するためには、彼らの協力が必要だ。

7. 謙虚でいること。

ソーシャル技術でつながった人々は、強力な存在だ。groundswell から何らかの利益を得ることは可能だが、groundswell はあくまでも人々のためのものであると忘れないこと。あなたはその一部になろうとしているのだ。謙虚な姿勢でいなければ、力を手にすることはできない。

……これらはいずれも、奇をてらったアドバイスではありません。ごく基本的なことですが、これらを守って成功した例、守れなくて失敗した例が本書では解説されています。どこまでこの基本を徹底できるか、そして他の人々にも徹底させることができるかが重要になってくるのでしょうね。

ということで、間違いなくどっかから邦訳が出るはず（Harvard Business Press だからダイヤモンド社あたり？）。出版されたら、一度手に取ってみることをお勧めします。しかし非常に分かりやすい英語で書かれていますので、先に原書を読んでしまうというのも全然ありだと思いますよ。

ちなみにこちらが公式サイトになります。本書で紹介されているツールなども紹介されているので、興味のある方はご確認を：

■ Groundswell

「本棚の写真」で交流できる"BookRabbit"

共通のテーマで他人と交流する、というのは最近のSNSでは当たり前の話ですが、中でも「本」というのはコミュニティが作りやすい分野のようです。本をテーマにしたウェブサービスは色々とありますし、先日シロクマ日報も「Borders が Amazon とは別方向に進化している件」という記事で、Borders のサイトがSNS的な性格を持ち始めていることをご紹介しました。

で、今回の話。Borders と同様、SNS的な機能を導入しているオンライン書店があるとのこと。特徴的なのは「自分の本棚の写真」を公開することができるという点です：

■ Online bookstore with a voyeuristic twist (Springwise)

紹介されているのは BookRabbit というサイト。イギリスの会社で、「10万タイトルを Amazon より安く販売！」などの売りもあるそうですが、最大の特徴はこちら：

これは Jennifer Littler さんというユーザーがアップした写真（元ページはこちら）なのですが、よく見ると分かるように、個々の背表紙に枠が付いています。で、その枠にカーソルを合わせると本の詳細情報が確認できるという仕組み（上のスクリーンショットで、ハリーポッターの本の表紙が表示されている部分）。またカーソルを合わせなくても、画面下部に本棚にある本の詳細がリスト表示されています。で、当然ながら個々の本をクリックすると本の個別ページへとジャンプし、そこから購入も可能です。

あとはご想像の通り、ユーザーは自分のプロフィールが登録できて、他のユーザーとの交流ができるという仕組み。本の個別ページには、以下のスクリーンショットのように「この本が本棚にあるユーザー」も確認できるので、自分の趣味趣向と近いユーザーを簡単に探すことができます：

「自分が持っている本」で交流できるSNS/SNS的サービスという発想は既にありますが、本棚の写真をアップできて、そこから直接本が確認できるというのはユニークかも。また他人の本棚を眺めるというのは、意外に楽しいものですよね。もちろん写真を撮る前に整理整頓するでしょうが、「こういう風に並べてるんだー」とか、「この人は○○という本を○○の横に置いてるのかー」といった発見ができそうです。

しかし Borders といい、「オンライン書店＋SNS的機能」というのは1つの方向性になるのかも？本だけじゃなくて、CDやDVD、ゲームソフトなどにまで対象を広げてくれると楽しいですが。

Business Blog & SNS World 08 開催中。

なんか微妙に寂しさの漂うゲートですが……

"Business Blog & SNS World 08"開催中です。僕も午後4時からのこちらのプログラムに、パネラーとして参加するところです。会場に来られている方、見かけたらお気軽に声を掛けてやってください（今日はクマはいません）。

ちなみに去年の記事：

■ 毒抜きされるブログ/SNS （Polar Bear Blog）
■ 「社内ブログ/社内SNS失敗学」 大盛況！ （intra BLOG/SNS Users Group）

Linux World の方が豪華だねー、とか羨ましがってはいけません：

【お知らせ】Business Blog & SNS World 08 でパネルディスカッションを行います。

ちょっとお知らせです。来る5月28日～30日にかけて東京ビッグサイトで行われる「Business Blog & SNS World 08」の中で、パネルディスカッションに参加します。

イベントの公式ページはこちら（ちなみにアジャイルメディア・ネットワークもメディアスポンサーになっています）：

■ Business Blog & SNS World 08

僕が参加するパネルディスカッションがこちら。5月30日（金）の午後4時からの開催です：

■ 先進企業に聞く！社内ブログ・SNS導入時の勘所とは （D-37）

【講演内容】
社内ブログ・SNSを既に導入し、一定の成果を上げている先進企業が、これから導入を検討している企業からの質問に回答する。導入前～導入後に発生する課題や、導入後に発生した失敗談、その対応について掘り下げていく。

ということで、これまで社内ブログ/SNSを研究してきた enNetForum、社内ブログ活用研究会、iUG の3団体の代表者がパネリストとして参加し、ご質問にお答えするという形式で行われます（僕はもちろん、iUG の代表として参加させていただきます）。各団体のこれまでの研究成果を踏まえた、中身の濃いディスカッションになると思いますので、ご興味のある方はぜひご参加下さいませ。

またアジャイルメディアの取締役、徳力さんによるセッションも5月28日（水）に行われます。こちらも要注目：

■ 「カンバセーショナルマーケティング」～ネットマーケティングの鍵は会話にある～

【講演内容】
急成長するブログやSNSなどのソーシャルメディア。そのソーシャルメディアを活用したマーケティングを行う上では、これまでの一方通行のマスマーケティングと異なり、「カンバセーショナルマーケティング」と呼ばれるような、企業と利用者の「会話」に注目したマーケティングが鍵になる。
本講演では、なぜインターネットでは「会話」がマーケティングの鍵になるのか、また実際にカンバセーショナルマーケティングを実践する上でのステップや事例を紹介する。

来場事前登録はこちらからどうぞ：

■ Business Blog & SNS World: 来場事前登録

"Honesty Box" は天使か悪魔か

Facebook に"Honesty Box"（正直の箱）というアプリケーションがあることを、New York Times の記事で知りました：

■ If You Don’t Have Anything Nice to Post ... (New York Times)

実は去年6月からあるアプリケーションなのですね。TechCrunch Japanese で解説記事が出ています：

■ Honesty Box―Facebookで正直になろう （TechCrunch Japanese）

内容は簡単で、友人達との間で匿名のメッセージをやり取りできるというもの。送られてきたメッセージには当然ながらユーザー名は表示されず、男性・女性だけが分かるようになっています。また自分の Honesty Box には質問メッセージを掲げることができ、「私のこと、本当はどう思ってる？」「新しい髪型、本当はどう思う？」などと問いかけることが可能。匿名なので気兼ねせず意見を言うことができ、他人の正直な気持ちが分かる――という仕組み。

とこれだけのアプリケーションなのですが、約450万人のユーザーが利用していて、Facebook のアプリの中でメジャーなものの1つだそうです。この「匿名メッセージ」の中に登場する単語で多いのは"love"で、冗談半分で使われることが多いのだとか。

しかし問題点もあります。「匿名」ということで想像した方も多いと思いますが、中傷メッセージを送るのに使われてしまうという点です。実際に Honesty Box がいじめに利用され、「誰もお前のことなんか好きじゃないんだよ」というメッセージが送られたりしたのだとか。この辺は日本でも「ネット匿名害悪論」的なものが盛んに訴えられているので、どんな問題が起きるかは想像に難くないのですが、Honesty Box のロゴ（このエントリの最上部）が示している通り「天使にも悪魔にもなりうるアプリケーション」というところでしょうか。

ということで問題も大きいアプリケーションですが、450万人もの利用者がいるほどの人気なわけですし、なんらかの悪用防止機能を組み込んだ上で（※ちなみに Honesty Box では、不愉快なメッセージを送りつけてきたユーザーから二度とメッセージを受け取らないようにすることが可能だそうです）日本のSNS系サービスで導入されても面白いかも。「片思いのあの人に、こっそりと想いを告げる」「面と向かっては言えない応援メッセージを送る」なんてね。しかし「ネット実名制を導入せよ！」と訴えている人たちからは、また非難の対象になってしまうでしょうか。

米国版「ニコニコ動画」？

creamu さんのところで紹介されていたサイト"Konigi"（洗練されたデザインのサイトを紹介するというもの）で紹介されていたサイト（分かりにくくてすみません）。米国版のニコニコ動画とでも呼ぶべき内容です：

■ i'minlikewithyou

全面 Flash で作成された SNS 風サイト。雰囲気的には、ティーンエイジャー層をターゲットとしているようです（モバゲータウンのような、無料ゲームのコーナーもあり）。ここにゴシップ系のニュース映像やCMを流すコーナー（メニューの"VIDEO"をクリックするとジャンプします）があるのですが、コメント機能が工夫されていて、映像内に直接コメントが書き込めるようになっています。と言うと思い出されるのは「ニコニコ動画」なわけですが、下のスクリーンショットでお分かりの通り、ちょっと違いがあります：

ご覧の通り、コメントは吹き出しになり、表示する部分を指定することができます。また投稿者のアイコンも表示され、クリックすると投稿者のプロフィールページへとジャンプすることも可能。さらに以下の通り、お絵描きまでOKです：

なぜアヒルが出てくるのかよく分かりませんが……。いずれにしても、ニコニコ動画のコメント機能を一歩進めたような感じになっています。ただし動画自体の面白さを追求するというより（そもそも映像の投稿機能はないので）、下世話なネタやゴシップに友人同士でツッコミを入れて楽しむ、というのが目的な感じ。まぁしばらくしたら、「弾幕」みたいな文化が育つのかもしれませんが。

ただ吹き出しでツッコミ箇所が指摘できるというのは、Konigi の記事でも指摘されていましたが、例えば登場人物の持ち物を指差して「これどこのブランド？」なんて質問するのに使えるかもしれませんね。そうなると企業が喜んで、こういったサイトをバックアップするようになり、行く行くはゴシップ系だけじゃなくて普通のニュース映像を流すサイトでも同じ仕組みが導入される……なんてことが海の向こうなら起きるのかなぁ、なんて想像してしまいました。

ちなみに、i'minlikewithyou 自体の解説が GigaOM にありました。ニューヨークのマンハッタン、ミッドタウンに拠点を構える会社なんですね……。

Mac CM パロディ - Facebook vs. MySpace

Mac君とPC君が登場する、おなじみのCMがありますよね。そのパロディ版、Facebook 対 MySpace なるものがあるとのこと（via. swissmiss）：

向かって右側が"Facebook"（のプロフィール）で、左側が"MySpace"（のプロフィール）。Facebook 君の方がスマートで、オリジナルの Mac CM ではMac君にあたる存在。一方 MySpace 君はアングラな？感じで、オリジナルのPC君の役割ですね。以前、Facebook と MySpace のユーザー層を比較した研究があることをご紹介しましたが（格差とSNS）、実際のユーザー像も念頭に置いてのイメージでしょう。

で、内容ですが。お決まりの挨拶が終わると、突然 MySpace 君が歌い出します（アブリル・ラヴィーンの"Girlfriend"ですね）。Facebook 君が「どうしたの？」とつっこむと、「ああ、これは僕のプロフィールソングだよ。僕を見ると自動的に再生されるんだ。クールだろ？」との答え。Facebook 君はあきれて行ってしまう、というもの。MySpace のプロフィールが自由にカスタマイズ可能で、音楽まで流すことができることを示しているわけですね。それに辟易するか、MySpace 君のように「クール！」と感じるかは見る人によって分かれるところかもしれないけど……。

実はこのCMはパート3で、パート1・2は閲覧後のリンクからたどれますのでご興味のある方はどうぞ。ただし全編を通じて MySpace 君がボケ役になっているので（PC君の代わりなら仕方ありませんが）、Facebook より MySpace が好き！という方は見ない方がいいかも。日本でも「Mixi 対 GREE」、いや「Mixi 対 モバゲータウン」辺りで作って欲しい……どっちをボケ役にするかは微妙ですが。