POLAR BEAR BLOG

画像共有＋コンテスト ＝ "fotograb"

例によって週末は軽いネタで。っていうか最近軽くしか書いていないような気が・・・。

画像共有サイトと言えば、Flickr を始めとして様々なサービスが登場しており、市場は飽和状態になりつつあります。そこで単に画像を共有するだけでなく、こんな「ひねり」を加えたサービスが登場したとのこと：

■ Fotograb wants you to compete for photos (Postbubble)

紹介されているのは fotograb というサイト。好き勝手に画像をアップしてよいわけではなく、ある「お題」に対して回答する、という形式を取っています。例えばこんな感じ：

"Scary Movie" （ホラー映画）

次の8つのテーマについて写真を投稿して下さい：

1. ホラー映画で最も恐い怪物
2. ホラー映画で最も恐い人物
3. 好きなホラー映画のDVD（表紙）
4. 1億ドル以上の興行成績を収めたホラー映画のDVD（表紙）
5. 2005年に制作されたホラー映画のDVD（表紙）
6. ホラー映画の登場人物で、「この人に守って欲しい」と思う人
7. 恐ろしい状況に陥ったときに、「この人だと安心できない」という人
8. ホラー映画の怪物に対して使いたい武器

■ 賞品：　好きなホラー映画のDVD
■ 受付期間：　8月21日～9月15日

と、その他細かいルールが出題者によって定められています。これに対し、ユーザーが写真を投稿していくわけです。「賞品」という項目があることからも分かる通り、出題は一種のコンテスト形式になっていて、最終的に勝者を決定・賞品（CDやDVD、20ドル分の iTunes Gift Card など様々）が贈られるという仕組み。ちなみに投稿された写真に対しては、他のユーザーがコメントを登録することもできます。

上の例では「ホラー映画」がお題でしたが、その他にも「セレブ観察（賞品は100ドル分の Amazon Gift Card！）」「観光旅行」「フィッシング」など様々なお題が出されています。写真をアップロードするだけという簡単さですし、ちょっと参加してみようかな、という気にさせられるサイトです。賞品も仰々しくない、けど貰ったら嬉しいというところを上手くついていますね。

WEB2.0 には「参加」という要素が含まれているわけですが、単にシステム的な仕組みだけ用意して終わりにするのではなく、こんな風に「心理的に参加を促す仕組み」が考えられていても良いですよね。ちなみに出題者側として参加することも可能ですので、面白いお題を考えて反応を待つという楽しみ方もできます。お題は「誰でも参加可能」「友人だけ参加可能」のどちらかを選ぶことができるので、例えばブレインストーミングの一環として「巷で流行しているもの8つ」をプロジェクトメンバーに課す、といった「アイデア発想術」的な使い方もできるのではないでしょうか（まぁこのシステムを使わなくても、メールや Wiki 等で代替できてしまいますが・・・）。

と、コンテストへの参加を前提に話をしてしまいましたが、各コンテストに対するユーザーの反応を見ているだけでもけっこう面白いです。実はマーケティングや商品企画系のコンサルティングをしている会社が、無数のアイデアをWEB2.0的に集める目的で作ったサイトなのでは・・・と勘繰るのは穿ちすぎですね。

SNSと雑誌の関係

SNSと雑誌の関係とは？というと、様々な要素を考えられそうですが、それだけに様々な解釈が可能になりそうなニュース：

■ MySpace: The Magazine (Advertising Age)

MySpace と言えば、若年層を中心に人気を集めているSNS・・・という説明も不要なくらい日本でも有名ですが、なんとその MySpace が雑誌を刊行することを検討中とのこと。MySpace 内で有名なメンバーを取り上げ、彼らの素顔や興味に迫るといった内容になるそうです。

また記事では MySpace が雑誌の刊行を、ビジネスモデルの1つとして考えているような解説がされています。だとすると、ペラペラのフリーペーパーを二束三文で配るといった感覚ではなく、きっちりと装てんされた本をそれなりの価格で売る、という感じになるのでしょうか。

深く考えてみたい面白いニュースなのですが、例によってちょっと時間がないので、思ったことを簡単に。僕はこの"MySpace Magazine"、意外に需要があるのではと思います。SNS が肥大化すれば、「村」や「コミュニティ」といったものが生まれ、同じサービスの参加者であってもまったく異なる世界に住み、異なる経験をしているということがあり得ます。そんな状況で、MySpace という世界全体を俯瞰し、ナビゲートしてくれる役目を"MySpace Magazine"が担ってくれるのではないでしょうか。

それはデジタルでは無理なの？と言われると、うーんとうなってしまいますが、雑誌の持つ「網羅性」や「意外性（探していなかった情報にも偶然目が留まる、という意味）」が、「世界を俯瞰する」のには適していると思います。どうしてもデジタルにコンテンツが提供されると、検索やカテゴリ分けによって結局「自分の世界」に属していないものからは離れていってしまいますし。

また「保管性」という面でも、SNS内のコンテンツを雑誌化するメリットはあるのではないでしょうか。これはちょっとうまい例が見つかりませんが、例えばSNS内で盛り上がった話題があって、そのままではコンテンツの積み重ねに埋もれてしまう・・・という状況で、価値のある情報を切り取って雑誌化する、というのは価値を見出す人が多いように思います。

しかし日本でも、「Mixi Magazine」なんて登場する時代がやってくるのでしょうか。Yahoo!の雑誌があるくらいだから、日本の方が逆に受け入れられやすいかな。

空の上で何を話す？

「シロクマ日報」でも使ったネタで恐縮なのですが、ヴァージン・アトランティック航空がちょっと面白いサービスを始めるそうです：

■ 「機内でネット」は時期尚早？（シロクマ日報）

昨日の日経産業新聞で報じられていたニュースなのですが、ヴァージンが「機内から地上のオペレータに質問ができる」というサービスを始めるとのこと。ヘッドセットの端末から質問を入力すると、地上（ホームショアリングで調達された人員なので、各自の自宅）で待機しているオペレータが数分で回答を返信してくれるそうです。言ってみれば、「機内限定リアルタイム人力検索はてな」のようなもの？

このサービス、様々な側面で考えることができると思うのですが、「空の上でどこかに向かっている」という特殊なシチュエーションに対するサービス、という点でも面白いと思います。日経産業の記事では「ニューヨークのお薦めバーは？」という質問が例として登場しているのですが、これなどはニューヨークに向かう便の中ではまさしく価値のある情報でしょう。仮に「飛行機の目的地近辺に住んでいる人が答えてくれる」という条件も付けられるのだとしたら、さらに「最近の流行は？」「○○って週末混雑してる？」などといった貴重なクチコミ情報が得れるサービス、として人気がでるのではないでしょうか。

逆に海外から日本へと向かう帰りの便なら、「あのドラマってどうなった？」「ジュビロ対フロンターレの結果は？凄かった？」のような雑談にも使えるでしょう。ちょっと話はずれてしまいますが、「日本食たべたいでしょ？私、成田の○○って和食屋の店員なんですけど、○時から2名様で予約しときますよ」なんてプロモーションにも使えたりして。

しかし考えてみると、「目的地が分かっている」「ある程度の属性（男性/女性、年齢層も？）が分かっている」「ヒマをもてあましている」という点で、機上の人々は非常にサービスが提供しやすい相手なわけで。今でも機内誌やワゴン車を使って様々な売込みがされていますが、機内からネット接続可能な環境を利用すれば、さらに高度なアプローチが可能になるのではないでしょうか。

と、最近遅くなってタクシーを利用することが多いのですが、これも「目的地が分かっている（運転手に行き先を告げている）」「ある程度の属性（仕事に疲れた中年サラリーマン）が分かっている」という点でサービスが提供しやすい環境なわけで。現在は訳の分からないビラや、他愛の無いニュースが流れるだけの電光掲示板が設置されているに過ぎませんが、ここにも改善の可能性があるでしょう。そう考えると、ビジネスにつながりそうな「特殊なシチュエーションに押し込められている人」という状況は、まだまだ他に考えられそうですね。

と、今日も疲れた頭でボーッと考えてみたり・・・さーって、そろそろ帰ろうっと。

ワクワクするメールクライアント

これまで招待制だった Google のWEBメールサービス、Gmail が登録制に移行しました：

■ Gmailが国内でも登録制に、招待状なしでも利用可能（ITmedia）

Gmail のトップページから申し込みができるようになっています。登録制への移行は、オーストラリア・ニュージーランドに続いて3カ国目とのこと。

Gmail と言えば2.7Gバイトという大容量だけでなく、様々な付属機能が付いていることが魅力となっていますが、MP3のビルトイン・プレーヤーも搭載されたそうです。いつからかは分からないので、もしかしたら既に有名な話かもしれません。ご存知の方はご容赦を：

■ Gmail Audio Player (iSpider.pl)

MP3ファイルの付いたメールが送られてくれば、何も設定せずに Gmail 中でファイルを再生可能ということで、さっそく実験してみました。

上のスクリーンショットはMP3ファイルが添付されたメールを開いたものですが、ご覧の通り、添付ファイルの横に"Play"というメニューが付いています。これをクリックすると：

このようにポップアップで画面が開き、その場でファイルが再生されます。ちょうど Google Reader と同じインターフェースですね。

ちょっとした機能なので、これで Gmail のシェアが云々、という気はないのですが。しかしこんな風に、何もしなくても日々進化してくれるメールクライアント（WEBメールなのでこの表現が適切かは分かりませんが）というものはアクセスするのが楽しくなりますよね。そんなワクワク感というか、期待感は Gmail に限らず、Google のサービス全般に言えることだと思います。最近は賛否両論のある Google ですが、この点はこれからも強みとして、ずっと残していって欲しいですね。

共有サイトの意外な効果

写真共有や動画共有など、さまざまな共有サイトが現れていますが、本来の目的（コンテンツのシェア）だけでなく意外な副次的効果もあるのだ、という記事：

■ Top 10 Flickr Cameras (Yahoo! Shopping Blog)

タイトルから想像できるかもしれませんが、Flickr にアップされた画像のデータを集計し、使われているデジカメトップ10を調べたもの。Flickr をお使いの方ならお分かりだと思いますが、写真をアップすると様々な撮影データ（EXIFデータ）も同時に記録されます。その中の"Taken with a ..."が撮影に使われたデジカメで、これを集計したというわけで。ちなみに結果は以下の通り：

1. Nikon D50
2. Nikon D70
3. Canon EOS Digital Rebel XT
4. Canon EOS 20D
5. Canon EOS 350D Digital
6. Nikon D70s
7. Cybershot
8. Canon PowerShot S2 IS
9. Canon EOS Digital Rebel
10. Nikon D200

実はこのデータ、毎週集計され、トップ100まで公開されているのだとか。そのページはこちら：

■ Top Digital Cameras (flagrantdisregard)

まあ実際にカメラを買おうという場合は、様々な価格比較/レビューサイトを見て情報収集すると思いますが、Flickr の EXIFデータからデジカメのランキングを調べるというのは面白い試みですね。もしかしたら、「風景写真の撮影に使われたデジカメで多いのは・・・」「女性の撮影に使われたデジカメで多いのは・・・」「コメントを多く集めている写真の撮影に使われたデジカメで多いのは・・・」など、様々な条件でのランキングに発展させることができるかもしれません。

デジタルコンテンツを共有するサイトでは、その付随データを利用して、様々な集計/分析が可能なのだということを上記の記事は示していると思います。もしかしたら、その分析結果をマーケティングデータとして企業に売る、といった話にまで発展させられるかもしれませんね。

ソーシャル系サイトは「フィードバックの大きさ」と「貢献の頻度」のどちらを優先すべきか？

内容は賛否両論あると思いますが、Digg、および SBM（ソーシャル・ブックマーク・サービス）に関する面白い考察があったのでちょっとコメント。

※注：考えがまとまっていないので、以下、ロジックの乱れが頻繁にあります。ツッコミ歓迎。

■ The genius of Digg (Atomiq)

"Engagement"と"Social Intent"という2軸から、Digg の人気の秘密を考えたエントリです。まずは、この記事に掲げられているグラフから見てください（以下の画像は上記の記事から転載したもの）：

横軸にあるのが"Engagement"で、縦軸が"Social Intent"になっています。それぞれの意味はというと、

• Engagement: 「コメントを書く」「点数で評価する」など、どこまでそのサービス（ここで念頭に置かれているのは Digg のような SBM/WEB記事人気投票サイト）で時間を割いて様々な操作を行うか（High だとそういった操作を行うユーザーが多い）。つまり「サービスに対するフィードバックの大きさ/質」。
• Social Intent: ブックマーク/評価を行う目的は自分自身のためか、あるいはコミュニティのためか。"Participatory"の方向（上）に行くに従って、「他人のため」という傾向が強くなる。つまり「コミュニティに対してフィードバックしようという意図/頻度」。

となっています。で、ご覧の通り、Digg は「シンプルな操作で他人（Digg コミュニティ）のために行動する」ことを促しているサイトであり、それが人気の秘密だと結論付けています：

What distinguishes Digg is how it's managed to wrap its identity and community around that one action. It's worth asking how that click--the one where you digg a story--got so loaded with meaning. It's partly design, partly community reinforcement and feedback, and partly a good name.

（Digg を他のサービスから差別化しているのは、1回のアクションに Digg 自身とそのコミュニティに対する貢献を巧みに融合している点だ。1回のクリック -- すなわち "digg"すること -- に大きな意味を込めることを、どのように実現しているのか考察することは有意義だ。成功要因の一部はデザインであり、もう一部はコミュニティの強化とフィードバックのサイクルであり、残りはネーミングの素晴らしさだろう。）

確かに Digg はシンプルなアクション（"digg"というワンクリックで記事を評価すること）により、多くのユーザーからフィードバックを得ることを可能にしています。そればかりが成功の理由ではないでしょうが、Digg のゴール（ユーザーの評価によって各分野の人気記事を決定すること）を考えると、この「シンプルなアクションがコミュニティに対して大きな貢献をする」という点は非常に重要であると言えます。つまり上記のグラフのどの位置にいようが、それ自体サービスの優劣を示すものではありませんが、Digg の場合はグラフ左上にプロットされていることが重要なわけです。

もちろん理想としては、グラフ右上（ユーザーがコミュニティに対して質/量共に大きな貢献をしてくれる）にプロットされれば一挙両得なわけです。しかし実際には、大きな貢献を時々行うか、ごくわずかな貢献を頻繁に行うかのどちらかになってしまうしょう。従って"Engagement"と"Socail Intent"は多くの場合トレード・オフの関係にあり、グラフ左上から右下の方向に向かって各種サービスがプロットされるのではないでしょうか。

で、問題はX軸とY軸、どちらの方向性に進むかを考えることですが --- Digg はY軸の方向性で優れた仕組みを実現したのだ、というのが上記記事の結論ですが、X軸の方向性というのもアリでしょう。例えばごく少数のボランティア的ユーザーが多くのフィードバックを行い、その成果物をコミュニティ全体で共有する、といった構造です。この場合、成果物には「人気記事ランキング」「記事を肯定/否定する人の割合（記事の点数）」といったシンプルなものを求めるのではなく、「中東和平への道筋」「靖国問題の帰結」といった方向性になるわけです。

ということで、このグラフ/考え方は各種サービスの優劣をつけるためとしてではなく、それぞれがどんな方向性を持っているか、どこに位置づけられるのかを確認するツールとして使ってみたら面白いのではないでしょうか。

※書き出したはいいけれど、時間切れで考えがまとまりませんでした。加筆・修正あるかもです。

本当の「ウィンドウ・ショッピング」が登場

先週のワールド・ビジネス・サテライトで紹介されていたニュースなのですが、本当の意味で「ウィンドウショッピング」ができるサービスを、ラルフ・ローレンが始めたというニュース：

■ ラルフ・ローレンで未来のショッピング体験？（エキサイトニュース）

ラルフ・ローレンのニューヨーク・マディソンアベニュー店で始まったサービスについて。店頭のショーウィンドウの一部がタッチスクリーンになっていて、その場でショーウィンドウ内に飾られている商品を注文できる、というもの。支払いはクレジットカードで行い、（WBSでの解説によれば）商品は後日配送されるそうです。この仕組みがあれば、店舗が閉まっている夜間でも売り込みのチャンスを逃さない、というわけなのだそうな。

まあECサイトがあれば、今でも時間と場所を選ばずに買い物ができるわけですが（WBSで紹介されていたサービス利用の風景も、単に店頭でネットショッピングしているだけといった感じだったし）。それをショーウィンドウ上に実現して、「リアルに商品を見せる→その場で買わせる」を実現しているところが面白いですね。すでにECサイトを設置している小売店でも、この仕組みに魅力を感じるところは多いのではないでしょうか。

以前新聞で、「その場で出品作品が買えるファッションショー」というのが開催されたというニュースを読んだのですが、その時は確か携帯電話が端末として使われていました。最近はクレジットカード機能付き携帯電話も登場しましたし、お店でタッチパネルのような端末まで用意しなくても、例えばQRコードを用意するなどして今回のラルフ・ローレンのアイデアと同様の仕組みを実現するお店が現れるのではないか、と思います。

しかしこんな仕組みが普及したら、「え？コレが欲しい？じゃあ今度お店が開いている時間に来ようか・・・」っていう逃げ台詞が使えなくなるんだろうなぁ。