POLAR BEAR BLOG

東京マラソンのつくり方

先週の日曜日は青梅マラソンがある予定だったのですが、ご存知の通りの積雪で中止。せっかく娘と応援に行こうと思っていたのに、残念な結果となってしまいました。

で、翌日書店で手に取ったのが『東京マラソン』という新書。最近のブームに乗って、様々な出版社から新書が出版されているわけですが、こちらはベースボール・マガジン社による新書シリーズの中の一冊。実は元・青梅市民としては、東京マラソンには少なからぬ敵意を抱いているのですが（参考記事）、だからといって避けていては敵に勝つ（？）ことはできません。ということで、興味半分で手を伸ばした次第。

結論から言って、非常に面白い本でした。著者の遠藤雅彦さんは、教育庁で東京マラソン担当の参事をされた方。つまり実務の中心におられた方が、直々に東京マラソンの裏側を語ったのが本書です。内容は多岐にわたり、参加者数の予想や参加料の設定、あのようなコースが設定された経緯（なんと Google Earth まで使用されたとのこと！）、変わったところでは仮装ランナーをどうするか？といったところまで詳しく解説されています。従って東京マラソンを題材に、前例のないイベントを開催する際の難しさと面白さ、そして東京という街がどんな場所なのかまでを考えることができる一冊と言えるでしょう。

例えば以下は、コース設定に関する部分。実は（僕が知らなかっただけですが）マラソンコースを公認してもらう場合、次のようなルールがあるそうです：

マラソンコースが公認されるためには、距離が正確に計測されていることに加え、「エレベーション」と「セパレーション」という2つの基準を守る必要があります。

エレベーションとは、スタート地点とフィニッシュ地点の標高差が、レース距離の1000分の1以内でなければならないというルール。マラソンのレース距離は42.195kmですから、標高差が42.195m以内でなければなりません。これは、記録が出やすい下り坂ばかりのコースを防ぐための基準です。

セパレーションは、スタート地点を中心に、レース距離の2分の1を半径とした円の中に、フィニッシュ地点がなければいけないというルールです。これは、コース全体が追い風になることがないようにするための基準なのです。

言われてみればその通りのルールなのですが、これがあるために「単に走りやすそうなところを走らせれば良い」ということにはならないわけですね。さらに事務局には、次のような使命が課せられます：

ルールを満たし、交通規制の影響をなるべく軽くしたうえで、観光各所をめぐるコースにするというのが事務局に与えられたコース設計上の課題でした。7時間も道路を封鎖するのですから、観光客誘致などでそれに見合う経済効果を上げることが求められるのは当然です。もちろん、エリートランナーの大会として記録が出やすい高速コースであることも重要です。

これだけでなく、市民ランナーの走りやすさ、警備のしやすさなどが考慮されて最終的なコースが決まるのですが、この制約の中でよく答えが出せたなぁと感心します。また当然ながら問題はコース設定だけではなく、こんな数値の算出が必要だったとのこと：

3万人が走るマラソンで、バナナを何本用意すればいいのか、水をペットボトルに何本用意したらいいのか。これもなかなか難しい問題です。決定しなければならない時期が近づいても、実際にどれだけの量が必要になるのか、まるで見当がつきませんでした。

3万人が走りますから、1人が1本ずつ水を飲むには3万本が必要になります。それはわかるのですが、1人が何回飲むのかというと、これがわかりません。給水ポイントが15ヵ所あるので、全員がすべての給水ポイントで飲むことはないでしょうが、1回に2本飲む人はいそうです。いろいろ考えてみても、自信を持てる数字は出てきませんでした。

バナナがなぜ出てくるの？という点ですが、市民マラソンではランナーが途中で休憩し、食べ物を口に入れるのは普通の話なわけですね。東京マラソンではバナナ以外にパンやチョコレート、人形焼きが用意されたとのことですが、その数を決めなければならなかったと。前述の「エレベーションルール」のように、言われてみれば当り前のことなのですが、なにしろ僕はマラソンを企画したことがないので（当然ですね）、次から次へと課題が持ち上がる様を追体験しているような気分にさせられました。

ということで、マラソンに興味が無くても、イベントを企画している/したことがある方々や、東京都心で働いている方々は思わず読み進んでしまうと思います（WEB系の仕事をされている方には、「ランナーズアップデイトサービス」の話等に興味を引かれると思いますよ）。そして何らかの運営に携った経験のある方なら、「おわりに」のスタートシーンの描写に心を動かされてしまうこと請け合い。ちなみに「東京マラソン2008」は2月17日開催なので、この本を読んでおくと「オレなら違うコースにしたな」とか「今の給水ポイントの設置は見事！」などなど非常に細かい楽しみ方もできるはず。

まぁ本音を言えば、東京マラソンの日も雪になればいいのに青梅マラソンも忘れないで欲しい、というところですが……。

「良い話」版 Digg？ Ladder to Heaven

便りが無いのは良い便り、といいまして。悪い事件を集めるのがニュースサイトの目的だったりするわけですが、これは良い話を皆で集めよう、というサイトとのこと（via KillerStartups）

■ Ladder to Heaven

「天国へのはしご」という変わった名前のサービス。「皆で良いことをアピールして、天国に行けるようにしよう」という意図らしいですが、ともかくユーザー登録すると、自薦・他薦を問わず「良い話」を投稿できるようになります。他人の登録した話を評価することも可能で、ちょうど Digg のように得票数が表示されます：

翼の生えた魂？のようなものの中にある数字が得票数。長い話の場合は、クリックすれば全文が表示されます。で、他人から評価してもらうと、以下のようにポイントがたまるようです：

おお、これで僕も天に昇れるのか……的な絵ですが、別に特定宗教に肩入れしているわけではなく、ポイントが貯まっても何にもならないようです：

Q: In one sentence, what is the final goal of this site?    
A: We wish to make the world aware of the good that exists in the heart of every person.

Q: このサイトの目標は何ですか？    
A: 世界の人々に、全ての人々の心にある善の存在に気づいてもらうことです。

とのこと。うーん、だったらもっと宗教っぽさの無いデザインにすれば、と思ってしまう僕は心がすさんでいるのでしょうか。

しかし某巨大掲示板にも良い話を集める板があるように、良い話限定ソーシャルニュースサイトがあっても面白いかもしれませんね。Ladder to Heaven は自分で記事を書かなければなりませんが、ブックマーク形式にすればもっと簡単に投稿できるだろうし。また社内のサービスとして開設して、普段は見過ごされてしまうようなちょっとした親切/努力を見つけて、皆で評価するという仕組みに使えるかもしれません。最近は社員のモチベーションアップの方法として「誉める」が注目されていたりしますから、意外と冗談抜きで試してみる価値はあるかも。

英語が読めるようになりたい、けど1冊しか参考書を選べないとしたら

なんだか最近、はてブで英語の学習法関連の記事を見かけるので、便乗エントリを。

まず始めに断っておきますが、英語の学習法というものはそれこそ星の数ほどあると思います。会話に重点を置くもの、文法に重点を置くもの。スキルよりもモチベーションを重視するもの、密度よりも継続を重視するもの、などなど。それぞれに一長一短があって、「これは正しい、これは間違っている」などと決めつけることはできません。ただし社会人の場合、全てを試してみる時間はありませんから、自分の目的（何をするために英語を学ぶのか）に合わせて効率的な勉強法を選ぶ必要はあると思います。

で、僕には「英文が読めるようになりたい」という方に絶対オススメできる一冊があります。それは『英文解釈教室』という参考書。なーんだ、と思われる方も多いと思われるかもしれませんが（それほど有名な本なので）、ご存知でない方はぜひ試してみて下さい。

僕は高校時代に通った学習塾で、この本を紹介されました。非常に難解な本で、当時は「なんでこんな難しい文法書をやらなくちゃいけないんだ！？」と反発したものですが、いまでは当時の先生に感謝しています。冗談抜きで、この本で勉強することがなければ、留学させてもらえるほどの英語力はついていなかったでしょう。

目次を見ていただければ分かると思いますが、「主語と動詞」「that節」「関係詞」などなど、『英文解釈教室』はハードコアな文法解説が満載です。英語学習法界（？）のハードロック、いやデスメタル。もしくはビリーズ・ブートキャンプ。「習うより慣れろ！」「英語は1日○○分だけ！」などといった読者に優しい（いや、有効ではないと言うつもりはないのですが）学習法と真っ向から対立する1冊です。しかし僕個人の経験から言えば、この1冊に集中した方が、結果的には他の参考書で余分な時間を費やすよりも効率的だと思います。「良薬は口に苦し」という言葉は、まさにこの参考書のためにあるような言葉。

「文法を気にするよりも、とにかく英語を浴びて子供のように身につければ良い」という意見も確かに一理あります。しかし私たちはもはや幼児ではないのですから、トライ＆エラーで身につける方法は非常に非効率なはずです。教えてもらえば済む知識まで、わざわざ自分で体験から導き出す必要はないでしょう。またエッセンスとなるような必要不可欠なルール――『英文解釈教室』に集められているのはまさにそんな知識ですが――を頭に入れておけば、体験から得られる経験値は何倍にも上がります。本書の始めに出てくる「主語と動詞」を読むだけでも、英文を読む際の視点がガラリと変わると思いますよ。

ということで、なんだか宣伝臭くなってしまいましたが、「人生を変えてくれた」などと言い切れる本はあまりないので。「どうも長文が読めなくて」という方は、だまされたと思ってぜひ試してみて下さい。しかし前述の通り易しくはないので、トライする場合には覚悟を決めてから、という点だけはお断りしておきます。

Twitter でスーパーボールCM評論

これも Twitter の新しい使い方を見つけようという試み。米国の調査会社 Forrester Research のアナリスト、Jeremiah Owyang さんがブログでこんなことを呼びかけています：

■ Hey Armchair Critics, Rate the SuperBowl ads this Sunday using Twitter “TwitterBowl” (Web Strategy by Jeremiah)

日本時間で4日の午前8時15分（もう間もなく！）に迫った、アメフトのスーパーボール。そのTV放送で流れるCMに毎年注目が集まる、ことはご存知だと思いますが、そのCMの評論を Twitter 上でやってしまおうという試みです（名付けて"Twitterボール"）。手順は以下の通り：

1. Twitter のアカウントを取る（当然ですね）。
2. CMを見たら、superbowlads に@でコメントを送る。書式は以下の通り：
   ■ "@superbowlads"を忘れずに、
   ■ 批評するCMを指定して、
   ■ 5段階評価（5が最高）する。
   （例） @superbowlads That Pepsi commercial was funny 4 stars （ペプシのコマーシャルは面白かった、星4つ！）
3. Twitter 検索ツールで「superbowlads」を検索（Terraminds での例）。みんなの評価が分かる。（Jeremiah さんは特に書いていませんが、さらに企業名もキーワードに入れれば、特定のCMに対する評価だけをチェックすることもできますね。）

という感じ。何のツールも使わない（あ、Twitter 検索は使うか）、ルールを守ってもらうだけのシンプルな試みですが、ちょっと面白いかも。簡単なテキスト分析ツールがあれば、集計もすぐに行えそうです。ちなみにこの「実験」は単なるお遊びで、得られたデータを何かに使うつもりはないとのこと。

昨日の Twit.io 紹介記事でも書きましたが、大がかりなツールを用意しなくても、こんなローカルルールを指定しておくだけで Twitter への書き込みを再利用することができるわけですね。時折タグのようなものを埋め込んでメッセージを書き込んでいる方もいらっしゃいますし、「特定のキーワードを付けて書き込む＋後で検索する」という使い方はけっこう広まっているのかもしれません。これに Favorites 機能を組み合わせる（例えば上記の Twitter ボールで言えば、全てのコメントを抽出するのではなく、一定の Favorites 数を得ているコメントのみ表示するとか）などのような発展が進めば、単なるお遊び以上の再利用も可能なのかも。

……ただ1つ心配なのは、書き込み集中で Twitter がダウンしないか、ということですが（笑）。ちなみに「Twitter 死んでない！？」と思ったら、こちらのサービスをどうぞ。

■ Twitter が落ちているかどうかを確認する「だけ」のサイト Is Twitter Down?

WEB中毒がイヤでも分かる装置"Wable"

ネタです。ウェブの利用状況（どんなサービスをどれくらい使っているか etc.）を「見える化」してくれるサービスは多いですが、これは同じことを行ってくれる「装置」です（via. information aesthetics）：

■ Physical Interaction Lab - Wable

RSSフィードを読み取って、それ（コンテンツの件数）をグラフ化してくれる装置とのこと。グラフ化といっても画面に表示されるわけではなく、以下のビデオで分かる通り、文字通り「棒」がニョキニョキと伸びてきます：

設定できるフィードは4種類。なので「個人ブログ/Twitter/Flickr/ソーシャルブックマーク」などを設定しておくと、「昨日は Twitter しまくったなー」などということがイヤでも分かるようになります。集計は1日単位で行われ、スライダーを操作することで過去日の状況も再現することが可能とのこと。

まぁネタに過ぎないアート（？）なわけですが、会社にこんな装置が設定してあったら嫌だなぁ。各自のデスクに1つずつ用意されていて、「○○君はブログ書きまくってるなー」なんてことが一目瞭然になったりして……。

Twitter をイベント/求人告知に使う － twit.io

またまた Twitter ネタですみません（何をしても記事になる Twitter を揶揄して、「テクノロジー界のブリトニー・スピアーズだ！」などと例える記事もありました）。で、今回はどんな内容かというと、"twit.io"なるサービスの紹介です。

上がそのトップ画面。まだアルファ版という位置付けで、「ソーシャル・データベース」という肩書きが付いています。

で、ソーシャル・データベースとはなんぞや？という点ですが、簡単に言ってしまえば Twitter への書き込みを1つのデータとして捉え、後から再利用するのを容易にするサービス、といったところでしょうか。百聞は一見にしかず、ということで実際に試してみました。

まず twitio の Twitter を follow した上で、一定の記述法に従って書き込みを行います。例えば以下の書き込みは、イベント告知のためのもの：

するとしばらくしてから、twitio からダイレクト・メッセージによる反応があります：

これで「データ投入」が完了。後は twit.io のページから、データを再利用することが可能です。例えば以下は、イベント情報を一覧したところ：

ご覧の通り、先ほど投稿したメッセージが若干加工されて（イベント情報であることを Twit.io に示す部分が削除されて）掲載されていますね。また以下は、投稿地域別による分類で"Tokyo, Japan"を表示させた画面：

と、場所を条件にデータを抽出することも可能です。ただ文章の内容を解析しているわけではなく、単に投稿者のプロフィール中にある"Location"を読み込んでいるだけですが……。他にもキーワードを指定したテキスト検索機能などもあるのですが、ご覧の通り日本語の表示は可能なものの、日本語による検索は不可能となっています。

このようにまだまだ足りない面もあり、しかも指定できるデータ分類は「求人情報」「イベント」「ビデオ（※「このビデオ面白い！」「自作ビデオ投稿しました！」などの情報）」の3種類だけなのですが、イメージはつかんでいただけたでしょうか。前述のようにアルファ版という位置付けなので、今後同じ発想でカバーする分野を増やしたり、機能の品質向上が図られていくのではと期待しています。

Twitter は非常にシンプルなサービスで、そこが魅力でもあるのですが、なんとか使い勝手を良くしたい or 別の使い道をしてみたいと考える人が出てくるのは当然でしょう。そのためサードパーティーの手によって、クライアントアプリケーションや検索・分析機能など様々なツール/サービスが開発されているのはご存知の通り。最近では Twitter 上で話題になっていることをまとめてくれる"TweetMeme"（参考記事）といったサービスが登場しました。

TweetMeme でも、書き込みを内容に応じて「ブログ」「画像」「ビデオ」「オーディオ」の4種類に自動分類してくれますが、Twit.io は全自動でそれを行うのではなく投稿者に「構文ルール」を守ってもらう（＝ある程度投稿者に手間をかけてもらう）のがポイント。また守備範囲を Twitter 全体とするのではなく、"Hashtags"（参考記事）のように特定の Twitter アカウントを follow しているユーザーのみを対象とするというところも、余計な負荷を省いています（もちろん followers が増えればそれだけ負荷が上がりますが）。この発想を応用すれば、似たような小規模のサービスがいくつも考えられるのではないでしょうか。

まあこういったサービスがなかったとしても、例えば「書き込みに [jobs] という一言を加えれば、それは求人情報を示す（ついでに場所を示したければ、続く [ ] の中に地名を入れる）」などというローカルルールが普及したとすれば、後は Twitter 検索サービスを使って [jobs][（場所）] を検索すればいいだけの話になりますが。そういった文化が普及するのが先か、あるいは Twit.io のようなサービスが定着するか、はたまた文章を解析して自動的に分類してくれるようなサービスが生まれるか。予測はできませんが、しばらくは様々な試みが生まれてくるのだけは確かでしょうね。

長所から探そう

これは日常生活でも役に立つ知識かも。何かをしていたことによって、続く行動に影響が現れることを「プライミング効果」というのですが（こちらの記事でも指摘されているように、「ピザって10回言って」というクイズもその一種ですね）、それが何かを評価する場合にも現れることが実験で証明されたそうです：

■ How Much You're Willing To Pay Depends On What You Were Just Doing (ScienceDaily)

Hong Kong University of Science and Technology の研究者らによる実験結果について。どんな内容だったかというと：

• 参加者を集め、いくつかのホテルの部屋について評価してもらった。
• その際、あるグループには「料金の高いものから上に並べる」ように、別のグループには「料金の低いものから上に並べるように」と指示した。
• 評価の終了後、被験者に「ホテルの部屋にいくら料金を払うか」という質問を行った。すると、「料金の高いものから並べる」グループでは、「低いものから並べる」グループに比べ、平均で19ドル高い料金を答える傾向にあった。

とのこと。結果として「ホテルの部屋を評価する」という部分は同じでも、何から始めるかによってイメージが変わってきてしまうわけですね。同様に「この中でどれを買いますか（買いませんか、ではなく）」と尋ねられた場合、人間は対象物の長所を探そうとし、あとで思い返した際に選んだものを高く評価する傾向にあるそうです。確かに「悪い点から考えると、それに引きずられて後々のイメージまで悪くなってしまう」ということは、経験的にも当てはまる部分があるのではないでしょうか。

例えば、何人かの候補者の中から1人を選ぶ場合。「良いと思う人から選んでいきましょう」ではなく「1人1人除外していきましょう」という風にしてしまうと、けっきょく最後に1人残るのは一緒でも、「選ばれた人物に対するイメージ」は悪くなるわけですね。別にどんな人とでも付き合えるという聖人君子ならいいのですが、その後に一緒に作業するとなった場合、「コイツで本当に良かったのか？」という思いがつきまとうでしょう。仮にその人物が窮地に陥った場合、人々が「ホレ見たことか」という態度を取ってしまう……などということも考えられます。従って特に人間がからむ場合には、まずは良いところを見る、長所を探すといった姿勢が望ましいのではないでしょうか。

まあ良いところから探すと、逆に「正のプライミング」というか、必要以上に好印象を抱いてしまうという可能性もあるのですが……しかしいずれにせよ過去の行動に起因する偏見を避けられないとすれば、良い印象を抱いて接していく方が精神衛生的にも良いことだと思います。ということで、何かを判断する場合には、まず長所から考えるのを心がけてみては。

Twitter が落ちているかどうかを確認する「だけ」のサイト "Is Twitter Down?"

これは一部の人には必需品となるサイトではないでしょうか。昨日 Twitter が遅くなった際、「生きてるのか死んでるのかはっきりしてくれ！」という悲鳴にも似た（？）書き込みを目にしました。そんなときは、迷わずこちらにアクセス：

■ Is Twitter Down?

その名もズバリ、「Twitter 落ちてる？」というサイト。落ちていなければ"No"、落ちていたら"Yes"と表示されます。それだけです。多分ネタではない、と思いますが……なにしろ Twitter が落ちてくれないと挙動が確認できないので、何とも言えません（残念ながら米大統領予備選の山場が近いので、チャンスは遠からずやってきそうですが）。

ちなみに"Yes"の画像をアップしている記事がありました：

■ things that amuse me

この記事によれば、"Yes"の部分をクリックすると"Scalable Internet Architectures"（スケーラブルなインターネット・アーキテクチャ）という本にジャンプするそうです。なんてブラックな……

< 2月3日午前11時55分追記 >

Twitter ダウンキター！ということで、ついに実力を確認することができました。以下、証拠画像：

って、"Yes"って表示されるだけなんですが……ちなみに上記の通り、本当に"Scalable Internet Architectures"にリンクしてました。

SAP が社内 Twitter 開発に着手？

シロクマ日報に載せようかどうか迷ったのですが、まだ公式プロジェクトではないようなのでこちらで。ERPの大手ベンダー、SAPが社内 Twitter 的なアプリケーションの開発に乗り出しているそうです：

■ SAP’s alternative Twitter project (ZDNet.com)

SAP関係者が明かした「小規模パイロットテスト中」の計画について。Twitter に限らず、企業内向けアプリケーションとして使うにはセキュリティとスケーラビリティの強化が必要、ということで検討が重ねられている模様です。具体的には以下のような機能が考えられているとのこと：

• グループやプライベートチャンネルを設置することができ、そこでの発言は外部に漏れない。
• 会話はスレッドとして表示される。
• 「グループ・タグクラウド」が表示される。
  ※WordPress の Prologue のように、個々の発言にタグが付けられるのかも？
• 画像の埋め込みもOK。ただしビデオは重くなるのでダメ。
• 文字数制限は5,000文字。

なんだか「それ許したら Twitter ぢゃないじゃん」って感じの変更も含まれている気がしますが……。しかし ex-SAPer とすると、これくらいの仕様にしないと大企業では許可が下りないのだという判断だと思います。とにかく「Twitter もどき」でも入れてしまえば、企業内での活用事例ができるわけですからね。後は Twitter の有効性を知っている若者が中心に使っていけば、仕様は Twitter とかけ離れていても、本当の Twitter と同じ感覚が社内に再現できるのではないかと楽観視しています（もちろん「Twitter って何？」という人ばかりが導入の中心にいるような会社は論外として）。

また面白いのは、Twitterific が Twitter に使用を限定していないことを利用して、Twitter の API を真似ることでSAP版 Twitter クローンでも Twitterific を使用可能にしようと考えている点。確かに現在の Twitter 人気はサービス単独によるものではなく、それを取り巻くエコシステム、つまりサードパーティーによる様々な補助ツール/サービスも含めて生まれたものです。社内 Twitter が導入された、けど社内 Twit が無いから使いづらくて……という状況を生まないためにも、なるべく現在の技術やノウハウが再利用できる状況にしておく必要があるでしょう。

まだまだ製品として世に出るかどうかは不透明な状況のようですが、個人的には様々なスタイルが実験されるのは Twitter にとってもプラスだと思います。SAP版クローンで生まれた機能や使い方、補助ツールなどが、本家 Twitter に逆輸入されるという状況が期待できるでしょう。なんとか公式プロジェクトに格上げされて、日の目を見ると良いのですが。

Sprout で遊んでみました。

ということで、リリースされたばかりの新しいサービス"Sprout"（スプラウト、芽や芽生えるという意味）で遊んでみました。昨日のエントリでも引用しましたが、TechCrunch に詳しい解説が出ています：

■ Sprout：Flash用オンラインWYSIWYGエディタ （TechCrunch Japanese）

Flash を作成するオンラインツールなのですが、ブログパーツ（失礼、「スプラウト」と呼ばなければいけないんでしたね）を作るのに特化していると考えれば分かりやすいです。サイズを指定して、あとは用意されているいくつかのコンポーネントを組み合わせるだけで、簡単に以下のような Flash を作成できます：

本当にてきとーなサンプルで申し訳ありません……「簡単に作れる」というのと、「センスがある作品が作れる」というのは別の話ということで。見ていただければ分かると思いますが、文字や画像は当然として、カレンダーやスライドショーの機能などを埋め込むことができます。画面を遷移させるボタンやメニュー、遷移のさせ方などの指定も簡単。残念ながら日本語は通らないのですが、例えば自分のブログの最新記事を表示するブログパーツ/スプラウトなどはものの5分でできてしまいます（繰り返しますが、カッコいいデザインにできるかどうかは別にして）。

ちなみに上記のスプラウトを作成中の画面はこちら。TechCrunch でも例えられていましたが、Photoshop などのインターフェースと一緒ですね：

またお気づきになったかもしれませんが、作成したスプラウトには"SHARE"というメニューがついていて、ここから他のブログやSNS（Netvibes にまで！）に簡単に貼り付けることができます。凝った作品はまだ無理ですが、一般的なイメージのブログパーツを作って、みんなにシェアしてもらう……ということが可能。しかも配信は Sprout のサーバ側でやってくれて、さらに ChipIn の機能を埋め込めるのでパーツ経由で収入を得ることも可能！と、シンプルながら大きな可能性を感じるサービスです。

実際、いまは企業や専門知識のある個人でしか参加できなかった「ブログパーツ配信」という世界に、個人も参入することを可能にするツールではないでしょうか。例えば仲間内でイベントを開催する際に宣伝用のパーツを作り、興味を持ってくれた人にブログに貼ってもらって知名度を高める、あるいはパーツを通して募金を募るなどという使い方が可能でしょう。また外部のサービスを活用して利用状況の解析もできるそうなので、フィードバックを得てさらに効果的なパーツを作り上げることもできます。ブログがホームページ作成のハードルを一気に下げたように、こういったツールが個人ホームページの姿と、その利用方法を大きく変えていくかもしれませんね。